Giv dine ansatte en køreplan for faglig vækst

Software til karriereudvikling er et digitalt værktøj, der hjælper medarbejdere med at planlægge og fremme deres karrierer inden for en organisation. Det tilbyder ressourcer og funktioner såsom:

• Kompetencevurderinger
• Karriereudviklingsplaner
• Målsætning
• Opfølgning på fremgang

Denne software har til formål at støtte medarbejdere i at identificere karrieremål, tilegne sig nye færdigheder og navigere deres karriereveje, hvilket i sidste ende fører til øget arbejdsglæde og fastholdelse.

Software til Karrierehåndtering er et omfattende system, der hjælper både ansatte og arbejdsgivere med at håndtere karrierevækst og -udvikling.

Det indeholder alle funktioner fra software til Karriereudvikling, såsom:

• Kompetencevurderinger
• Udviklingsplaner
• Målsætning
• Opfølgning på fremgang

Og det indeholder også bredere funktioner inden for Karrierehåndtering, såsom:

• Overtagelsesplan
• Talent Management
• Præstationsopfølgning

Målet er at bringe individuelle karriereønsker i overensstemmelse med organisationens behov og derved skabe et gensidigt fordelagtigt forhold.

Dermed er software til Karrierehåndtering bredere end software til Karriereudvikling; det omfatter både individuel karriereudvikling og organisationens Talent Management.

Software til karriereplanlægning er et værktøj, der hjælper ansatte og organisationer med at visualisere og planlægge karriereforløb inden for virksomheden. Det tilbyder funktioner til at kortlægge potentielle karriereveje baseret på færdigheder, erfaring og jobroller.

Ansatte kan bruge softwaren til at udforske forskellige karrieremuligheder, forstå kravene til hver rolle og oprette udviklingsplaner for at nå deres ønskede positioner.

For organisationer hjælper software til karriereplanlægning med overtagelsesplaner og Talent Management ved at identificere kompetencegab og forberede ansatte til fremtidige roller.

Et program for karrierehåndtering er en struktureret indsats i en organisation, der støtter ansatte i at styre deres karriereforløb. Det omfatter typisk aktiviteter såsom:

• Workshops i karriereplanlægning
• Mentorordninger og coaching
• Kompetencevurderinger
• Udviklingsplaner
• Overtagelsesplan

Formålet er at hjælpe medarbejdere med at forstå deres karrieremuligheder, sætte realistiske mål og tage konkrete skridt mod at nå dem, samtidig med at organisationen effektivt kan udvikle og fastholde talent for at opfylde sine strategiske mål.

Karriereudvikling fokuserer på en persons personlige vækst og tilegnelse af færdigheder og hjælper dem med at avancere i deres valgte karrierevej gennem træning, uddannelse og erfaring. Karrierehåndtering er derimod en bredere proces, som involverer planlægning og styring af ens karriereretning inden for en organisatorisk kontekst. Det omfatter aktiviteter inden for karriereudvikling og inkluderer strategisk planlægning, målsætning og afstemning af personlige ambitioner med organisatoriske mål.

I bund og grund er karriereudvikling en komponent i karrierehåndtering.

Deel Engage giver dig mulighed for at tilpasse karriereveje, så de stemmer overens med din organisations specifikke struktur og roller. For eksempel kan du oprette afdelingsspecifikke karriererammer samt karriereveje for individuelle bidragsydere og ledere.

Derudover kan du tilpasse antallet og typerne af kompetencer for dine kompetencemodeller. For eksempel kan dine lederkarriereveje have flere kompetencer sammenlignet med karrierevejene for individuelle bidragsydere. For meget tekniske stillinger kan du også inkludere flere tekniske kompetencer og færre kernekompetencer. Du har fuld frihed til at skræddersy karriererammer i overensstemmelse med din organisations struktur, behov og strategiske mål.

Med Deel Engage kan virksomheder skabe klare karriereveje for enhver organisatorisk rolle og niveau. Disse veje er meget fleksible, men omfatter som regel:

• Kompetencer, der er nødvendige for hver rolle—kerne-, faglige, tekniske eller ledelseskompetencer
• Kompetencer, der kræves for at tage det næste skridt
• Detaljerede beskrivelser for at forstå forventningerne på hvert niveau
• Konkrete ønskede resultater, der kan måles

På den måde kan organisationen tilgå karriereudvikling fra et kompetenceperspektiv, hvilket resulterer i større horisontal og vertikal mobilitet. Med tilknyttet 360° feedback og kompetencevurderinger kan medarbejdere se, hvor de står. De kan også se, hvad der forventes for at avancere i deres nuværende rolle eller i andre roller i virksomheden. Endelig får de også adgang til læringsressourcer, som hjælper dem med at nå næste niveau i deres karriere.

