Como a Microblink consolidou o RH e a gestão de talentos globais com a Deel

A Microblink, o sistema operacional de inteligência de identidade que processa bilhões de identidades por ano, enfrentou um obstáculo comum ao crescer de uma empresa em estágio inicial para uma organização global de mais de 200 pessoas em vários continentes. Sua stack de tecnologia de RH era um mosaico de planilhas e documentos, fornecedores locais e provedores de EOR que dependiam de parceiros terceirizados.

Essa fragmentação forçava a equipe de RH a um ciclo constante de aprovações manuais e reconciliações de dados, além de criar uma experiência ruim para a força de trabalho.

"Ao olhar para nossos funcionários via EOR, eles sempre tiveram que gerenciar duas ferramentas. Eles registravam suas folgas na Deel e também no BambooHR, recebiam aprovação no Bamboo e então os administradores da Deel tinham que ir e aprovar manualmente. Precisávamos tornar isso mais eficiente para todos." — Petra Valjak, Head de Pessoas e Cultura, Microblink

Após avaliar dez fornecedores, a Microblink escolheu a Deel como seu provedor de EOR, atraída pela presença local direta da Deel em comparação com um mosaico de parceiros regionais. Mas o que começou como uma decisão de EOR rapidamente se tornou algo muito maior. Eles descobriram que a Deel também poderia substituir seu HRIS e adicionar ferramentas de gestão de talentos, além de fornecer suporte EOR nativo.

Ao migrar para o Deel HR, a Microblink conseguiu consolidar seis diferentes fluxos de integração em processos automatizados. Eles substituíram sessões introdutórias manuais conduzidas por executivos por trilhas de aprendizagem sob demanda e passaram a gerir acessos administrativos granulares entre suas distintas unidades de negócio — tudo em um único sistema.

"Não planejávamos sair do BambooHR; estávamos apenas buscando uma ferramenta de gestão de desempenho. Mas quando vimos que poderíamos obter tudo com a Deel, foi determinante." — Petra Valjak, Head de Pessoas e Cultura, Microblink

A transição para um sistema integrado de RH gerou ganhos de eficiência imediatos. O onboarding automatizada, acionada pela data de contratação e localização, reduziu o tempo administrativo em 50% entre mais de 50 novas contratações.

Ao consolidar a gestão de talentos no Deel HR, a Microblink lançou ciclos de avaliações 360 graus nos quais expectativas e competências foram incorporadas diretamente ao fluxo de avaliação. Para gestores como Valjak, o tempo necessário para avaliar subordinados diretos caiu de mais de quatro horas para apenas 90 minutos. A taxa de conclusão das revisões por pares subiu de 50% para 97% e todos os participantes das avaliações elogiaram a facilidade de realizar o processo na Deel.

Para uma empresa que escala por mais de 10 países, a conformidade era anteriormente fonte de fricção constante. Ao aproveitar o Deel AI e o Knowledge Hub, a equipe de Pessoas passou de resolução reativa de problemas para gestão global proativa, usando a Deel como parceira de conformidade que lhes permite contratar em novos mercados com total certeza.