Software De Avaliação De Desempenho Que Se Adapta Às Suas Necessidades

Software de gestão de desempenho como Engage é uma ferramenta digital que ajuda organizações a gerir e aprimorar o desempenho dos membros da equipe. Ele facilita processos como:

• Definir metas de desempenho.
• Realizar avaliações de desempenho.
• Fornecer retorno contínuo.
• Acompanhar o progresso.

O software tem como objetivo melhorar a produtividade, alinhar o desempenho individual aos objetivos da organização e apoiar o desenvolvimento de talentos por meio de feedback estruturado e análise de desempenho.

O software de gestão de desempenho oferece um conjunto de ferramentas mais amplo do que o software de acompanhamento de desempenho. Além do acompanhamento de desempenho, inclui definição de metas, feedback contínuo, avaliações de desempenho, planos de desenvolvimento dos membros da equipe e integração com outros processos de RH.

O software de acompanhamento de desempenho é uma ferramenta para monitorar e medir o desempenho dos membros da equipe em relação às metas e objetivos estabelecidos. Seus recursos incluem:

• Acompanhamento em tempo real de métricas de desempenho
• Lembretes automáticos para prazos
• Análises para avaliar o progresso e identificar áreas para melhoria.

Esse software ajuda gestores e membros da equipe a manterem-se alinhados com as expectativas de desempenho, facilita o feedback em tempo hábil e apoia a tomada de decisões baseada em dados.

O software de acompanhamento de desempenho é um componente da gestão de desempenho, que fornece um quadro mais abrangente para gerenciar todos os aspectos do desempenho e do desenvolvimento.

Procure por uma solução de software de gestão de desempenho que permita:

• Personalizar ciclos de avaliação de desempenho às necessidades e objetivos da sua empresa — isso é possível com recursos como configurações de anonimato, critérios de seleção de pares, construtor de formulários de avaliação, perguntas condicionais, calibração e escalas de avaliação personalizáveis.
• Coletar e compartilhar percepções acionáveis, frequentes e relevantes de várias fontes (como pares e supervisores).
• Automatizar tarefas tediosas, como acompanhar metas, enviar formulários de avaliação e enviar lembretes e notificações (por e-mail ou Slack), para garantir que ninguém perca etapas ou ciclos de avaliação.
• Acionar avaliações de desempenho automaticamente com base em critérios como período de experiência ou data de início.
• Revelar detalhes do panorama mais amplo sobre competências críticas, desempenho da equipe e potencial de liderança.
• Oferecer uma experiência intuitiva que administradores, especialistas de RH, gestores e membros da equipe possam acessar e navegar facilmente.
• Armazenar e acessar com segurança os dados da empresa e da equipe.

O Engage oferece todos esses recursos e mais.

O software de avaliação de desempenho da Deel fornece um conjunto completo de ferramentas projetadas para agilizar avaliações de desempenho e o compartilhamento de feedback. As funções principais incluem:

• Coleta de feedback de múltiplos avaliadores do gestor, de pares, de subordinados diretos e do próprio indivíduo (com autoavaliações).
• Criador de formulários de avaliação de desempenho personalizados com perguntas de classificação e abertas.
• Perguntas ponderadas e tipos de feedback ponderados para cálculos personalizados.
• Configuração de anonimato.
• Opção de vincular modelos de competência e metas às perguntas da avaliação.
• Feedback contínuo.
• Etapa de calibração de desempenho.
• Análise de feedback (9-box, mapas de calor de habilidades, gráficos radar de competências).

O software também oferece suporte a Feedback 360 para avaliações abrangentes da equipe de múltiplas fontes.

Sim. O módulo Reviews no Engage é altamente personalizável, o que significa que você pode executar avaliações 360°, feedback 180°, revisões por pares e autoavaliações. Você também pode vincular metas e competências às avaliações 360°.

Com certeza! O Engage possui um dos construtores de formulários de avaliação mais personalizáveis do mercado. Você pode adicionar perguntas qualitativas e quantitativas e combinar diferentes escalas de avaliação. Você pode vincular estruturas de competência às avaliações de desempenho com um clique. Você pode definir e lançar simultaneamente diferentes formulários de avaliação para sua organização (por exemplo, avaliações de período de experiência, Feedback 360, avaliações de liderança, etc.). Você também pode definir o anonimato dos formulários de feedback.

O processo de implementação e configuração de um processo de avaliação de desempenho pode levar até quatro semanas, dependendo de vários aspectos, como o sistema de avaliação existente, o número de membros da equipe a serem integrados e as necessidades de treinamento.

As etapas são:

1. Reúna-se com as partes interessadas para avaliar o status quo, revisar os requisitos e alinhar a data desejada de início.
2. Projetar e criar o processo de avaliação de desempenho (perguntas, avaliadores a incluir, cronograma etc.).
3. Definir um plano para comunicar a implantação aos funcionários e gerentes.
4. Treinar gerentes e membros da equipe.
5. Integrar os membros da equipe à plataforma.
6. Lançar a avaliação.
7. Realizar treinamento adicional para gerentes sobre interpretação e comunicação dos resultados.

Observe que, se você também precisar incluir competências em seu formulário de avaliação, o processo levará mais tempo, pois será necessário definir competências para todos os cargos e níveis dentro da sua organização.

Você pode integrar o Engage ao seu HRIS (Sistema de Informação de Recursos Humanos) existente. No entanto, será necessário configurar o HRIS (Sistema de Informação de Recursos Humanos) da Deel, pois ele é a base obrigatória para todas as soluções Deel HR, incluindo o Engage, permitindo que você aproveite funcionalidades como arquitetura de cargos e automação de fluxos de trabalho.

Não. O Engage é vendido apenas como um sistema tudo-em-um. O Engage é um pacote de produtos que inclui avaliações, metas, pesquisas, planos de desenvolvimento, treinamento e gestão de carreira. Não há obrigatoriedade de usar todos os módulos, mas eles são mais eficazes quando usados em conjunto para criar uma estratégia coerente de gestão de talentos.