Cómo Lyre's Alcanzó Sus Objetivos Globales Y Vive El Futuro Del Trabajo Con Deel

Desde licores clásicos, licores icónicos, aperitivos famosos e incluso Prosecco, Lyre’s ofrece una de las gamas de bebidas sin alcohol más amplias del mundo sin sacrificar calidad ni sabor. De hecho, en muchas catas a ciegas la gente no puede diferenciar entre un cóctel hecho con Lyre’s y otro elaborado con licores alcohólicos.

A pesar de tener solo tres años, Lyre’s ya está presente en 65 países. Cambiar la forma en que el mundo bebe implica conseguir una botella en cada bar, y actualmente están en camino de llegar a más de 100 países en los próximos 12 meses.

No hay una sola manera “incorrecta” de hacerlo con Lyre’s. Ya sea mezclando Lyre’s con un licor favorito para una bebida de bajo contenido alcohólico o usando la gama de Lyre’s para dar un giro sin alcohol a un clásico, Lyre’s anima a la gente a beber como quiera.

Con el ritmo de crecimiento y un equipo geográficamente disperso, cumplir la visión a escala global trae sus desafíos.

La escasez de talento en la mayoría de los grandes mercados limitó seriamente la capacidad de Lyre’s para encontrar suficiente personal. Con la demanda en aumento, Lyre’s supo que tenía que mirar más allá de sus fronteras para escalar internacionalmente y contratar al mejor talento para cubrir roles globales, sin importar su ubicación.

"Aunque ciertamente hay una escasez de talento en muchos lugares, en cuanto empiezas a pensar de forma global... el problema desaparece y puedes encontrar talento realmente increíble. Y creo que ese ha sido el mensaje clave del éxito de Lyre’s: hay suficiente gente, y puede estar en los sitios en los que probablemente no estás buscando", dijo el cofundador Carl Hartmann.

Para Lyre’s, escalar implicó algunos obstáculos. Antes de comenzar a expandirse, Lyre’s necesitaba establecer una base sólida de distribución para su producto y pronto se dio cuenta de que se requerían entidades en cada país para incorporar a estos nuevos miembros clave del equipo. Esta tarea consumidora no era algo que Lyre’s pudiera permitirse ni en dinero ni en tiempo.

Por suerte para Lyre’s, existe la solución EOR de Deel.

Con Deel como su Employer of Record en países donde no tienen una entidad directa, Lyre’s ahora puede contratar internacionalmente sin tener que crear entidades en cada país del mundo y dedicar más tiempo a construir su negocio. Además, Lyre’s puede hacer contrataciones cumpliendo con la normativa, ganando tranquilidad y permitiendo a su equipo trabajar en el país que prefieran, cerca de sus seres queridos.

Toma el caso de Vladimir Kostadinov, Gerente de Proyecto Global y residente en Sophia, Bulgaria. Lyre’s contrató a Vlad porque no solo encajaba con la cultura de la empresa, sino que además fue el candidato más cualificado y con más experiencia entre cientos de candidatos de Australia, el Reino Unido, la UE y EE.UU. Esta contratación fue posible por la política de Lyre’s de operar como una empresa distribuida y por el uso de la Compono Talent Platform.

En un caso como el de Vlad, la asociación con Deel supuso que no era necesario que Lyre’s creara su propia entidad en Bulgaria para contratar a un recurso tan bueno como Vlad. Ahora, su Gerente de Proyecto Global puede trabajar completamente de forma remota y estar con sus hijos.

De manera similar, en Malasia Lyre’s necesitaba una solución rápida para aumentar las ventas. Crear una entidad y contratar a un recurso se habría descartado rápidamente por ser “demasiado difícil” y su agenda de crecimiento en la región se habría paralizado. Sin embargo, la solución Deel Contractor of Record permitió a Lyre’s contratar a un trabajador independiente a tiempo parcial de forma rápida y sin complicaciones, con un coste mínimo y total cumplimiento legal.

Al mismo tiempo, en Canadá, Lyre’s pudo materializar sus planes de expansión transformando un acuerdo de corretaje preexistente en un puesto de Gerente Regional, como miembro completamente integrado de su equipo de Norteamérica. Además, Lyre’s pudo ofrecer con confianza su paquete habitual de atractivos beneficios del empleado, todos administrados por Deel.

Lyre’s se centra en el resultado en lugar de las horas, lo que empodera al equipo para ser productivo trabajando de forma remota. El éxito proviene de su comprensión del negocio global, la capacidad de trabajar en tres zonas horarias y la defensa de la salud mental de los empleados.

"Cuando adoptas el trabajo remoto, das a tu gente las herramientas adecuadas y les dices exactamente lo que necesitan lograr, obtienes más resultado con mayor calidad y con potencialmente [menos] horas", dijo Hartmann.

Lyre’s espera operar en entre 30 y 40 países adicionales para fines de 2022. Y con más de 100 roles por cubrir, pueden contratar al mejor talento, sin importar la ubicación, todo gracias a Deel.