Dê aos seus colaboradores um roteiro para o crescimento profissional

O software de desenvolvimento de carreira é uma ferramenta digital que ajuda os trabalhadores a planear e promover as suas carreiras dentro de uma organização. Fornece recursos e funcionalidades, tais como:

• Avaliações de competências

• Planos de desenvolvimento

• Definição de objetivos

• Acompanhamento do progresso

Este software tem como objetivo apoiar os trabalhadores na identificação de objetivos de carreira, na aquisição de novas competências e na orientação do seu percurso profissional, o que acaba por aumentar a satisfação no trabalho e a retenção.

O software de gestão de carreira é um sistema abrangente que ajuda tanto os trabalhadores como os empregadores a gerir o crescimento e a progressão da carreira.

Inclui todas as funcionalidades do software de desenvolvimento de carreira, tais como:

• Avaliações de competências

• Planos de desenvolvimento

• Definição de objetivos

• Acompanhamento do progresso

E incorpora também funções mais vastas de gestão de carreira, como:

• Planeamento da sucessão

• Gestão de talento

• Acompanhamento de desempenho

O objetivo é alinhar as aspirações de carreira individuais com as necessidades da organização, fomentando uma relação mutuamente benéfica.

Assim, o software de gestão de carreira é mais abrangente do que o de desenvolvimento de carreira, englobando tanto o crescimento individual como a gestão de talento da organização.

O software de planeamento de percursos de carreira é uma ferramenta que ajuda trabalhadores e organizações a visualizar e planear a progressão de carreira dentro da empresa. Fornece funcionalidades para mapear possíveis percursos de carreira com base nas competências, experiência e funções.

Os trabalhadores podem usar o software para explorar diferentes oportunidades de carreira, perceber os requisitos de cada função e criar planos de desenvolvimento para alcançar as posições desejadas.

Para as organizações, o software de planeamento de percursos de carreira auxilia o planeamento da sucessão e a gestão de talento ao identificar lacunas de competências e preparar os trabalhadores para funções futuras.

Um programa de gestão de carreira é uma iniciativa estruturada dentro de uma organização que apoia os trabalhadores na gestão dos seus percursos de carreira. Normalmente inclui atividades como:

• Workshops de planeamento de carreira

• Mentoria e coaching

• Avaliações de competências

• Planos de desenvolvimento

• Planeamento da sucessão

O programa tem por objetivo ajudar os trabalhadores a compreender as suas opções de carreira, estabelecer objetivos realistas e tomar medidas concretas para os alcançar, ao mesmo tempo que garante que a organização consegue desenvolver e reter talento de forma eficaz para atingir os seus objetivos estratégicos.

O desenvolvimento de carreira foca‑se no crescimento pessoal e na aquisição de competências, ajudando o trabalhador a progredir no percurso profissional escolhido através de formação, educação e experiência. Por outro lado, a gestão de carreira é um processo mais abrangente que envolve planear e controlar a trajetória profissional de alguém no contexto organizacional. Abrange as atividades de desenvolvimento de carreira e inclui planeamento estratégico, definição de objetivos e o alinhamento das aspirações pessoais com os objetivos da organização.

Essencialmente, o desenvolvimento de carreira é um componente da gestão de carreira.

O Deel Engage permite personalizar percursos de carreira para alinhar com a estrutura e os cargos específicos da sua organização. Por exemplo, pode criar moldes de carreira focados por departamento e percursos de carreira para colaboradores individuais e para cargos de liderança.

Além disso, pode personalizar o número e os tipos de competências para os seus modelos de competências. Por exemplo, os seus percursos de liderança podem ter competências adicionais em comparação com os percursos para colaboradores individuais. Para cargos altamente técnicos, também pode incluir mais competências técnicas e menos competências essenciais. Tem total liberdade para ajustar os moldes de carreira de acordo com a estrutura organizacional, as necessidades e os objetivos estratégicos da sua organização.

