¿Cómo acceden a talento global en República Dominicana?

¿Tienes como meta el crecimiento empresarial? La necesidad de acceso a talento global es el camino para lograrlo. En los últimos años, cada vez más empresas de República Dominicana expanden sus horizontes de selección y contratación de personal para incorporar talento humano que cumpla con los requerimientos y expectativas de la empresa, como forma de adquirir habilidades especializadas que difícilmente pueden hallarse en el plano local.

Por eso, las organizaciones como la tuya están orientándose a la contratación remota y la nómina global en la expansión internacional, aprovechando las ventajas que esto supone. Si eres HR Manager, es importante que trabajes en esta tendencia de Recursos Humanos como prioridad, sobre todo si quieres explorar y entender cómo implementar este tipo de procesos en tu organización. 

En esta nueva, la tecnología es tu aliada y la plataforma de HR de Deel está para ayudarte como solución para acceder a talento global de manera eficiente y contratar empleados legalmente. Aquí te contamos más al respecto.

Ventajas de la contratación global vs. local

Te compartimos las principales ventajas de la contratación de capital humano a nivel internacional (tienes que saber que, en cualquiera de los dos casos, se trata de procesos que se pueden automatizar):

Amplia disponibilidad de habilidades y experiencia vs. escasez de conocimientos específicos

Si expandes la búsqueda de talento mucho más allá de las fronteras de República Dominicana, tu empresa tiene más oportunidades de empleo para poder encontrar profesionales altamente capacitados que pueden aportar conocimientos únicos, una mejor experiencia y perspectivas originales e innovadoras a tus proyectos. 

Esta ventaja es realmente imprescindible para aquellas organizaciones que quieren convertirse en empresas líderes y que tienen como objetivo el crecimiento y la competencia a nivel mundial. Ya que les permite adquirir las habilidades necesarias dentro del mercado laboral para enfrentar desafíos globales a largo plazo.

Para una mejor comprensión acerca de este contraste entre la contratación global y local, imaginemos una empresa de desarrollo IT en República Dominicana que está en plena expansión hacia nuevos mercados, como España y Estados Unidos. 

Si la empresa se limita a la mera contratación del talento humano local, podría enfrentarse con serias dificultades para encontrar desarrolladores con experiencia en tecnologías emergentes (como la inteligencia artificial) y dominio de idiomas extranjeros necesarios para llegar a esos clientes, como francés, italiano o inglés. 

Sin embargo, si esta empresa considera la contratación global ampliando el horizonte a América Latina, el Caribe o los países de Europa, por ejemplo, puede reclutar a desarrolladores especializados en diversas tecnologías que dominen los idiomas requeridos. Así, con la contratación de talento global se pueden crear nuevas sinergias en el equipo de trabajo. 

Flexibilidad en la contratación y escalabilidad vs. sobrecarga de recursos

¿Cómo adaptarse rápidamente a cambios en la demanda y ajustar la estructura de la fuerza laboral? ¿Cómo hacer “más liviana” la estructura de personal y que las fluctuaciones en el mercado no impacten negativamente en los procesos de RR.HH.? 

La solución tiene que ver con la posibilidad de contratar freelancers o contratistas independientes en función de las necesidades específicas de cada proyecto. Así, puedes optimizar tus costos de Recursos Humanos y evitar gastos innecesarios de insumos de capital humano. Solo contratas talento especializado cuando lo requieres.

Imagina que eres el HR Manager de una agencia de marketing en República Dominicana y necesitas desarrollar una estrategia de redes sociales para un influencer durante un tiempo determinado. Si contratas empleados a tiempo completo, para ello sabes que finalizado ese período tu empresa se verá sobrecargada con recursos ociosos. 

Sin embargo, si logras aprovechar la contratación global, puedes contratar a expertos en redes sociales solo por el tiempo que dure el proyecto. Así tendrás un equipo de trabajo especializado por un período determinado. 

Diversidad cultural y perspectivas en el equipo vs. perspectivas locales limitadas

¿Te gusta la idea de crear un ambiente de trabajo enriquecedor donde se fomente la creatividad y la innovación? Incorporar talento de diferentes países y culturas lo permite. Así, si tu empresa se limita a contratar empleados locales, podría perder la oportunidad de entender las particularidades culturales y los requisitos específicos de los clientes extranjeros que incorpores a tu cartera de clientes. 

En cambio, gracias a las contrataciones globales puedes lograr una perspectiva mucho más amplia en términos de recursos humanos y desarrollo económico de la empresa. Lo que se traduce en soluciones más efectivas y adaptadas a las necesidades particulares. 

Para contratar globalmente, puedes recurrir a esta guía para construir tu caso de negocio para lograr tener el mejor talento.

Desarrollo de un entorno remoto en República Dominicana

En respuesta a la nueva realidad del mercado laboral, las empresas dominicanas han estado adoptando entornos remotos para acceder a talento humano global. Esta transformación significa enfrentar desafíos significativos, como asegurar una infraestructura tecnológica adecuada para facilitar la colaboración y comunicación efectiva entre equipos que se encuentran dispersos a nivel global en términos geográficos.

Las oportunidades de empleo se amplían a otros países (por ejemplo, Latinoamérica), y claro, las bases de datos de talento humano, también. En esta nueva era, el recurso humano deja de estar en el centro de las grandes ciudades o capitales como Santo Domingo, y se encuentra en distintos rincones del mundo. 