Medarbejdere kan bruge Deel Engage til at udforske forskellige karriereveje og se de krævede kompetencer og trin for at avancere. Denne funktion gør det muligt for dem at forstå, hvilke færdigheder og erfaringer de skal tilegne sig for at fremme deres karriere og planlægge deres udvikling ud fra dette.

Vores brugervenlige platform har intuitiv navigation og et centralt knudepunkt for alle værktøjer og oplysninger om Karriereudvikling.

Medarbejdere kan bruge Deel Engage til at udforske forskellige karriereforløb og se de nødvendige kompetencer og trin for avancement. Denne funktion gør det muligt for dem at forstå, hvilke færdigheder og erfaringer de skal tilegne sig for at fremme deres karriere og herefter planlægge deres udvikling.

Vores brugervenlige platform har intuitiv navigation og et centralt knudepunkt for alle karriereudviklingsværktøjer og -information.

Implementeringsprocessen for jeres karriereudviklingsproces kan vare op til 14 uger, afhængigt af forskellige forhold som den eksisterende kompetencedatabase, antallet af medarbejdere der onboardes, og kompleksiteten af karrierevejledning og nivellering.

Trinene er:

1. Møde med interessenter for at vurdere status quo, gennemgå krav og blive enige om ønsket “go live”-dato
2. Gennemgang af eksisterende materiale (f.eks. kompetencedata, organisationsniveauer osv.)
3. Definere karriererammens struktur—fokus på målene og strukturen for rammen (f.eks. antal niveauer, antal karriereveje, valg af kompetencer: kerne-, funktionelle, tekniske og ledelseskompetencer osv.)
4. Definere kompetencer og niveauopdelingsramme (antal senioritetsniveauer, typer af veje—individuelle bidragsydere og lederroller)
5. Oprette karriererammen—første fase: lave et udkast til kompetencebibliotek og skabeloner til ledere; anden fase: træne ledere i, hvordan de vælger og definerer kompetencer for deres teams
6. Vurdere medarbejdernes rolleniveauer
7. Uddanne ledere og medarbejdere i brugen af karriereudviklingssystemet
8. Introducere medarbejdere til platformen
9. Lancere karriereudviklingssoftwaren i hele virksomheden og tildele medarbejdere til karriereveje og niveauer
10. Gennemføre yderligere ledertræning for at hjælpe medarbejdere med at udvikle og tilpasse deres karriereudvikling til strategiske organisationsmål

Bemærk, at denne proces gælder for organisationer med begrænset indhold om kompetencer, nivellering og karrierevejledning. For organisationer, der allerede har udført forberedelsesarbejdet, vil import af alt indhold til Deel Engage maksimalt tage to uger.

Alle kunder har adgang til guider, vejledninger, ledertræning og kundesupport døgnet rundt, så du aldrig skal vente længe på svar.

Vi har også et team af specialister med uddannelse i læringsvidenskab, som kan give praktisk støtte ved opstart og træning af medarbejdere i forbindelse med implementering af platformen.

Ja, Deel Engage kan integreres med jeres eksisterende HRIS. Hvis I derimod ønsker alle jeres Talent Management-processer samlet ét sted, kan I skifte til Deels indbyggede HRIS, som er inkluderet med Deel Engage og alle Deel HR-løsninger.

På den måde får I vores alt-i-én Karriereudviklingsløsning, som forbinder processer som karriererammer, 360° feedback og præstationsvurderinger, vækstplaner, løngennemgange og engagementundersøgelser.

Nej, der er ingen yderligere gebyrer for adgang til support.

Deel tager datasikkerhed alvorligt og anvender førsteklasses sikkerhedsprotokoller såsom SSL-kryptering, tofaktorgodkendelse, ISO 27001-certificering samt SOC 2 Compliance og GDPR-overholdelse. Vi har også et dedikeret sikkerhedsteam, der overvåger vores systemer døgnet rundt.

Ja, Deel Engage understøtter single sign-on.