Cómo Feedier Transforma Sus Procesos De RR.HH. Con Deel

Feedier es una plataforma francesa de inteligencia del cliente que ayuda a los equipos de CX a agilizar el análisis, acelerar los reportes y aumentar los ingresos 24/7 con IA.

Para respaldar su expansión global, usaron las soluciones Deel EOR y de Trabajador Independiente para contratación internacional. Mientras tanto, los empleados en Francia fueron contratados directamente a través de su propia entidad legal. Gestionar estos diferentes tipos de trabajadores—empleados EOR, trabajadores independientes y empleados directos—añadió capas de complejidad a sus operaciones de RR.HH.

El uso de Google Sheets para los datos de los empleados, las solicitudes de permiso y las nóminas generaba dolores de cabeza administrativos y ralentizaba los flujos de trabajo.

“Gestionar tareas de RR.HH. en hojas de cálculo era agotador—cada actualización y aprobación tenía que pasar por mí. Deel eliminó ese cuello de botella, dando a los líderes de equipo las herramientas para gestionar sus equipos con fluidez.” — Wassim Bejjani, Especialista de Operaciones, Feedier

Al pasarse a Deel, Feedier pudo reemplazar procesos fragmentados y manuales por un sistema totalmente automatizado y centralizado, lo que resultó en operaciones más fluidas y mayor autonomía para los empleados.

• Ahorra tiempo con la automatización: Workflow Builder de Deel automatiza procesos como el Onboarding, reduce el trabajo manual y asegura una experiencia fluida para los nuevos empleados.
• Aumenta la autonomía con integraciones: Al integrarse con Google Workspace, los empleados pueden solicitar permisos de forma independiente. Los calendarios de los gerentes se actualizan automáticamente para aprobaciones fáciles e instantáneas.
• Mejora la visibilidad con la centralización: Los recibos de nómina y documentos clave se almacenan de forma segura en la plataforma de Deel, lo que brinda acceso instantáneo a empleados y gerentes sin necesidad de intercambiar correos.

Con Deel, Feedier eliminó los cuellos de botella, empoderó a su fuerza laboral y transformó la gestión de RR.HH. en un proceso fluido y eficiente, liberando más tiempo para concentrarse en lo que más importa.