Software de gestión de desempeño que se adapta a tus necesidades

El software de gestión de desempeño es una herramienta digital que ayuda a las organizaciones a gestionar y mejorar el desempeño de los empleados. Facilita procesos como:

• Establecer metas de desempeño.

• Realizar evaluaciones de desempeño.

• Ofrecer retroalimentación continua.

• Hacer seguimiento del progreso.

El software busca mejorar la productividad, alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales y apoyar el desarrollo de talento mediante retroalimentación estructurada y analítica de desempeño.

El software de gestión de desempeño ofrece un conjunto de herramientas más amplio que el software de seguimiento del desempeño. Además del seguimiento, incluye establecimiento de metas, retroalimentación continua, evaluaciones de desempeño, planes de desarrollo para los empleados e integración con otros procesos de RR.HH.

El software de seguimiento del desempeño es una herramienta para monitorear y medir el desempeño de los miembros del equipo frente a objetivos establecidos. Sus funciones incluyen:

• Seguimiento en tiempo real de métricas de desempeño

• Recordatorios automáticos de fechas límite

• Analítica para evaluar el progreso e identificar áreas de mejora

Este software ayuda a que los gerentes y los miembros del equipo se mantengan alineados con las expectativas de desempeño, facilita la retroalimentación oportuna y respalda la toma de decisiones basada en datos.

El software de seguimiento del desempeño es un componente de la gestión de desempeño, que proporciona un marco más integral para gestionar todos los aspectos del desempeño y el desarrollo.

Un sistema de gestión de desempeño (PMS) en RR.HH. es un conjunto de procesos complementarios que las organizaciones usan para evaluar y mejorar el desempeño de los empleados. Incluye:

• Definir expectativas de desempeño.

• Monitorear el progreso.

• Proporcionar retroalimentación continua.

• Realizar evaluaciones de desempeño.

• Desarrollar las habilidades del equipo.

Un PMS también ayuda a alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales, aumenta la productividad y apoya el desarrollo de talento.

Busca una solución de software que te permita:

• Personalizar los ciclos de revisión de desempeño según las necesidades y objetivos de tu empresa; esto es posible con funciones como ajustes de anonimato, criterios de selección de pares, generador de formularios de desempeño, preguntas condicionales, calibración y escalas de calificación personalizables.

• Recopilar y compartir perspectivas accionables, frecuentes y significativas de múltiples fuentes (como pares y superiores).

• Automatizar tareas tediosas, como el seguimiento de objetivos, el envío de formularios de revisión y el envío de recordatorios y notificaciones (por correo o Slack), para garantizar que nadie pierda pasos ni ciclos de revisión.

• Activar evaluaciones de desempeño automáticamente según criterios como el periodo de prueba o la fecha de inicio.

• Revelar detalles del panorama general sobre competencias críticas, rendimiento del equipo y potencial de liderazgo.

• Ofrecer una experiencia fácil de usar a la que administradores, especialistas de RR.HH., gerentes y miembros del equipo puedan acceder y navegar con facilidad.

• Almacenar y acceder de forma segura a los datos de la empresa y del equipo.

Deel Engage ofrece todas estas funciones y más.

Nuestro software de gestión de desempeño ofrece un conjunto integral de herramientas diseñadas para agilizar el proceso de gestionar el desempeño del equipo.

Funciones clave incluyen:

• Establecimiento y seguimiento de objetivos

• Revisiones de desempeño (vinculadas a competencias y trayectorias profesionales)

• Retroalimentación continua

• Creación de planes de desarrollo para los miembros del equipo

• Análisis de retroalimentación (Matriz de talento de 9 cajas, análisis de la brecha de habilidades, perfiles de competencia).

El software también admite Evaluación 360° para evaluaciones completas del equipo desde múltiples fuentes.

Las empresas pueden rastrear métricas de desempeño y OKRs, calibrar las revisiones de desempeño para garantizar equidad y vincular el desempeño con la compensación para motivar a los miembros del equipo. Con mapas de calor, gráficos radar y una Matriz de talento de 9 cajas, las empresas pueden seguir el desempeño individual a lo largo del tiempo, identificar brechas de habilidades, detectar talento con alto potencial, etc.

Además, la integración con otros sistemas de RR.HH. garantizará un intercambio de datos fluido y reducirá la carga administrativa.

Sí. La herramienta es altamente personalizable, lo que significa que puedes realizar evaluaciones 360°, recibir retroalimentación 180°, ejecutar evaluaciones por pares y hacer autoevaluaciones. También puedes vincular objetivos y competencias a las evaluaciones 360°.

Sí, Deel Engage se integrará con tu SIRH existente. Sin embargo, si quieres tener todos tus procesos de gestión de talento en un solo lugar, puedes cambiar al SIRH integrado de Deel, que viene incluido con Deel Engage y con cada solución Deel HR.

¡Absolutamente! Deel Engage tiene uno de los creadores de formularios de revisión más personalizables del mercado. Puedes añadir preguntas cualitativas y cuantitativas y combinar escalas de calificación. Puedes vincular marcos de competencia a las revisiones de desempeño con un clic. Puedes definir y lanzar simultáneamente diferentes formularios de revisión para tu organización (p. ej., revisiones del periodo de prueba, revisiones 360°, revisiones de liderazgo, etc.). También puedes definir el anonimato de los formularios de retroalimentación.

Todos los clientes pueden acceder a guías, tutoriales, capacitación para gerentes y soporte al cliente 24/7.

El proceso de implementación de un proceso de revisión de desempeño puede tardar hasta 3 semanas, dependiendo de varios aspectos, como el sistema de desempeño existente, la cantidad de miembros del equipo incorporados y las necesidades de capacitación.

Los pasos son:

1. Reúnete con las partes interesadas para evaluar el estado actual, revisar los requisitos y acordar la fecha de lanzamiento deseada

2. Diseña y crea el proceso de revisión de desempeño

3. Capacita a gerentes y miembros del equipo

4. Incorpora a los miembros del equipo en la plataforma

5. Lanza la revisión

6. Realiza capacitación adicional para gerentes sobre cómo interpretar y compartir los resultados

Ten en cuenta que si también necesitas incluir competencias en tu formulario de revisión, el proceso tardará más, ya que deberás definir competencias para todos los roles y niveles dentro de tu organización.

No, no hay cargos adicionales por acceder al soporte.

Deel se toma la seguridad de los datos en serio y usa protocolos de seguridad de primer nivel, como cifrado SSL, autenticación de dos factores, certificación ISO 27001 y cumplimiento de la norma SOC 2 y GDPR. También contamos con un equipo de seguridad dedicado que monitorea nuestros sistemas 24/7.