Software de gestão de desempenho que se adapta às suas necessidades

O software de gestão de desempenho é uma ferramenta digital que ajuda as organizações a gerir e a melhorar o desempenho dos membros da equipa. Facilita processos como:

• Definição de objetivos de desempenho

• Realização de avaliações de desempenho

• Fornecimento de feedback contínuo

• Acompanhamento do progresso

O objetivo do software é aumentar a produtividade, alinhar o desempenho individual com os objetivos organizacionais e apoiar o desenvolvimento de talento através de feedback estruturado e análises de desempenho.

O software de gestão de desempenho oferece um conjunto mais amplo de ferramentas do que o software de acompanhamento de desempenho. Para além do acompanhamento, inclui definição de objetivos, feedback contínuo, avaliações de desempenho, planos de desenvolvimento e integração com outros processos de RH.

Um software de acompanhamento de desempenho é uma ferramenta para monitorizar e medir o desempenho dos membros da equipa face a objetivos estabelecidos. As suas funcionalidades incluem:

• Acompanhamento em tempo real de métricas de desempenho

• Lembretes automatizados para prazos

• Análises para avaliar o progresso e identificar áreas de melhoria

Este software ajuda gestores e membros da equipa a manterem‑se alinhados com as expectativas de desempenho, facilita feedback atempado e suporta a tomada de decisões baseada em dados.

O acompanhamento de desempenho é um componente da gestão de desempenho, que oferece um enquadramento mais amplo para gerir todos os aspetos de desempenho e desenvolvimento.

Um sistema de gestão de desempenho (PMS) em RH é um conjunto de processos complementares que as organizações utilizam para avaliar e melhorar o desempenho dos membros da equipa. Inclui:

• Definição de expectativas de desempenho

• Monitorização do progresso

• Fornecimento de feedback contínuo

• Realização de avaliações de desempenho

• Desenvolvimento das competências da equipa

Um PMS também ajuda a alinhar o desempenho individual com os objetivos da organização, aumenta a produtividade e apoia o desenvolvimento de carreira.

Procure uma solução de software que lhe permita:

• Personalizar ciclos de revisão de desempenho às necessidades e objetivos da sua empresa — isto é possível com funcionalidades como definições de anonimato, critérios de seleção de pares, construtor de formulários de desempenho, perguntas condicionais, calibração e escalas de avaliação personalizáveis

• Recolher e partilhar insights acionáveis, frequentes e relevantes a partir de múltiplas fontes (como pares e supervisores)

• Automatizar tarefas tediosas como o acompanhamento de objetivos, envio de formulários de revisão e envio de lembretes e notificações (por e‑mail ou Slack) para garantir que ninguém falhe etapas ou ciclos de revisão

• Disparar avaliações de desempenho automaticamente com base em critérios como período experimental ou data de início

• Revelar o panorama global de competências críticas, desempenho da equipa e potencial de liderança

• Oferecer uma experiência intuitiva que administradores, especialistas em RH, gestores e membros da equipa possam aceder e utilizar com facilidade

• Armazenar e aceder com segurança aos dados da empresa e da equipa

O Deel Engage oferece todas estas funcionalidades e mais.

O nosso software de gestão de desempenho oferece um conjunto completo de ferramentas concebidas para simplificar o processo de gestão do desempenho da equipa.

As funcionalidades principais incluem:

• Definição e acompanhamento de objetivos

• Avaliações de desempenho (associadas a competências e percursos de carreira)

• Feedback contínuo

• Criação de planos de desenvolvimento dos membros da equipa

• Análise de feedback (matriz de 9 quadrantes, análise de lacunas de competências, perfis de competências).

O software também suporta avaliações a 360 graus para avaliações abrangentes da equipa por múltiplas fontes.

As empresas podem acompanhar métricas de desempenho e OKRs, calibrar revisões de desempenho para garantir justiça e ligar o desempenho à compensação para motivar os membros da equipa. Com mapas de calor, gráficos radar e uma matriz de 9 quadrantes, as empresas conseguem acompanhar o desempenho individual ao longo do tempo, identificar lacunas de competências, detetar talentos com alto potencial, etc.

Além disso, a integração com outros sistemas de RH assegura a partilha de dados sem falhas e reduz a carga administrativa.

Sim. A ferramenta é altamente personalizável, o que significa que pode executar avaliações a 360 graus, feedback a 180 graus, avaliações entre pares e autoavaliações. Também pode associar objetivos e competências às avaliações a 360 graus.

Sim. O Deel Engage integra‑se com o seu sistema de informação de RH existente. No entanto, se quiser concentrar todos os seus processos de gestão de talento num só local, pode mudar para o sistema de informação de RH integrado da Deel, que está incluído no Deel Engage e em todas as soluções Deel HR (https://www.deel.com/hr/).

Sem dúvida! O Deel Engage tem um dos construtores de formulários de revisão mais personalizáveis do mercado. Pode adicionar perguntas qualitativas e quantitativas e combinar diferentes escalas de avaliação. Pode ligar referenciais de competências às revisões de desempenho com um clique. Pode definir e lançar simultaneamente diferentes formulários de revisão para a sua organização (por exemplo, revisões do período experimental, avaliações a 360 graus, revisões de liderança, etc.). Pode também definir o anonimato dos formulários de feedback.

Todos os clientes têm acesso a guias, tutoriais, formação para gestores e suporte ao cliente 24/7.

O processo de implementação de um processo de revisão de desempenho pode demorar até 3 semanas, dependendo de vários aspetos, como o sistema de desempenho existente, o número de membros da equipa a integrar e as necessidades de formação.

As etapas são:

1. Reunir as partes interessadas para avaliar o estado atual, rever os requisitos e alinhar a data desejada de entrada em funcionamento ("go live")

2. Conceber e criar o processo de revisão de desempenho

3. Formar gestores e membros da equipa

4. Integrar os membros da equipa na plataforma

5. Lançar a revisão

6. Realizar formação adicional aos gestores para interpretar e comunicar os resultados

Note-se que, se também for necessário incluir competências no seu formulário de revisão, o processo será mais longo, pois terá de definir competências para todas as funções e níveis da sua organização.

Não, não há taxas adicionais para aceder ao suporte.

O Deel leva a segurança dos dados a sério e utiliza protocolos de segurança de excelência, como encriptação SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e RGPD. Temos também uma equipa de segurança dedicada que monitoriza os nossos sistemas 24/7.