Offra Al Suo Personale Una Tabella Di Marcia Per La Crescita Professionale

Il software per la crescita professionale è uno strumento digitale che aiuta i dipendenti a pianificare e sviluppare la propria carriera all’interno di un’organizzazione. Fornisce risorse e funzionalità come:

• valutazioni delle competenze

• piani di sviluppo

• definizione degli obiettivi

• monitoraggio dei progressi

Questo software ha lo scopo di supportare i dipendenti nell’individuazione degli obiettivi di carriera, nell’acquisizione di nuove competenze e nell’orientamento lungo i percorsi professionali, portando infine a una maggiore soddisfazione lavorativa e fidelizzazione.

Il software per la gestione della carriera è un sistema completo che supporta sia i dipendenti sia i datori di lavoro nella gestione della crescita e della progressione professionale.

Include tutte le funzionalità del software per lo sviluppo della carriera, come:

• Valutazioni delle competenze

• Piani di sviluppo

• Definizione degli obiettivi

• Monitoraggio dei progressi

E incorpora anche funzioni più ampie di gestione della carriera, come:

• Pianificazione della successione

• Gestione dei talenti

• Monitoraggio delle prestazioni

L'obiettivo è allineare le aspirazioni professionali individuali alle esigenze dell'organizzazione, favorendo una relazione reciprocamente vantaggiosa.

Pertanto, il software per la gestione della carriera è più ampio del semplice sviluppo della carriera, comprendendo la crescita professionale individuale e la gestione dei talenti aziendali.

Il software per il career pathing è uno strumento che aiuta dipendenti e organizzazioni a visualizzare e pianificare la progressione di carriera all'interno dell'azienda. Fornisce funzionalità per mappare i potenziali percorsi professionali basati su competenze, esperienza e ruoli lavorativi.

I dipendenti possono usare il software per esplorare diverse opportunità di carriera, comprendere i requisiti di ciascun ruolo e creare piani di sviluppo per raggiungere le posizioni desiderate.

Per le organizzazioni, il software per il career pathing aiuta nella pianificazione della successione e nella gestione dei talenti, identificando le lacune di competenze e preparando i dipendenti per ruoli futuri.

Un programma di gestione della carriera è un'iniziativa strutturata all'interno di un'organizzazione che sostiene i dipendenti nella gestione dei loro percorsi professionali. Tipicamente include attività quali:

• Laboratori di pianificazione della carriera

• Mentoring e coaching

• Valutazioni delle competenze

• Piani di sviluppo

• Pianificazione della successione

Il programma mira ad aiutare i dipendenti a comprendere le opzioni di carriera disponibili, a stabilire obiettivi realistici e a intraprendere azioni concrete per raggiungerli, assicurando al contempo che l'organizzazione possa sviluppare e trattenere efficacemente i talenti per raggiungere i propri obiettivi strategici.

Career development focuses on an individual’s personal growth and skill acquisition, helping them advance in their chosen career path through training, education, and experience. On the other hand, career management is a broader process that involves planning and controlling one’s career trajectory within an organizational context. It encompasses career development activities and includes strategic planning, goal setting, and aligning personal aspirations with organizational goals.

Essentially, career development is a component of career management.

Deel Engage Le permette di personalizzare i percorsi di carriera per allinearsi alla struttura e ai ruoli specifici della Sua organizzazione. Ad esempio, può creare quadri di carriera focalizzati per reparto e percorsi distinti per collaboratore individuale e per ruoli di leadership.

Inoltre, può personalizzare il numero e i tipi di competenze per i Suoi modelli di competenze. Ad esempio, i percorsi di leadership possono includere competenze aggiuntive rispetto ai percorsi per collaboratore individuale. Per posizioni altamente tecniche, può anche includere più competenze tecniche e meno competenze core. Ha completa libertà di adattare i quadri di carriera in base alla struttura organizzativa, alle esigenze e agli obiettivi strategici della Sua azienda.

Con Deel Engage, le aziende creano percorsi di carriera chiari per ogni ruolo e livello organizzativo. Questi percorsi sono altamente flessibili, ma solitamente includono:

• Competenze necessarie per ogni ruolo -- competenze core, funzionali, tecniche o di leadership

• Competenze richieste per compiere il passo successivo

• Descrizioni dettagliate per comprendere le aspettative a ogni livello

• Risultati concreti desiderati come obiettivi misurabili

In questo modo, l'organizzazione può affrontare la progressione di carriera da una prospettiva basata sulle competenze, favorendo una maggiore mobilità orizzontale e verticale. Con la valutazione a 360 gradi collegata e le valutazioni delle competenze, i dipendenti vedono dove si trovano. Vedono anche cosa è necessario per progredire nel loro ruolo attuale o in altri ruoli all'interno dell'azienda. Infine, ottengono anche accesso a risorse di apprendimento che li aiutano a raggiungere il livello successivo della loro carriera.

