Tech stack: a chave do sucesso das empresas

O stack tecnológico é uma das chaves para o crescimento dos negócios. Isto é revelado por uma investigação da Mckinsey, na qual se estima que a tecnologia pode contribuir com até 4,4 bilhões de dólares para a produtividade global anual. Tanto como vantagem competitiva quanto como necessidade inevitável para organizações de todos os portes, o stack tecnológico é necessário para potencializar resultados e alcançar a máxima eficiência possível. Por isso, aqui compartilhamos detalhadamente o papel fundamental que desempenha nas estratégias de negócios e lhe damos recomendações específicas para que você possa construir o seu de forma eficaz.

Importância do stack tecnológico nas estratégias de negócios

Uma empresa que opera com equipes dispersas pelo mundo, colaborando em diferentes projetos de diferentes complexidades em múltiplos fusos horários, enfrentando barreiras linguísticas e logísticas, só pode funcionar se o stack tecnológico for seu aliado. Porque este é o pilar que permite uma comunicação fluida, o alinhamento dos colaboradores quanto às necessidades e urgências, além da otimização dos recursos para sua melhor utilização com base nos objetivos.

Você pode estar se perguntando o que é um stack de tecnologia. Em primeiro lugar, é um conceito que engloba uma combinação de diferentes ferramentas e tecnologias de forma inteligente, com o propósito de que as empresas que o utilizam prosperem, cresçam e concorram no mercado.

Entre seus principais benefícios destacam-se:

• Impulsiona o crescimento sustentado: como motor do renascimento, o stack tecnológico facilita a expansão da atuação de uma empresa para que ela alcance novos mercados, já que fornece as bases tecnológicas necessárias para escalar. Consequentemente, aqueles que adotam tecnologias de ponta ou de vanguarda conseguem superar as fronteiras geográficas e captar o interesse de um público global.

• Eficiência operacional: O cerne da produtividade empresarial pode ser alcançado com o stack de tecnologia, desde que seja bem projetado para automatizar tarefas repetitivas e otimizar processos. Isto economiza tempo e recursos, ao mesmo tempo que favorece uma margem menor para erro humano.

• Otimização de custos e recursos: para que as organizações possam fazer mais com menos, o stack tecnológico é a resposta. Graças a ele, os departamentos de negócios podem acessar informações disponíveis na nuvem, analisar dados objetivos, tomar decisões informadas e adotar medidas de segurança cibernética para preservar informações confidenciais.

Agora, embora à primeira vista possa parecer que este conjunto de ferramentas tecnológicas só tem lugar em uma empresa de médio ou grande porte, as pequenas empresas também podem aproveitá-lo para experimentar a transformação digital com o tech stack ou com as novas tecnologias.

Porém, um ponto também importante que inclui grandes, médias e pequenas empresas é a gestão de um assistente virtual, pois ele, ao ser integrado ao stack tecnológico, oferece uma solução eficaz para otimizar tempo e organização. Embora as médias e grandes empresas exijam soluções mais complexas e escaláveis, as pequenas podem encontrar valor em ferramentas adequadas e simples, mas igualmente eficazes.

Como escolher um bom stack de tecnologia dependendo do tamanho da sua empresa

Os diferentes portes das empresas mostram que as necessidades e os recursos também são diversos e, por isso, o stack tecnológico deve estar alinhado a essas particularidades.

