Offra al Suo personale un percorso chiaro per la crescita professionale

Il software di gestione della carriera come Engage è un sistema completo che assiste sia i lavoratori sia i datori di lavoro nella gestione della crescita e della progressione professionale. Include tutte le funzionalità del software di sviluppo della carriera, come:

• Valutazioni delle competenze

• Piani di sviluppo

• Definizione degli obiettivi

• Monitoraggio dei progressi

E incorpora anche funzioni più ampie di gestione della carriera come:

• Pianificazione della successione

• Gestione dei talenti

• Monitoraggio delle prestazioni

L'obiettivo è allineare le aspirazioni di carriera individuali con le esigenze aziendali, favorendo una relazione vantaggiosa per entrambe le parti. Pertanto, il software di gestione della carriera è più ampio dello sviluppo della carriera, comprendendo la crescita individuale e la gestione dei talenti dell'organizzazione.

Engage permette di personalizzare i percorsi di carriera per allinearli all'architettura dei ruoli della Sua organizzazione. Ad esempio, può creare percorsi di carriera diversi per collaboratori individuali e per la leadership con livelli personalizzati.

Inoltre, può personalizzare il numero e i tipi di competenze per i Suoi modelli di competenza. Ad esempio, i percorsi di leadership possono avere competenze aggiuntive rispetto ai percorsi per collaboratori individuali. Per posizioni altamente tecniche, può anche includere più competenze tecniche e meno competenze core. Ha completa libertà di adattare i quadri di carriera in base alla struttura organizzativa, alle esigenze e agli obiettivi strategici.

Con Engage, le aziende creano percorsi di carriera chiari per ogni ruolo organizzativo e percorso professionale. Questi percorsi sono altamente flessibili, ma di solito includono:

• Competenze necessarie per ogni ruolo: competenze core, funzionali, tecniche o di leadership

• Competenze richieste per il passo successivo

• Descrizioni dettagliate per comprendere le aspettative a ciascun livello

• Risultati concreti desiderati come risultati misurabili

In questo modo, l'organizzazione può affrontare la progressione di carriera da una prospettiva basata sulle competenze, favorendo una maggiore mobilità orizzontale e verticale. Con valutazioni a 360 gradi collegate e assessment delle competenze, i lavoratori vedono la loro posizione attuale e cosa è richiesto per progredire nel ruolo attuale o in altri ruoli all'interno dell'azienda. Infine, hanno anche accesso a risorse di apprendimento che li aiutano a raggiungere il livello successivo della loro carriera.

I dipendenti possono usare Engage per esplorare diversi percorsi di carriera e visualizzare le competenze richieste e i passaggi per avanzare. Questa funzionalità consente loro di capire quali competenze ed esperienze devono acquisire per progredire nella carriera e pianificare il proprio sviluppo di conseguenza.

Sì. Con Engage, amministratori, manager e dipendenti possono monitorare e analizzare la progressione di carriera, lo sviluppo delle competenze e il raggiungimento degli obiettivi. Funzionalità dettagliate di analisi e reportistica aiutano tutti in azienda a comprendere i progressi, identificare aree di miglioramento e prendere decisioni informate sullo sviluppo della carriera.

Il processo di implementazione del Suo processo di sviluppo della carriera può richiedere tra le 4 e le 12 settimane, a seconda di vari aspetti, come il database delle competenze esistente, il numero di dipendenti da importare e la complessità della definizione dei percorsi e dei livelli di carriera.

I passaggi sono:

1. Incontrare gli stakeholder per valutare lo stato attuale, esaminare i requisiti e concordare la data di go live

2. Esaminare il materiale esistente (ad es. dati sulle competenze, livelli organizzativi, ecc.)

3. Definire la struttura del framework di carriera: concentrarsi sugli obiettivi e sulla struttura del framework (ad es. numero di gruppi di famiglie professionali e famiglie di ruoli, numero di percorsi di carriera, scelta delle competenze: core, funzionali, tecniche e di leadership, ecc.)

4. Definire il framework di leveling e i percorsi di carriera (numero di livelli di anzianità, tipi di percorsi — collaboratore individuale e leadership)

5. Creare i quadri delle competenze: creare una libreria di competenze e collegare le competenze a ruoli specifici (ruoli individuali o famiglie di ruoli)

6. Creare un piano di comunicazione per presentare i percorsi di carriera ai dipendenti

7. Inserire i dipendenti sulla piattaforma

8. Lanciare il software di sviluppo della carriera a livello aziendale e assegnare i lavoratori ai percorsi di carriera e ai livelli

9. Eseguire formazione aggiuntiva per i manager per aiutare i dipendenti a sviluppare e allineare il loro percorso di carriera con gli obiettivi strategici dell'organizzazione

Si noti che il processo più lungo si applica alle organizzazioni con contenuti limitati su competenze, leveling e definizione dei percorsi. Per le organizzazioni che hanno i contenuti pronti, la configurazione di Engage richiederà meno tempo.

No. Engage viene venduto solo come sistema tutto-in-uno. Engage è un pacchetto di prodotti che include revisioni, obiettivi, sondaggi, piani di sviluppo, formazione e gestione delle carriere. Non è obbligatorio utilizzare tutte le funzionalità, ma sono più efficaci se utilizzate insieme per creare una strategia coerente di gestione dei talenti.