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Glossário de Trabalho Remoto

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Conteúdos

Qual é a importância da mobilidade global para uma empresa?

Quais são os desafios associados à mobilidade global?

De que maneira a mobilidade global impacta na contratação, retenção e gestão de talentos?

Como criar uma estratégia de mobilidade global para sua empresa?

Dê o primeiro passo para tirar sua estratégia de mobilidade global do papel

O que é mobilidade global?

A Mobilidade Global, ou Global Mobility, refere-se à capacidade e prática de mover funcionários além das fronteiras para que eles possam trabalhar em diferentes países. Ela é uma ferramenta estratégica para empresas que buscam desenvolver talentos, expandir operações ou preencher lacunas de habilidades em mercados globais.

Alguns dos principais tipos de mobilidade global de funcionários adotados pelas empresas são:

  • Transferências internas
  • Realocações internacionais curto prazo
  • Realocações internacionais longo prazo 
  • Realocações internacionais permanentes 
  • Viagens de negócios 
  • Mobilidade virtual
  • Contratações de funcionários móveis

Cada vez mais, grandes e pequenas empresas estão implementando estratégias de mobilidade global com o intuito de se expandir para fora de seus países de origem para capitalizar no mercado internacional, promover seu desenvolvimento, alcançar clientes em todo o mundo e fortalecer parcerias. 

Qual é a importância da mobilidade global para uma empresa?

A mobilidade global é fundamental para empresas que operam em múltiplos mercados ou que têm objetivos de expansão internacional. Ela permite que a organização posicione estrategicamente seus recursos humanos onde são mais necessários, promovendo a transferência de conhecimento, diversificação de habilidades e desenvolvimento de lideranças. 

Além disso, ao enviar funcionários para operações em diferentes países, as empresas também são beneficiadas com:

  • Fortalecimento da presença global
  • Alinhamento da cultura corporativa
  • Aumento da colaboração entre equipes

Para integrar a mobilidade global à estratégia de negócios de forma eficaz, as empresas devem alinhar seus programas de mobilidade com seus objetivos de longo prazo. Isso envolve identificar as competências críticas necessárias em diferentes mercados, planejar designações estratégicas para desenvolver essas habilidades e usar a mobilidade para apoiar a expansão e o crescimento internacional. A colaboração entre os departamentos de RH e os líderes de negócios é essencial para garantir que a mobilidade global reforce a estratégia geral da empresa.

Quais são os desafios associados à mobilidade global?

Os desafios da mobilidade global incluem a complexidade da gestão de questões de imigração, conformidade legal e fiscal, custos de realocação, adaptação cultural e o bem-estar dos funcionários e suas famílias. A gestão eficaz requer uma abordagem holística que considere todos esses fatores. 

É crucial desenvolver políticas claras que abordem todos os aspectos da mobilidade, incluindo compensação, benefícios, apoio à família, formação intercultural e assistência de repatriação. Além disso, é essencial manter a conformidade com as leis de imigração e as regulamentações trabalhistas nos países de origem e destino.

Desafios adicionais podem surgir de crises globais, como pandemias ou instabilidade política, que podem afetar a mobilidade e exigir políticas flexíveis e planos de contingência robustos.

De que maneira a mobilidade global impacta na contratação, retenção e gestão de talentos?

A mobilidade global pode ser um fator atrativo para talentos que buscam oportunidades de desenvolvimento profissional e experiência internacional. Oferecer a possibilidade de trabalhar em diferentes locais pode ajudar na atração de candidatos com um perfil global e ambicioso. E quanto à retenção, funcionários que têm oportunidades de mobilidade tendem a sentir-se mais valorizados e engajados, o que pode diminuir as taxas de turnover. 

Além disso, a mobilidade global é uma peça-chave na gestão de talentos, pois permite o alinhamento das habilidades dos funcionários com as necessidades estratégicas da empresa em nível global. Através de programas de mobilidade, as empresas podem desenvolver líderes com uma perspectiva global e assegurar que os funcionários certos estejam nos lugares certos para cumprir objetivos empresariais. A mobilidade facilita o planejamento de sucessão e a criação de uma reserva de talentos com experiência internacional.

Outro ponto importante é que a mobilidade global apoia a diversidade e inclusão ao promover um ambiente de trabalho multicultural e ao proporcionar oportunidades iguais para desenvolvimento profissional, independentemente da localização geográfica. 

Ao expor funcionários a diferentes culturas e práticas de negócios, a mobilidade global também ajuda a construir uma equipe mais empática, adaptável e inovadora. As empresas devem garantir que suas políticas de mobilidade global não discriminem e que apoiem a inclusão em todos os aspectos do processo de realocação.

