Ofrezca a su equipo una hoja de ruta para el desarrollo profesional

El software de gestión de carrera como Engage es un sistema integral que ayuda tanto a los trabajadores como a los empleadores a gestionar el crecimiento y la progresión profesional. Incluye todas las funciones del software de desarrollo profesional, tales como:

• Evaluaciones de competencias
• Planes de desarrollo profesional
• Establecimiento de objetivos
• Seguimiento del progreso

Además, incorpora funciones más amplias de gestión de carrera, como:

• Plan de sucesión
• Gestión de talento
• Seguimiento del rendimiento

El objetivo es alinear las aspiraciones profesionales individuales con las necesidades organizativas, fomentando una relación mutuamente beneficiosa. Por tanto, el software de gestión de carrera es más amplio que el de desarrollo profesional, ya que abarca tanto el crecimiento profesional individual como la gestión de talento de la organización.

Engage le permite personalizar las trayectorias profesionales para alinearlas con la arquitectura de puestos específica de su organización. Por ejemplo, puede crear distintos itinerarios profesionales para colaboradores individuales y para puestos de liderazgo con niveles personalizados.

Además, puede personalizar el número y los tipos de competencias en sus modelos de competencias. Por ejemplo, las trayectorias de liderazgo pueden incluir competencias adicionales en comparación con las de colaboradores individuales. Para puestos altamente técnicos, también puede incorporar más competencias técnicas y menos competencias básicas. Tiene completa libertad para adaptar los marcos de carrera según la estructura de su organización, sus necesidades y objetivos estratégicos.

Con Engage, las empresas crean trayectorias profesionales claras para cada puesto y recorrido profesional. Estas rutas son muy flexibles, pero por lo general incluyen:

• competencias necesarias para cada puesto: básicas, funcionales, técnicas o de liderazgo
• competencias requeridas para dar el siguiente paso
• descripciones detalladas para entender las expectativas en cada nivel
• resultados concretos y medibles como objetivos deseados

De este modo, la organización puede abordar la progresión profesional desde la perspectiva de competencias, lo que facilita una mayor movilidad horizontal y vertical. Con la evaluación 360° conectada y las evaluaciones de competencias, los colaboradores ven dónde se sitúan. Además, saben qué se espera para progresar en su puesto actual o en otros puestos dentro de la empresa. Por último, también acceden a recursos de formación que les ayudan a alcanzar el siguiente nivel de su trayectoria profesional.

Los empleados pueden usar Engage para explorar diversas trayectorias profesionales y ver las competencias y los pasos necesarios para avanzar. Esta función les permite comprender qué competencias y experiencias deben adquirir para progresar en su trayectoria profesional y planificar su desarrollo en consecuencia.

Sí, con Engage, administradores, responsables y colaboradores pueden rastrear y analizar la progresión profesional, el desarrollo de competencias y el cumplimiento de objetivos. Las funciones detalladas de análisis e informes ayudarán a toda la organización a comprender el progreso, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre el desarrollo profesional.

El proceso de implementación de su desarrollo profesional puede tardar entre 4 y 12 semanas, según diversos factores, como la base de datos de competencias existente, el número de empleados incorporados y la complejidad de las trayectorias y la nivelación.

Los pasos son:

1. Reunirse con las partes interesadas para evaluar la situación actual, revisar los requisitos y acordar la fecha de puesta en marcha deseada
2. Revisar el material existente (por ejemplo, datos de competencias, niveles organizativos, etc.)
3. Definir la estructura del marco de progresión profesional: centrarse en los objetivos y la estructura del marco (por ejemplo, número de grupos y familias de puestos, número de trayectorias profesionales, elección de competencias: básicas, funcionales, técnicas y de liderazgo, etc.)
4. Definir el marco de nivelación y las trayectorias profesionales (número de niveles de antigüedad, tipos de trayectoria: colaborador individual y liderazgo)
5. Crear marcos de competencias: crear una biblioteca de competencias y vincular las competencias a puestos específicos (roles individuales o familias de puestos)
6. Elaborar un plan de comunicación para presentar las trayectorias profesionales a los empleados
7. Incorporar a los empleados a la plataforma
8. Desplegar el software de desarrollo profesional en toda la empresa y asignar a los colaboradores a las trayectorias y niveles correspondientes
9. Realizar formación adicional para responsables con el fin de ayudar a los empleados a desarrollar y alinear su desarrollo profesional con los objetivos estratégicos de la organización

Tenga en cuenta que el plazo más largo se aplica a organizaciones con contenido limitado sobre competencias, nivelación y definición de trayectorias. Para organizaciones que ya disponen del contenido, la configuración de Engage llevará menos tiempo.

No. Engage solo se comercializa como un sistema todo en uno. Engage es un paquete de productos que incluye evaluaciones, objetivos, encuestas, planes de desarrollo, aprendizaje y gestión de carrera. No es obligatorio utilizar todos los módulos, pero funcionan mejor cuando se emplean juntos para crear una estrategia coherente de gestión de talento.