Apresentamos aqui recomendações específicas para pequenas, médias e grandes empresas:

Pequenas empresas

Ao pensar no stack tecnológico de uma pequena empresa, é importante considerar as seguintes variáveis:

• Simplicidade e relação custo-benefício: Para empresas com recursos limitados, a simplicidade e a relação custo-benefício são essenciais. Optar por soluções tecnológicas acessíveis e fáceis de implementar, como aplicativos em nuvem e software de código aberto, é uma prática recomendada já que geralmente são econômicas e exigem menos manutenção. Assim, uma startup com um orçamento apertado poderia optar por ferramentas como o G Suite do Google, que oferece e-mail acessível e fácil de usar, armazenamento em nuvem e aplicativos de produtividade. Além disso, ferramentas como o Google Analytics são gratuitas e necessárias para a tomada de decisões em nível de SEO na gestão de conteúdo.
• Flexibilidade escalável: O stack de tecnologia deve permitir fácil escalabilidade, desde que seja capaz de crescer à medida em que a empresa se expande, já que esse cenário evita interrupções e custos desnecessários na hora de expandir, principalmente para startups. Por exemplo, uma empresa com um pequeno departamento de design gráfico pode escolher um software de design em nuvem como o Canva, que permite adicionar ou remover recursos à medida que se expandem.
• Segurança básica: Um exemplo claro é investir em medidas de segurança essenciais, como antivírus e backups regulares. A cibersegurança é essencial, mesmo para as pequenas empresas, para cuidar das suas operações e manter a sua reputação no mercado. Assim, uma loja online que está apenas dando os primeiros passos poderia investir em antivírus confiáveis ​​como o Avast e fazer backups regulares do seu site para se proteger contra possíveis ameaças em tempo real.

Médias empresas

Neste caso, sugerimos que você considere:

• Personalização modular: São necessárias soluções modulares que se adaptem a necessidades específicas. Por exemplo, uma equipe de marketing poderia usar uma plataforma de automação dedicada como o HubSpot como stack de tecnologia de marketing, permitindo a personalização de módulos de acordo com suas necessidades específicas para criar campanhas de mídia social. Também permite um monitoramento abrangente das estratégias de marketing digital.
• Automação Avançada: Não há eficiência sem automação. Portanto, você deve procurar ferramentas que possam automatizar tarefas internas, como gestão de relacionamento com o cliente (CRM) ou recursos humanos (SIRH). Por exemplo, se uma determinada condição for atendida, uma ação poderá ser executada automaticamente para gerenciar bancos de dados de candidatos.
• Integração perfeita: as diferentes partes do stack de tecnologia devem ter capacidade suficiente para se integrarem. Afinal, uma boa integração entre sistemas economiza tempo e evita duplicação de esforços. Por exemplo, você pode integrar o Deel HR ao seu software de contabilidade, ATS, RH e gerenciamento de usuários para reduzir tarefas manuais.

Grandes empresas

Para grandes empresas, o stack tecnológico deve ser desenhado principalmente com base nos seguintes pontos:

• Escalabilidade completa: sistemas altamente escaláveis ​​e de longo prazo podem lidar com grandes volumes de dados e usuários. Desta forma, uma empresa com uma força de trabalho global e diversificada poderia implementar um SIRH para reduzir custos, facilitar a conformidade global e centralizar a informação e o acesso à folha de pagamento.
• Análise avançada: vital para a tomada de decisões estratégicas, baseadas na análise e visualização de dados objetivos. Uma empresa multinacional poderia usar ferramentas avançadas de análise de recursos humanos para avaliar dados de desempenho dos funcionários, identificar tendências de retenção e projetar programas personalizados de treinamento e desenvolvimento (análise de pessoas).
• Alta segurança de nível empresarial: É necessário investir em segurança de nível empresarial, como firewalls avançados, autenticação multifatorial e treinamento em segurança para a equipe. Outra medida poderia ser a incorporação da autenticação biométrica. Isso pode valer tanto para o cliente interno (colaboradores) quanto para quem compra os produtos ou contrata os serviços para uma melhor experiência do cliente.

Nesse sentido, também é importante contratar talentos que se destaquem pela flexibilidade, resiliência, inteligência e empatia para realizar as mudanças necessárias que um stack tecnológico inovador e eficiente exige para a sua empresa. Acesse nosso Guia de Contratação Global para saber como ter sua equipe global, contratando em qualquer lugar do mundo.