Además, la gestión del tiempo y la coordinación de proyectos a distancia se han vuelto cruciales para mantener la productividad y el cumplimiento de objetivos, para lo cual existen herramientas tecnológicas que facilitan dicha comunicación y gestión de proyectos y tareas (como Slack y Trello).

A pesar de los desafíos y retos, el desarrollo de un entorno remoto también ofrece valiosas oportunidades. Como hemos visto, el hecho de incorporar profesionales de diferentes culturas y regiones hace que las empresas puedan enriquecer sus equipos con creatividad e innovación. 

La diversidad cultural fomenta la resolución de problemas desde distintas perspectivas y abre puertas para adaptar sus productos y servicios a clientes internacionales a los que de otra forma sería difícil “llegar”. Al mismo tiempo, las empresas dominicanas tienen el beneficio de que pueden aprovechar el expertise y conocimiento internacional, lo que les permite competir de manera más efectiva en el mercado global.

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¿Cómo acceden al talento global en República Dominicana?

Hay dos vías por las que puedes optar para acceder a empleados calificados, las cuales no requieren la constitución de una entidad legal en los países a contratar:

Contratación de freelancers internacionales

La contratación de trabajadores independientes alrededor del mundo es uno de los mecanismos de contratación que las empresas dominicanas están implementando como forma de acceder al talento global. ¿El motivo? Porque, a diferencia del local, esta modalidad ofrece una serie de beneficios significativos que les permiten complementar y fortalecer sus equipos de trabajo de manera eficiente. 

Veamos los principales beneficios:

• Flexibilidad: las empresas pueden contratar talento específico por proyectos o tareas particulares, lo que les permite adaptar rápidamente su equipo a las necesidades cambiantes del mercado y afrontar nuevos desafíos con agilidad.

• Acceso a conocimiento especializado: la contratación de freelancers internacionales brinda acceso a especialistas altamente calificados en diversas áreas, algo que puede ser difícil o complejo de encontrar en el plano local.

• Reducción de costos en RR.HH: es una forma de ahorrar en costos asociados a la contratación tradicional, como los beneficios sociales y costos operativos, cuando se sabe que se requiere talento por un periodo determinado y en forma de prestación de servicios (no como trabajadores a medio tiempo o tiempo completo).
  
  

Contratación remota de empleados

La estrategia de contratación de empleados es otra manera de incorporar profesionales de diferentes partes del mundo de forma remota al organigrama de tu empresa, lo que se traduce en habilidades, conocimientos y experiencias de las cuales tu organización se puede beneficiar. Entre las principales ventajas, se encuentran las siguientes:

• Mayores posibilidades de incorporar habilidades y experiencias: al no haber limitaciones de lo que supone una oferta local, las empresas dominicanas pueden construir equipos con conocimientos especializados que les permite afrontar desafíos de forma más versátil y sortear los retos con éxito.

• Diversidad cultural: las empresas que incorporan talento de diferentes regiones pueden nutrir tu empresa con sus particularidades, como forma de incentivar la innovación y creatividad. Esta diversidad también impulsa y enriquece la toma de decisiones complejas.

¿Cómo saber qué modalidad de contratación puede funcionar mejor para tu empresa? Descúbrelo en nuestro reto gratuito de expansión.

Contratar freelancers: la estrategia de expansión más rápida

En busca de una expansión ágil y efectiva, las empresas de República Dominicana están encontrando en la contratación de freelancers una poderosa herramienta. Esta modalidad de contratación por servicios ofrece ventajas significativas que impulsan el crecimiento empresarial y brindan soluciones especializadas de manera rápida y eficiente.

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Pero, ¿cuáles son las ventajas que obtienen los negocios por la contratación de servicios? Veamos:

• Orientación a objetivos: dado que los freelancers trabajan enfocados en proyectos y objetivos determinados, hay una mayor dedicación esperada y las posibilidades de lograr los resultados deseados son elevadas. Estos freelancers están comprometidos con el cumplimiento de las metas fijadas.
• Formación constante: estos profesionales suelen estar actualizados en las últimas tendencias y tecnologías de su campo. Por lo tanto, tu empresa puede beneficiarse de esta situación.
• Nuevas perspectivas: ya que los empleados rara vez pueden dedicar demasiado espacio a la capacitación y, por la misma modalidad de trabajo, no pueden acceder a múltiples experiencias de trabajo para enriquecer sus conocimientos, los freelancers pueden aportar nuevas formas de observar y analizar los desafíos de los proyectos del negocio.
• Experticia y especialidad en temas puntuales: una de las razones por las cuales se suele contratar a freelancers tiene que ver con el hecho de que son expertos en áreas de conocimiento determinados, por lo que se reducen costos asociados a los errores y hay mayores garantías de alcanzar los objetivos pautados.

Cómo Clara logró expandir su negocio sin incrementar sus gastos con Deel

Clara es un ejemplo de cómo las empresas pueden expandirse sin aumentar sus costos gracias a Deel. Con la ayuda de Deel, pudo acceder a talento tanto local como global, permitiendo a su equipo trabajar desde cualquier lugar del mundo. Esta apertura impulsó su crecimiento desde México a Brasil y Colombia, expandiendo su alcance y competencia en diferentes industrias, incluyendo tecnología, finanzas y servicios.

En Deel tenemos clientes en República Dominicana de diferentes industrias, entre tech, finanzas y servicios. ¿Quieres expandir tu equipo sin incrementar tus costos? Ya sabes la respuesta. ¡Contrata talento internacional en poco tiempo con Deel!

Si tienes preguntas sobre la contratación internacional y cómo podemos ayudarte, agenda aquí un espacio con un experto Deel.