Software per la gestione delle prestazioni che si adatta alle Sue esigenze

Il software di gestione delle prestazioni è uno strumento digitale che aiuta le organizzazioni a gestire e migliorare le prestazioni dei membri del team. Facilita processi come:

• Impostazione degli obiettivi di performance

• Condurre valutazioni delle prestazioni

• Fornire feedback continuo

• Monitoraggio dei progressi.

Il software mira a migliorare la produttività, allineare le prestazioni individuali agli obiettivi organizzativi e supportare lo sviluppo dei talenti tramite feedback strutturati e analisi delle prestazioni.

Il software di gestione delle prestazioni offre un insieme di strumenti più ampio rispetto al software di monitoraggio delle prestazioni. Oltre al monitoraggio delle prestazioni, include l'impostazione degli obiettivi, il feedback continuo, le valutazioni delle prestazioni, i piani di sviluppo dei membri del team e l'integrazione con altri processi HR.

Un software per il monitoraggio delle prestazioni è uno strumento per monitorare e misurare le performance dei membri del team rispetto agli obiettivi stabiliti. Le sue funzionalità includono:

• monitoraggio in tempo reale delle metriche di performance

• promemoria automatici per le scadenze

• analisi per valutare i progressi e individuare aree di miglioramento.

Questo software aiuta i manager e i membri del team a rimanere allineati alle aspettative di performance, facilita feedback tempestivi e supporta decisioni basate sui dati.

Il software per il monitoraggio delle prestazioni è una componente della gestione delle prestazioni, che fornisce un quadro più ampio per gestire tutti gli aspetti della performance e dello sviluppo.

Un sistema di gestione delle prestazioni (PMS) in ambito HR è un insieme di processi complementari che le organizzazioni utilizzano per valutare e migliorare le prestazioni dei membri del team. Include:

• definizione delle aspettative di performance

• monitoraggio dei progressi

• fornitura di feedback continuo

• conduzione delle valutazioni delle prestazioni

• sviluppo delle competenze del team.

Un PMS aiuta anche ad allineare le prestazioni individuali con gli obiettivi organizzativi, aumenta la produttività e supporta lo sviluppo di carriera.

Cerchi una soluzione software che Le consenta di:

• Personalizzare i cicli di valutazione delle prestazioni in base alle esigenze e agli obiettivi della Sua azienda -- questo è possibile con funzionalità come impostazioni di anonimato, criteri di selezione dei colleghi, generatore di moduli di valutazione, domande condizionali, calibrazione e scale di valutazione personalizzabili

• Raccogliere e condividere approfondimenti concreti, frequenti e significativi da più fonti (come colleghi e supervisori)

• Automatizzare attività ripetitive come il monitoraggio degli obiettivi, l'invio dei moduli di valutazione e l'invio di promemoria e notifiche (via e-mail o Slack) per garantire che nessuno perda passaggi o cicli di valutazione

• Attivare valutazioni delle prestazioni automaticamente in base a criteri come il periodo di prova o la data di assunzione

• Evidenziare i dettagli del quadro complessivo delle competenze critiche, delle prestazioni del team e del potenziale di leadership

• Offrire un'esperienza intuitiva a cui amministratori, specialisti HR, responsabili e membri del team possano accedere e navigare facilmente

• Archiviare e accedere in modo sicuro ai dati aziendali e del team

Deel Engage offre tutte queste funzionalità e altro ancora.

Il nostro software di gestione delle prestazioni offre una suite completa di strumenti progettati per semplificare la gestione delle prestazioni del team.

Funzioni principali includono:

• Definizione e monitoraggio degli obiettivi

• Valutazioni delle prestazioni (collegate a competenze e percorsi di carriera)

• Feedback continuo

• Creazione di piani di sviluppo per i membri del team

• Analisi del feedback (griglia a 9 caselle, analisi delle lacune di competenze, profili di competenze)

Il software supporta inoltre la valutazione a 360 gradi per valutazioni complete da più fonti.

Le aziende possono monitorare metriche di performance e OKR, calibrare le valutazioni per garantire equità e collegare le prestazioni alla retribuzione per motivare i membri del team. Con mappe di calore, grafici radar e una griglia a 9 caselle, le aziende possono monitorare l'andamento delle prestazioni individuali nel tempo, identificare gap di competenze, individuare i talenti ad alto potenziale, ecc.

Inoltre, l'integrazione con altri sistemi HR assicura la condivisione fluida dei dati e riduce l'onere amministrativo.

Sì. Lo strumento è altamente personalizzabile, il che significa che può eseguire valutazioni a 360 gradi, valutazioni a 180 gradi, revisioni tra pari e autovalutazioni. Può anche collegare obiettivi e competenze alle valutazioni a 360 gradi.

Yes, Deel Engage will integrate with your existing HRIS. However, if you’d like all your talent management processes in one place, you can switch to Deel's built-in HRIS, which is included with Deel Engage and every Deel HR solution.

Assolutamente! Deel Engage dispone di uno dei costruttori di moduli di valutazione più personalizzabili sul mercato. Può aggiungere domande qualitative e quantitative e combinare diverse scale di valutazione. Può collegare i framework di competenze alle valutazioni delle prestazioni con un clic. Può definire e lanciare contemporaneamente diversi moduli di valutazione per la Sua organizzazione (ad es., valutazioni del periodo di prova, valutazioni a 360 gradi, valutazioni per la leadership, ecc.). Può inoltre definire l'anonimato dei moduli di feedback.

Tutti i clienti possono accedere a guide, tutorial, formazione per i manager e supporto clienti 24 ore su 24, 7 giorni su 7.

Il processo di implementazione di un sistema di valutazione delle prestazioni può richiedere fino a 3 settimane, a seconda di vari fattori, come il sistema di valutazione esistente, il numero di membri del team da inserire e le esigenze di formazione.

I passaggi sono:

1. Incontrare le parti interessate per valutare lo status quo, esaminare i requisiti e concordare la data di avvio ("go live")

2. Progettare e creare il processo di valutazione delle prestazioni

3. Formare i manager e i membri del team

4. Inserire i membri del team nella piattaforma

5. Lanciare la valutazione

6. Fornire formazione aggiuntiva ai manager per interpretare e comunicare i risultati

Si noti che, se è necessario includere anche le competenze nel modulo di valutazione, il processo richiederà più tempo, poiché sarà necessario definire le competenze per tutti i ruoli e livelli all'interno dell'organizzazione.

No, non vi sono costi aggiuntivi per accedere al supporto.

Deel prende sul serio la sicurezza dei dati e utilizza protocolli di sicurezza di livello eccellente, come crittografia SSL, autenticazione a due fattori, certificazione ISO 27001 e conformità a SOC 2 e GDPR. Abbiamo anche un team dedicato alla sicurezza che monitora i nostri sistemi 24 ore su 24, 7 giorni su 7.