Software de gestão de desempenho que se adapta às suas necessidades

O software de gestão de desempenho é uma ferramenta digital que ajuda as organizações a gerenciar e melhorar o desempenho dos membros da equipe. Ele facilita processos como:

• Definir metas de desempenho.
• Realizar avaliações de desempenho.
• Fornecer feedback contínuo.
• Acompanhar o progresso.

O software tem como objetivo melhorar a produtividade, alinhar o desempenho individual com as metas da organização e apoiar o desenvolvimento de talentos por meio de feedback estruturado e análises de desempenho.

O software de gestão de desempenho oferece um conjunto de ferramentas mais amplo do que o software de monitoramento de desempenho. Além do monitoramento de desempenho, inclui definição de metas, feedback contínuo, avaliações de desempenho, planos de desenvolvimento dos membros da equipe e integração com outros processos de RH.

Software de monitoramento de desempenho é uma ferramenta para monitorar e medir o desempenho dos membros da equipe em relação a metas e objetivos estabelecidos. Suas funcionalidades incluem:

• Monitoramento em tempo real de métricas de desempenho
• Lembretes automáticos de prazos
• Análises para avaliar o progresso e identificar áreas de melhoria.

Este software ajuda gestores e membros da equipe a manterem-se alinhados com as expectativas de desempenho, facilita o feedback em tempo hábil e apoia a tomada de decisão orientada por dados.

O software de monitoramento de desempenho é um componente da gestão de desempenho, que oferta uma estrutura mais abrangente para gerenciar todos os aspectos do desempenho e do desenvolvimento.

Um sistema de gestão de desempenho (PMS) em RH é um conjunto de processos complementares que as organizações usam para avaliar e melhorar o desempenho dos funcionários. Ele inclui:

• Definição de expectativas de desempenho.
• Monitoramento do progresso.
• Fornecimento de feedback contínuo.
• Realização de avaliações de desempenho.
• Desenvolvimento de habilidades da equipe.

Um PMS também ajuda a alinhar o desempenho individual com as metas organizacionais, aumenta a produtividade e apoia o desenvolvimento de carreira.

Procure uma solução que permita:

• Personalizar ciclos de avaliação de desempenho conforme as necessidades e metas da sua empresa — isso é possível com recursos como configurações de anonimato, critérios de seleção de pares, construtor de formulários de avaliação, perguntas condicionais, calibração e escalas de avaliação personalizáveis;
• Coletar e compartilhar insights acionáveis, frequentes e relevantes a partir de múltiplas fontes (como pares e supervisores);
• Automatizar tarefas tediosas, como acompanhamento de metas, envio de formulários de avaliação e envio de lembretes e notificações (via e-mail ou Slack) para garantir que ninguém perca etapas ou ciclos de avaliação;
• Acionar avaliações automaticamente com base em critérios como período de experiência ou data de início;
• Revelar detalhes do panorama mais amplo sobre competências críticas, desempenho da equipe e potencial de liderança;
• Oferecer uma experiência amigável que administradores, especialistas de RH, gestores e funcionários possam acessar e navegar facilmente;
• Armazenar e acessar dados da empresa e da equipe de forma segura.

O Deel Engage oferece todos esses recursos e mais.

Nosso software de gestão de desempenho fornece um conjunto abrangente de ferramentas projetadas para simplificar o processo de gerenciamento do desempenho da equipe.

Funções principais incluem:

• Definição e acompanhamento de metas
• Avaliações de desempenho (ligadas a competências e trajetórias de carreira)
• Feedback contínuo
• Criação de planos de desenvolvimento para os membros da equipe
• Análise de feedback (Matriz Nine Box, análise de lacunas de competências, perfis de competência).

O software também oferece suporte a Feedback 360 para avaliações abrangentes da equipe a partir de múltiplas fontes.

As empresas podem acompanhar métricas de desempenho e OKRs, calibrar avaliações para garantir justiça e vincular desempenho à remuneração para motivar os colaboradores. Com mapas de calor, gráficos radar e uma Matriz Nine Box, as empresas podem monitorar o desempenho individual ao longo do tempo, identificar lacunas de competências, identificar talentos com alto potencial etc.

Além disso, a integração com outros sistemas de RH garantirá compartilhamento contínuo de dados e reduzirá a carga administrativa.

Sim. A ferramenta é altamente personalizável, o que significa que você pode executar avaliações 360°, feedback 180°, revisões por pares e autoavaliações. Você também pode vincular metas e competências às avaliações 360°.

Sim. O Deel Engage integrará com o seu HRIS existente. No entanto, se você desejar concentrar todos os seus processos de gestão de talentos em um só lugar, pode migrar para o HRIS integrado da Deel, que está incluído no Deel Engage e em todas as soluções Deel HR.

Com certeza! O Deel Engage possui um dos construtores de formulários de avaliação mais personalizáveis do mercado. Você pode adicionar perguntas qualitativas e quantitativas e combinar diferentes escalas de avaliação. É possível vincular estruturas de competências às avaliações de desempenho com um clique. Você pode definir e lançar simultaneamente diferentes formulários de avaliação para sua organização (por exemplo, avaliações de período de experiência, avaliações Feedback 360, avaliações de liderança etc.). Também é possível definir o anonimato dos formulários de feedback.

Todos os clientes têm acesso a guias, tutoriais, treinamento para gestores e suporte ao cliente 24 horas por dia, sete dias por semana.

O processo de implementação de um ciclo de avaliação de desempenho pode levar até três semanas, dependendo de vários aspectos, como o sistema de desempenho existente, o número de membros da equipe a serem integrados e as necessidades de treinamento.

Os passos são:

1. Reunião com as partes interessadas para avaliar o status quo, revisar os requisitos e alinhar a data desejada de "go live"
2. Projetar e criar o processo de avaliação de desempenho
3. Treinar gestores e membros da equipe
4. Integrar os membros da equipe à plataforma
5. Lançar a avaliação
6. Realizar treinamento adicional para gestores sobre interpretação e compartilhamento dos resultados

Observe que, se você também precisar incluir competências no formulário de avaliação, o processo levará mais tempo, pois será necessário definir competências para todos os cargos e níveis dentro da sua organização.

Não, não há taxas adicionais para acessar o suporte.

A Deel leva a segurança de dados a sério e utiliza protocolos de segurança de alto padrão, como criptografia SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e GDPR. Também contamos com uma equipe de segurança dedicada que monitora nossos sistemas 24/7.