Dé a su plantilla una hoja de ruta para el crecimiento profesional

El software de gestión de carrera como Engage es un sistema integral que ayuda tanto a los trabajadores como a los empleadores a gestionar el crecimiento y la progresión profesional. Incluye todas las funcionalidades del software de desarrollo profesional, como:

• Evaluaciones de habilidades

• Planes de desarrollo

• Establecimiento de objetivos

• Seguimiento del progreso

Y también incorpora funciones más amplias de gestión de carrera, como:

• Planificación de la sucesión

• Gestión de talento

• Seguimiento del rendimiento

El objetivo es alinear las aspiraciones profesionales individuales con las necesidades organizacionales, fomentando una relación mutuamente beneficiosa. Por tanto, el software de gestión de carrera es más amplio que el de desarrollo profesional, abarcando tanto el crecimiento profesional individual como la gestión del talento de la organización.

Engage le permite personalizar las trayectorias profesionales para alinearlas con la arquitectura de puestos específica de su organización. Por ejemplo, puede crear diferentes trayectorias para colaboradores individuales y puestos de liderazgo con niveles personalizados.

Además, puede personalizar el número y los tipos de competencias para sus modelos de competencias. Por ejemplo, las trayectorias de liderazgo pueden incluir competencias adicionales en comparación con las de colaboradores individuales. Para puestos altamente técnicos, también puede incluir más competencias técnicas y menos competencias básicas. Tiene total libertad para adaptar los marcos de carrera según la estructura organizativa, las necesidades y los objetivos estratégicos.

Con Engage, las empresas crean caminos profesionales claros para cada puesto y trayectoria profesional. Estos caminos son muy flexibles, pero normalmente incluyen:

• Competencias necesarias para cada puesto: competencias básicas, funcionales, técnicas o de liderazgo

• Competencias requeridas para dar el siguiente paso

• Descripciones detalladas para entender las expectativas en cada nivel

• Resultados deseados concretos como resultados medibles

De este modo, la organización puede enfocar la progresión profesional desde una perspectiva competencial, lo que facilita la movilidad horizontal y vertical. Con evaluaciones de 360° conectadas y evaluaciones de habilidades, los trabajadores ven dónde están. También ven lo que se espera para progresar en su puesto actual u otros puestos dentro de la empresa. Por último, también tienen acceso a recursos de aprendizaje que les ayudan a alcanzar el siguiente nivel de su carrera.

Los empleados pueden usar Engage para explorar distintas trayectorias profesionales y ver las competencias y los pasos necesarios para avanzar. Esta función les permite comprender qué habilidades y experiencias deben adquirir para progresar en su carrera y planificar su desarrollo en consecuencia.

Sí. Con Engage, administradores, responsables y trabajadores pueden rastrear y analizar la progresión profesional, el desarrollo de competencias y el cumplimiento de objetivos. Las funciones detalladas de análisis e informes ayudarán a todas las personas de la organización a entender el progreso, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre el desarrollo profesional.

El proceso de implementación de su proceso de desarrollo profesional puede durar entre 4 y 12 semanas, dependiendo de diversos factores, como la base de competencias existente, el número de empleados incorporados y la complejidad de la definición de las trayectorias profesionales y el escalado de niveles.

Los pasos son:

1. Reunirse con las partes interesadas para evaluar la situación actual, revisar los requisitos y acordar la fecha de «go live» deseada

2. Revisar el material existente (p. ej., datos de competencias, niveles organizativos, etc.)

3. Definir la estructura del marco de carrera: centrarse en los objetivos y la estructura del marco (p. ej., número de grupos de familias profesionales y familias profesionales, número de trayectorias profesionales, elección de competencias: básicas, funcionales, técnicas y de liderazgo, etc.)

4. Definir el marco de niveles y las trayectorias profesionales (número de niveles de antigüedad, tipos de trayectorias: colaborador individual y liderazgo)

5. Crear marcos de competencias: crear una biblioteca de competencias y vincular las competencias a puestos concretos (roles individuales o familias de puestos)

6. Crear un plan de comunicación para presentar las trayectorias profesionales a los empleados

7. Incorporar a los empleados en la plataforma

8. Lanzar el software de desarrollo profesional a toda la empresa y asignar a los trabajadores a las trayectorias y niveles profesionales

9. Realizar formación adicional para mandos para ayudar a los empleados a desarrollar y alinear su desarrollo profesional con los objetivos estratégicos de la organización

Tenga en cuenta que el proceso más largo se aplica a organizaciones con contenido limitado sobre competencias, niveles y definición de trayectorias. Para organizaciones que ya disponen de contenido, configurar Engage llevará menos tiempo.

No. Engage solo se vende como un sistema todo en uno. Engage es un paquete de productos que incluye revisiones, objetivos, encuestas, planes de desarrollo, formación y gestión de talento. No es obligatorio usar todas las funciones, pero resultan más potentes cuando se emplean conjuntamente para crear una estrategia coherente de gestión del talento.