Com o Deel Engage, as empresas criam percursos de carreira claros para cada função e nível organizacional. Estes percursos são altamente flexíveis, mas normalmente incluem:

• Competências necessárias para cada função — competências essenciais, funcionais, técnicas e de liderança

• Competências exigidas para dar o próximo passo

• Descrições detalhadas para compreender as expectativas em cada nível

• Resultados desejados concretos e mensuráveis

Desta forma, a organização pode abordar a progressão de carreira a partir de uma perspetiva baseada em competências, resultando numa maior mobilidade horizontal e vertical. Com avaliação a 360 graus conectada e avaliações de competências, os colaboradores veem a sua posição. Também percebem o que se espera para progredir na sua função atual ou noutras funções dentro da empresa. Por fim, têm igualmente acesso a recursos de aprendizagem que os ajudam a atingir o próximo nível nas suas carreiras.

Os colaboradores podem usar o Deel Engage para explorar vários percursos de carreira e ver as competências exigidas e os passos para progredir. Esta funcionalidade permite-lhes perceber que competências e experiências precisam de adquirir para avançar nas suas carreiras e planear o seu desenvolvimento em conformidade.

A nossa plataforma, fácil de usar, tem uma navegação intuitiva e um hub centralizado para todas as ferramentas e informações de desenvolvimento de carreira.

Sim, com o Deel Engage, administradores, gestores e colaboradores acompanham e analisam a progressão de carreira, o desenvolvimento de competências e o cumprimento de objetivos. Funcionalidades detalhadas de análises e relatórios ajudam toda a organização a compreender o progresso, identificar áreas para melhoria e tomar decisões informadas sobre o desenvolvimento de carreira.

O processo de implementação do seu processo de desenvolvimento de carreira pode demorar até 14 semanas, dependendo de vários aspetos, como a base de competências existente, o número de colaboradores a integrar e a complexidade dos percursos e níveis de carreira.

Os passos são:

1. Reunir as partes interessadas para avaliar o estado atual, rever os requisitos e alinhar a data desejada de "go live"

2. Rever material existente (por exemplo, dados de competências, níveis organizacionais, etc.)

3. Definir a estrutura do quadro de carreira — focar nos objetivos e na estrutura do quadro (por exemplo, número de níveis, número de percursos de carreira, seleção de competências: núcleo, funcionais, técnicas e de liderança, etc.)

4. Definir competências e o quadro de níveis (número de níveis de senioridade, tipos de percursos — colaborador individual e liderança)

5. Criar o quadro de carreira — primeira fase: elaborar um rascunho da biblioteca de competências e modelos para gestores; segunda fase: formar os gestores sobre como selecionar e definir competências para as suas equipas

6. Avaliar os níveis de função dos colaboradores

7. Formar gestores e colaboradores sobre como utilizar o sistema de desenvolvimento de carreira

8. Integrar os colaboradores na plataforma

9. Lançar o software de desenvolvimento de carreira à escala da empresa e atribuir os colaboradores aos percursos e níveis de carreira

10. Realizar formação adicional para gestores para ajudar os colaboradores a desenvolverem e a alinhar o seu desenvolvimento de carreira com os objetivos estratégicos da organização

Note que este processo se aplica a organizações com conteúdo limitado sobre competências, nivelamento e percursos de carreira. Para organizações que já concluíram o trabalho preparatório, a importação de tudo para o Deel Engage demora, no máximo, duas semanas.

Todos os clientes têm acesso a guias, tutoriais, formação para gestores e suporte ao cliente 24/7, por isso nunca terá de esperar muito por uma resposta.

Temos também uma equipa de especialistas formados em ciências da aprendizagem que pode fornecer suporte prático no arranque e na formação das pessoas durante a implementação da plataforma.

Sim, o Deel Engage integra-se com o seu HRIS existente. No entanto, se preferir ter todos os seus processos de gestão de talento num único local, pode mudar para o HRIS integrado da Deel, que está incluído no Deel Engage e em todas as soluções Deel HR.

Desta forma, beneficia da nossa solução de desenvolvimento de talento tudo-em-um, que liga processos como estruturas de carreira, avaliação a 360 graus e revisões de desempenho, planos de desenvolvimento, revisões de remuneração e inquéritos de envolvimento.

Não, não há custos adicionais para aceder ao suporte.

A Deel leva a segurança dos dados a sério e utiliza protocolos de segurança de excelência, como criptografia SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e RGPD. Dispomos também de uma equipa de segurança dedicada que monitoriza os nossos sistemas 24/7.

Sim, o Deel Engage suporta início de sessão único.