I dipendenti possono usare Deel Engage per esplorare diversi percorsi di carriera e visualizzare le competenze e i passaggi richiesti per avanzare. Questa funzionalità consente loro di comprendere quali abilità e quali esperienze devono acquisire per progredire nella carriera e di pianificare il proprio sviluppo di conseguenza.

La nostra piattaforma intuitiva offre una navigazione semplice e un hub centralizzato per tutti gli strumenti e le informazioni sullo sviluppo della carriera.

Sì, con Deel Engage amministratori, manager e dipendenti possono tracciare e analizzare la progressione di carriera, lo sviluppo delle competenze e il raggiungimento degli obiettivi. Funzionalità dettagliate di analytics e reporting aiutano tutti in azienda a comprendere i progressi, identificare aree di miglioramento e prendere decisioni informate sullo sviluppo della carriera.

Il processo di implementazione per il Suo percorso di sviluppo della carriera può richiedere fino a 14 settimane, a seconda di vari aspetti, come il database delle competenze esistente, il numero di dipendenti da inserire e la complessità della definizione di percorsi e livelli di carriera.

I passaggi sono:

1. Incontrare gli stakeholder per valutare lo stato attuale, esaminare i requisiti e concordare la data prevista per il “go live”

2. Revisionare il materiale esistente (es.: dati sulle competenze, livelli organizzativi, ecc.)

3. Definire la struttura del quadro di carriera -- concentrarsi su obiettivi e struttura del framework (es.: numero di livelli, numero di percorsi di carriera, scelta delle competenze: core, funzionali, tecniche e di leadership, ecc.)

4. Definire competenze e schema di inquadramento per i livelli (numero di livelli di anzianità, tipi di percorsi -- collaboratore individuale e leadership)

5. Creare il quadro di carriera -- prima fase: redigere una bozza della libreria delle competenze e i template per i manager; seconda fase: formare i manager su come selezionare e definire le competenze per i loro team

6. Valutare i livelli dei ruoli dei dipendenti

7. Formare manager e dipendenti sull'uso del sistema di sviluppo della carriera

8. Inserire i dipendenti nella piattaforma

9. Rilasciare il software per lo sviluppo della carriera in tutta l'azienda e assegnare i lavoratori ai percorsi di carriera e ai livelli

10. Erogare formazione aggiuntiva ai manager per supportare lo sviluppo dei dipendenti e l'allineamento con gli obiettivi strategici dell'organizzazione

Si noti che questo processo si applica ad organizzazioni con contenuti limitati su competenze, livelli e percorsi di carriera. Per le organizzazioni che hanno già completato il lavoro preparatorio, l'importazione di tutto in Deel Engage richiederà al massimo due settimane.

Tutti i clienti possono accedere a guide, tutorial, formazione per manager e assistenza clienti 24/7, così non dovrà mai aspettare a lungo per una risposta.

Abbiamo inoltre un team di specialisti formati nelle scienze dell'apprendimento che possono fornirLe supporto pratico per l'avvio e la formazione del personale durante l'implementazione della piattaforma.

Sì, Deel Engage si integra con il Suo HRIS esistente. Tuttavia, se desidera avere tutti i processi di gestione dei talenti in un unico posto, può passare all'HRIS integrato di Deel, incluso in Deel Engage e in ogni soluzione Deel HR.

In questo modo, potrà usufruire della nostra soluzione integrata per lo sviluppo dei talenti, che collega processi quali i framework di carriera, la valutazione a 360 gradi e le revisioni delle prestazioni, i piani di crescita, le revisioni retributive e i sondaggi sul coinvolgimento.

No, non ci sono costi aggiuntivi per accedere al supporto.

Deel prende sul serio la sicurezza dei dati e utilizza protocolli di sicurezza all'avanguardia, come la crittografia SSL, l'autenticazione a due fattori, la certificazione ISO 27001 e la conformità a SOC 2 e GDPR. Inoltre, disponiamo di un team di sicurezza dedicato che monitora i nostri sistemi 24 ore su 24, 7 giorni su 7.

Sì, Deel Engage supporta il single sign-on (SSO).