LATAM Tech Talent Week: el poder del talento latino

Contamos con la presencia de speakers de primera que dejaron grandes enseñanzas y aprendizajes. Además de la convicción de que tenemos un gran talento en la región para contribuir con su desarrollo.

Gracias a los hosts: Natalia Jiménez de Deel y Luz Borchardt de Henry, se desarrollaron cinco encuentros online para experimentar el poder del talento latino. Líderes de distintas áreas de startups contaron cómo lograron alcanzar los objetivos de negocio potenciando sus equipos con talento regional.

Invitados expertos

• Andres Sciarrota, Global Marketing VP, NotCo
• Sol de Cabo, VP of People & Culture, Betterfly
• Carolina Astaiza, Global Head of People, Clara
• Jaime Macaya CEO, Spanish Speaking South America, Kavak
• Gaston Irigoyen, CEO & Co-Founder, Pomelo
• Natalia Jiménez, Gerente Regional para Latam Habla Hispana, Deel
• Luz Borchardt, Co-Founder & VP of Marketing, Henry
• Martin Gontovnikas, Co-Founder, B2B SaaS Advisor & General Partner, HyperGrowth Partners
• David Caicedo De La Cruz, VP of Engineering, Chiper
• Santiago García, Co-Founder & CTO, La Haus
• Arnoldo Rodriguez, Global Head of People, Rappi
• Martín Bellocq, Chief Marketing Officer, Ualá
• Marcelo Melamed, EVP & Human Resources, Cirion Technologies

1° Meetup sobre Producto y Tecnología

El primer encuentro del evento se celebró el lunes 24 de octubre y hablamos de Producto y Tecnología con grandes líderes del ecosistema emprendedor de América Latina. Participaron: Luz Borchardt, Natalia Jiménez, Andy Sciarrotta, Santiago García, y David Caicedo.

Algunos de los temas sobre los que se hablaron fueron:

• Los beneficios de la innovación en el sector IT de América Latina aunque se trate de la región más desigual del mundo.
• Cómo evolucionó el equipo de Producto y Tecnología en las empresas.
• Cómo es trabajar en remoto y/o híbrido.
• La escasez de talento en Tecnología en LATAM.
  
  

Frases destacadas sobre talento latino y tecnología

Andrés Sciarrotta, Global Marketing VP de NotCo, dijo: “La respuesta de los equipos a la flexibilidad de trabajar remoto es muy positiva. Si uno es flexible después los equipos lo agradecen”.

Santiago García, CTO & Co-Founder de La Haus, explicó: “Los equipos de tecnología tienen que tener una visión estratégica de lo que pasa en la empresa. Es importante que desde el liderazgo existan estos roles”.

David Caicedo, Software Engineering Director de Chiper, contó: “Cuando las startups inician, es una carrera contra el tiempo de crecer y priorizan más la velocidad que otras cosas. Nos dimos cuenta de que necesitábamos enfocarnos en brindar calidad e ingeniería al producto que estábamos creando, pasamos de simplemente tirar código a pensarlo bien antes de actuar”.

2° Meetup sobre People

El segundo encuentro virtual fue el de People, el martes 25 de octubre. Participaron: Carolina Astaiza, Arnoldo Rodriguez, Sol de Cabo, Natalia Jiménez, y Luz Borchardt.

Entre los temas que se trataron, se destacan:

• En qué modalidad trabajan los equipos de cada organización.
• Cómo se genera cultura organizacional en equipos distribuidos.
• De quién es la responsabilidad de la cultura organizacional.
• El cambio del mindset de una empresa tradicional a una startup.
  
  

Claves sobre People y Talento Latino

Carolina Astaiza, Global Head of People en Clara, detalló: “El latino tiene la capacidad de disfrutar el desafío y la crisis que conlleva. Se aprovecha esa pasión que hay detrás de los momentos. La gente explota sus ideas en situaciones de máxima tensión si hay emoción de por medio”.

Arnoldo Rodriguez, Global Head of People en Rappi, analizó: “Es importante que la gente esté conectada con el propósito de lo que estás tratando de consolidar en la compañía, y que encuentre oportunidades de desarrollarse”.

Sol de Cabo, VP of People & Culture de Betterfly, distinguió: “La perseverancia es algo que no hay que perder nunca. América Latina es una fuente de potencial enorme, pero no hay que perder la perseverancia y la resiliencia”.

3° Meetup sobre Sales y Talento Latino

El siguiente encuentro fue el de Sales, el miércoles 26 de octubre. Participaron: Natalia Jiménez y Marcelo Melamed.

Algunos puntos sobre los que se hizo hincapié:

• El armado de los equipos y el proceso de ventas.
• Cuál es el mejor modelo de compensación al pensar en equipo de ventas.
• Cómo actuar como líder frente a las dificultades de llegar a los objetivos planteados.
  
  

Frases destacadas del encuentro de Sales

Marcelo Melamed, EVP & Human Resources de Cirion, consideró: “El cliente es el eje. Cuando uno lo tiene en el ADN, cuando es parte de la cultura, cuando el liderazgo lo piensa, lo transmite, lo vive, lo actúa, se acabaron los manuales”.

Natalia Jiménez, Gerente Regional Latam en Deel, detalló: “La ventaja competitiva que nos dio a nosotros tener equipos que conocieran los mercados locales es inigualable. No importa dónde vivan, lo importante es que conozcan el mercado”.

4° Meetup sobre General Management y Talento Latino

El cuarto encuentro fue el jueves 27 de octubre, acerca de General Management y Talento Latino. Participaron: Gastón Irigoyen, y Jaime Micaya.

Entre los tópicos que se abordaron:

• Las trayectorias en el mundo emprendedor.
• La estrategia de reclutamiento y contratación de cada país.
• Cómo prepararon a sus equipos para escalar.
• Desafíos al tener un equipo distribuido.
  
  

Puntos relevantes sobre lo que implica el espíritu emprendedor

Gastón Irigoyen, CEO & Co-Founder en Pomelo, resaltó: “Los emprendedores tienen que tener la autoestima muy alta y la humildad de entender cuando estás equivocado”.

Jaime Micaya, CEO - Spanish Speaking South America en Kavak, expuso: “Emprender es un camino largo y duro. Es importante que sea algo que le encuentres propósito y valor personalmente. Si tu energía no está cableada para atacar un proyecto de este tipo, no vale la pena dedicarle tanto tiempo y esfuerzo”.

5° Meetup sobre Growth y Talento Latino

Por último, se celebró el encuentro sobre Growth y Talento Latino, el viernes 28 de octubre. Participaron: Martín Gontovnikas (Co-founder, B2B SaaS Advisor & General Partner en Hypergrowth Partners) y Martín Bellocq (CMO de Ualá).

Se discutieron aspectos como:

• Diferencias entre Growth y Marketing.
• Lanzar productos y servicios en nuevos mercados.
• La expansión y la contratación de equipos locales.
• Claves para crear una estrategia de growth marketing.
  
  

Lo que dicen los speakers sobre el growth marketing

Martín Gontovnikas, Co-founder, B2B SaaS Advisor & General Partner en Hypergrowth Partners, comentó: “Tres cosas para una buena estrategia de growth son empezar con research y hacer entrevistas, luego tratar de pensar todo como un experimento y también, tener una buena cultura de fallo dentro de la empresa”.

Martín Bellocq, CMO de Ualá, aseguró: “Las métricas de marketing son un medio para un fin. Hay que mirarlas, pero el KPI principal es un KPI de negocio”.

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