Software de gestión del rendimiento que se adapta a sus necesidades

El software de gestión del rendimiento es una herramienta digital que ayuda a las organizaciones a gestionar y mejorar el desempeño de sus colaboradores. Facilita procesos como:

• Establecer objetivos de rendimiento

• Realizar evaluaciones de desempeño

• Proporcionar retroalimentación continua

• Realizar el seguimiento del progreso

Este software tiene como objetivo mejorar la productividad, alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales y apoyar el desarrollo del talento mediante retroalimentación estructurada y análisis de rendimiento.

El software de gestión del rendimiento ofrece un conjunto de herramientas más amplio que el software de seguimiento del rendimiento. Además del seguimiento del rendimiento, incluye establecimiento de objetivos, retroalimentación continua, evaluaciones de desempeño, planes de desarrollo de los colaboradores e integración con otros procesos de RR.HH.

El software de seguimiento del rendimiento es una herramienta para supervisar y medir el desempeño de los colaboradores frente a los objetivos establecidos. Sus funciones incluyen:

• Seguimiento en tiempo real de métricas de rendimiento

• Recordatorios automáticos para los plazos

• Analítica para evaluar el progreso e identificar áreas de mejora.

Este software ayuda a que las personas responsables y los colaboradores se mantengan alineados con las expectativas de rendimiento, facilita la retroalimentación oportuna y respalda la toma de decisiones basada en datos.

El software de seguimiento del rendimiento es un componente de la gestión del rendimiento, que ofrece un marco más completo para gestionar todos los aspectos del desempeño y el desarrollo.

Un sistema de gestión del rendimiento (PMS) en RR.HH. es un conjunto de procesos complementarios que las organizaciones utilizan para evaluar y mejorar el desempeño de los colaboradores. Incluye:

• Establecer expectativas de rendimiento

• Supervisar el progreso

• Proporcionar retroalimentación continua

• Realizar evaluaciones de desempeño

• Desarrollar las habilidades del equipo.

Un PMS también ayuda a alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales, mejora la productividad y apoya el desarrollo profesional.

Busque una solución de software que le permita:

• Personalizar los ciclos de revisión del rendimiento según las necesidades y objetivos de su empresa; esto es posible con funciones como ajustes de anonimato, criterios de selección de revisores, generador de formularios de evaluación, preguntas condicionales, calibración y escalas de valoración personalizables

• Recopilar y compartir información procesable, frecuente y relevante de múltiples fuentes (como compañeros y supervisores)

• Automatizar tareas tediosas como el seguimiento de objetivos, el envío de formularios de evaluación y el envío de recordatorios y notificaciones (por correo electrónico o Slack) para garantizar que nadie omita pasos o ciclos de revisión

• Disparar evaluaciones de rendimiento automáticamente en función de criterios como la evaluación del período de prueba o la fecha de inicio

• Revelar detalles del panorama general sobre competencias críticas, rendimiento del equipo y potencial de liderazgo

• Ofrecer una experiencia fácil de usar a la que administradores, especialistas de RR.HH., responsables y miembros del equipo puedan acceder y navegar con facilidad

• Almacenar y acceder de forma segura a los datos de la empresa y del equipo

Deel Engage ofrece todas estas funciones y más.

Nuestro software de gestión del rendimiento ofrece un conjunto completo de herramientas diseñadas para agilizar el proceso de gestión del rendimiento del equipo.

Funciones clave:

• Definición y seguimiento de objetivos

• Revisiones del rendimiento (vinculadas a competencias y trayectorias profesionales)

• Retroalimentación continua

• Creación de planes de desarrollo para los miembros del equipo

• Análisis de retroalimentación (matriz de talento, análisis de brechas de habilidades, perfiles de competencias).

El software también admite la evaluación 360 grados para evaluaciones exhaustivas del equipo desde múltiples fuentes.

Las empresas pueden monitorizar métricas de rendimiento y OKRs, calibrar las revisiones del rendimiento para garantizar la equidad y vincular el rendimiento a la compensación para motivar a los miembros del equipo. Con mapas de calor, gráficos radar y una matriz de talento, las empresas pueden seguir el rendimiento individual a lo largo del tiempo, identificar brechas de habilidades y detectar talento de alto potencial.

Además, la integración con otros sistemas de RR.HH. garantizará un intercambio de datos fluido y reducirá la carga administrativa.

Sí. La herramienta es altamente personalizable, lo que significa que puede realizar evaluaciones 360 grados, evaluaciones 180 grados, revisiones por pares y autoevaluaciones. También puede vincular objetivos y competencias a las evaluaciones 360 grados.

Sí. Deel Engage se integrará con su Sistema de Información de RR.HH. (HRIS) existente. No obstante, si desea que todos sus procesos de gestión de talento estén en un solo lugar, puede cambiar al HRIS integrado de Deel, que se incluye con Deel Engage y con cada solución Deel HR.

Por supuesto. Deel Engage cuenta con uno de los generadores de formularios de evaluación más personalizables del mercado. Puede añadir preguntas cualitativas y cuantitativas y combinar diferentes escalas de valoración. Puede vincular marcos de competencias a las revisiones del rendimiento con un solo clic. Puede definir y lanzar simultáneamente distintos formularios de evaluación para su organización (por ejemplo, evaluaciones del período de prueba, evaluaciones 360 grados, evaluaciones de liderazgo, etc.). También puede definir el anonimato de los formularios de retroalimentación.

Todos los clientes pueden acceder a guías, tutoriales, formación para responsables y soporte al cliente 24/7.

El proceso de implementación de un proceso de revisión del rendimiento puede durar hasta 3 semanas, dependiendo de varios factores, como el sistema de gestión del rendimiento existente, el número de miembros del equipo a incorporar y las necesidades de formación.

Los pasos son:

1. Reunirse con las partes interesadas para evaluar la situación actual, revisar los requisitos y acordar la fecha de puesta en marcha deseada

2. Diseñar y crear el proceso de revisión del rendimiento

3. Formar a los responsables y a los miembros del equipo

4. Incorporar a los miembros del equipo en la plataforma

5. Lanzar la revisión

6. Realizar formación adicional para los responsables sobre cómo interpretar y comunicar los resultados

Tenga en cuenta que, si también necesita incluir competencias en su formulario de evaluación, el proceso llevará más tiempo, ya que será necesario definir las competencias para todos los puestos y niveles de su organización.

No, no hay costes adicionales por acceder al soporte.

En Deel nos tomamos la seguridad de los datos en serio y utilizamos protocolos de seguridad de primer nivel, como cifrado SSL, autenticación de dos factores, certificación ISO 27001 y cumplimiento SOC 2 y RGPD. También contamos con un equipo de seguridad dedicado que supervisa nuestros sistemas 24/7.