O stack tecnológico em recursos humanos (SIRH)

O stack de tecnologia em recursos humanos (SIRH) faz parte do futuro do trabalho para uma experiência superior dos funcionários e o uso eficiente dos recursos dentro do departamento de RH. O Sistema de Informação de Recursos Humanos é um componente vital que garante o sucesso.

Como aliado estratégico, o stack tecnológico em recursos humanos revoluciona a forma como o talento é gerido. Basicamente, todo SIRH se destaca porque facilita o gerenciamento de tarefas críticas, como gerenciamento de folha de pagamento, controle de folgas e muito mais. Em outras palavras, um SIRH bem implementado automatiza uma ampla gama de processos manuais para economizar tempo e custos, ao mesmo tempo que reduz erros.

Agora, uma das vantagens mais notáveis ​​deste stacj de tecnologia é a sua capacidade de manter todos os dados e informações relacionados aos funcionários de forma interconectada. O que significa isto? As informações fluem perfeitamente entre os diferentes módulos do sistema, garantindo que as alterações no status de um funcionário, como promoções ou alterações salariais, sejam refletidas de forma consistente em todas as áreas do SIRH.

Mas para conseguir essa interligação, as integrações são essenciais. Portanto, o SIRH deve ser capaz de integração com outros sistemas e aplicações utilizados na empresa. A integração com sistemas de contabilidade, de gestão de tempo, de recrutamento e muito mais é crucial para evitar a duplicação de esforços e garantir a consistência dos dados. Por exemplo, a integração com um sistema de contabilidade garante que as informações da folha de pagamento sejam transmitidas perfeitamente para processamento de pagamentos e conformidade fiscal.

Além disso, um SIRH integrado também proporciona aos profissionais de RH uma visão holística dos colaboradores e da empresa como um todo, facilitando a tomada de decisões baseada em dados. Saiba como você pode integrar a plataforma Deel para uma melhor administração:

• Evite erros e economize trabalho manual com contabilidade automatizada. Você pode economizar horas todos os meses sincronizando automaticamente as faturas dos funcionários e os detalhes de pagamento com o software de contabilidade de sua preferência.
• Integre faturas com suas ferramentas contábeis favoritas, como Xero e Netsuite.
• Controle o que você gasta e onde gasta. Personalize os campos padrão para controlar como as transações são organizadas em seus livros.
• Mantenha os detalhes da equipe, contratos e documentos de conformidade sincronizados.
• Mantenha os detalhes de remuneração dos membros remotos da equipe atualizados, tudo em um só lugar.
• Promova uma integração sem esforço, com um fluxo de trabalho aprimorado e descomplicado.
• Agilize a contratação e integração de pessoal. Com a Deel, você sincroniza automaticamente os candidatos quando estiver pronto para enviar uma oferta a eles.
• Crie suas próprias integrações personalizadas com a API Deel e crie um futuro global com esta poderosa solução do futuro das fintechs.

Economize pelo menos US$ 20.000 anualmente em seu stack de tecnologia com a Deel

Imagine usufruir de uma solução que revoluciona a gestão de recursos humanos, que se adapta às necessidades do seu negócio, seja contratando colaboradores locais, trabalhadores independentes ou qualquer outra forma de contratação. Para empresas com menos de 200 funcionários, o Deel HR é totalmente gratuito. Não há taxas de instalação, custos mensais ou extras ocultos. Com a Deel, você não apenas economiza tempo, mas também economiza dinheiro significativamente em seu investimento em tecnologia.

Gaste menos tempo e concentre-se na sua estratégia de negócios. Deel HR combina todos os recursos essenciais em uma única plataforma. Esqueça o trabalho duplicado e a necessidade de usar múltiplas ferramentas. O Deel HR integra funções como empregador registrado, gerenciamento de tempo, folha de pagamento internacional, imigração e muito mais em um só lugar, simplificando suas operações de RH.

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