Como criar uma estratégia de mobilidade global para sua empresa?

Uma estratégia de mobilidade global envolve ter uma abordagem planejada e estruturada para gerenciar o deslocamento de funcionários para diferentes localizações geográficas. Desenvolver uma estratégia de mobilidade global em empresas requer uma abordagem eficiente e cuidadosa para garantir o sucesso da implementação. Aqui estão algumas etapas que podem ajudar a criar uma estratégia eficaz:

  • 1) Avaliação de necessidades e objetivos: identifique os objetivos da empresa e avalie as necessidades específicas de mobilidade para diferentes funções e níveis hierárquicos.
  • 2) Políticas e procedimentos: desenvolva políticas claras abordando questões como remuneração, benefícios, despesas, tempo de permanência, auxílio para familiares e retorno ao país de origem. Considere a conformidade com as leis locais e regulamentações de trabalho nos países para os quais os funcionários podem ser enviados.
  • 3) Comunicação e treinamento: comunique claramente a estratégia de mobilidade aos funcionários e forneça treinamento sobre as políticas e procedimentos associados, informando expectativas e recursos disponíveis de forma transparente.
  • 4) Seleção e preparação de candidatos: estabeleça critérios claros para a seleção de funcionários elegíveis para mobilidade global. Forneça treinamento cultural e linguístico, quando necessário, para ajudar os funcionários a se adaptarem ao novo ambiente.
  • 5) Procedimento para solicitação: defina se os funcionários terão a possibilidade de solicitar a mobilidade global ou se essa será uma decisão exclusiva da empresa. Se os profissionais puderem solicitar a mobilidade global, disponibilize os critérios de aprovação, regras e outras informações importantes sobre o procedimento.
  • 6) Gerenciamento de expatriados: estabeleça um programa de suporte para expatriados, oferecendo serviços como assistência médica, suporte emocional e orientação cultural. Implemente sistemas de acompanhamento para garantir que os expatriados estejam se adaptando e desempenhando bem em seus novos ambientes.
  • 7) Tecnologia e infraestrutura: prepare sua infraestrutura para suportar trabalhadores remotos em diferentes locais e utilize tecnologia para facilitar a comunicação e a colaboração entre equipes globais, além de fornecer recursos de treinamento virtual e outros tipos de aprendizado. 
  • 8) Gestão de desempenho global: desenvolva métricas de desempenho globais para avaliar o sucesso da estratégia de mobilidade. Realize avaliações regulares do desempenho dos funcionários expatriados e ajuste a estratégia conforme necessário.
  • 9) Cumprimento de leis e regulamentações: esteja ciente das leis trabalhistas e regulamentações de imigração nos países de destino. Garanta que todos os funcionários estejam legalmente autorizados a trabalhar em seus países de destino e que estejam em conformidade com todas as obrigações fiscais locais e internacionais.
  • 10) Gestão de custos: estabeleça orçamentos claros para os programas de mobilidade. Monitore e gerencie os custos associados, incluindo despesas de realocação, benefícios adicionais e custos operacionais. Seja transparente em relação aos custos que serão cobertos e os procedimentos necessários.
  • 11) Avaliação da estratégia: realize avaliações regulares da eficácia da estratégia de mobilidade global, analisando indicadores como o sucesso das designações internacionais, a taxa de retenção pós-reatribuição, o desenvolvimento de competências dos funcionários e o impacto no crescimento dos negócios. Pesquisas de satisfação de funcionários e análises de retorno sobre o investimento (ROI) também são métodos úteis para avaliar programas de mobilidade global. Esteja preparado para ajustar a estratégia conforme as necessidades da empresa e do mercado evoluem. 

Ao seguir essas etapas e adaptar a estratégia às necessidades específicas da sua empresa, você pode criar uma abordagem de mobilidade global que promova o sucesso organizacional e satisfação dos funcionários.

Dê o primeiro passo para tirar sua estratégia de mobilidade global do papel

Com a Deel, você pode simplificar e agilizar os processos associados à mobilidade global da sua empresa. Simplificamos o processo de imigração para você e sua equipe de RH. Nossa equipe de especialistas internos identifica o visto certo, preenche os formulários corretamente e faz a ligação com os governos locais. Além disso, você pode assegurar a conformidade legal com as leis trabalhistas do país de realocação.

Acesse nosso guia gratuito para a estratégia de mobilidade global e dê o primeiro passo agora.

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