Software de gestão de desempenho que se adapta às suas necessidades

O software de gestão de desempenho é uma ferramenta digital que ajuda as organizações a gerir e a melhorar o desempenho dos colaboradores. Facilita processos como:

• Definição de objetivos de desempenho
• Realização de avaliações de desempenho
• Fornecimento de feedback contínuo
• Acompanhamento do progresso.

O objetivo do software é aumentar a produtividade, alinhar o desempenho individual com os objetivos organizacionais e apoiar o desenvolvimento de talento através de feedback estruturado e de análises de desempenho.

O software de gestão de desempenho oferece um conjunto de ferramentas mais amplo do que o software de acompanhamento de desempenho. Para além do acompanhamento, inclui definição de objetivos, feedback contínuo, avaliações de desempenho, planos de desenvolvimento dos colaboradores e integração com outros processos de RH.

O software de acompanhamento de desempenho é uma ferramenta para monitorizar e medir o desempenho dos membros da equipa em relação a metas e objetivos definidos. As suas funcionalidades incluem:

• Monitorização em tempo real de métricas de desempenho
• Lembretes automáticos para prazos
• Análises para avaliar o progresso e identificar áreas de melhoria.

Este software ajuda gestores e membros da equipa a manterem-se alinhados com as expectativas de desempenho, facilita o feedback atempado e suporta a tomada de decisões baseada em dados.

O software de acompanhamento de desempenho é um componente da gestão de desempenho, que fornece uma estrutura mais abrangente para gerir todos os aspetos do desempenho e do desenvolvimento.

Um sistema de gestão de desempenho (PMS) em RH é um conjunto de processos complementares que as organizações utilizam para avaliar e melhorar o desempenho dos colaboradores. Inclui:

• Definição de expectativas de desempenho
• Monitorização do progresso
• Fornecimento de feedback contínuo
• Realização de revisões de desempenho
• Desenvolvimento de competências da equipa.

Um PMS também ajuda a alinhar o desempenho individual com os objetivos da organização, aumenta a produtividade e apoia o desenvolvimento de carreira.

Procure uma solução de software que permita:

• Personalizar os ciclos de revisão de desempenho de acordo com as necessidades e objetivos da sua empresa — isto é possível com funcionalidades como definições de anonimato, critérios de seleção de pares, construtor de formulários de avaliação, perguntas condicionais, calibração e escalas de avaliação personalizáveis
• Recolher e partilhar insights acionáveis, frequentes e relevantes de múltiplas fontes (como colegas e supervisores)
• Automatizar tarefas morosas, como o acompanhamento de metas, o envio de formulários de avaliação e o envio de lembretes e notificações (por email ou Slack) para garantir que ninguém perde etapas ou ciclos de avaliação
• Disparar avaliações de desempenho automaticamente com base em critérios como período experimental ou data de início
• Revelar o panorama geral das competências críticas, do desempenho da equipa e do potencial de liderança
• Oferecer uma experiência intuitiva que administradores, especialistas de RH, gestores e colaboradores consigam aceder e utilizar facilmente
• Armazenar e aceder de forma segura aos dados da empresa e da equipa

Deel Engage oferece todas estas funcionalidades e muito mais.

O nosso software de gestão de desempenho fornece um conjunto completo de ferramentas concebidas para simplificar o processo de gestão do desempenho dos trabalhadores.

As principais funcionalidades incluem:

• Definição e acompanhamento de objetivos
• Avaliações de desempenho (ligadas a competências e percursos de carreira)
• Feedback contínuo
• Criação de planos de desenvolvimento dos trabalhadores
• Análise de feedback (matriz de 9 quadrantes, análise de lacunas de competências, perfis de competências).

O software também suporta avaliação a 360 graus para obter avaliações abrangentes da equipa a partir de múltiplas fontes.

As empresas podem acompanhar métricas de desempenho e OKRs, calibrar as avaliações de desempenho para garantir equidade e ligar o desempenho à compensação para motivar os trabalhadores. Com mapas de calor, gráficos de radar e a matriz de 9 quadrantes, as empresas podem monitorizar o desempenho individual ao longo do tempo, identificar lacunas de competências, identificar trabalhadores com alto potencial, etc.

Além disso, a integração com outros sistemas de RH garante uma partilha de dados fluida e reduz o encargo administrativo.

Sim. A ferramenta é altamente personalizável, o que significa que pode realizar avaliações a 360 graus, avaliações a 180 graus, avaliação entre pares e autoavaliações. Também pode ligar objetivos e competências às avaliações a 360 graus.

Sim, o Deel Engage integrará com o seu Sistema de Informação de RH existente. No entanto, se preferir ter todos os seus processos de gestão de talento num só lugar, pode mudar para o Sistema de Informação de RH integrado da Deel, que está incluído no Deel Engage e em todas as soluções Deel HR.

Com certeza! O Deel Engage tem um dos construtores de formulários de avaliação mais personalizáveis do mercado. Pode adicionar perguntas qualitativas e quantitativas e combinar diferentes escalas de avaliação. Pode ligar frameworks de competências às revisões de desempenho com um clique. Pode definir e lançar simultaneamente diferentes formulários de avaliação para a sua organização (por exemplo, avaliação de período experimental, avaliação a 360 graus, avaliação de liderança, etc.). Também pode definir o grau de anonimato dos formulários de feedback.

Todos os clientes têm acesso a guias do utilizador, tutoriais, formação para gestores e suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana.

O processo de implementação de uma revisão de desempenho pode demorar até 3 semanas, dependendo de vários aspetos, tais como o sistema de desempenho existente, o número de membros da equipa a integrar e as necessidades de formação.

Os passos são:

1. Reunir as partes interessadas para avaliar o estado atual, rever os requisitos e alinhar a data desejada de lançamento
2. Conceber e criar o processo de revisão de desempenho
3. Formar gestores e membros da equipa
4. Integrar os membros da equipa na plataforma
5. Lançar a revisão
6. Realizar formação adicional aos gestores para interpretar e comunicar os resultados

Tenha em atenção que, se também precisar de incluir competências no formulário de revisão, o processo demorará mais, pois será necessário definir competências para todas as funções e níveis da sua organização.

Não, não existem taxas adicionais para aceder ao suporte.

A Deel leva a segurança dos dados muito a sério e utiliza protocolos de segurança de excelência, tais como encriptação SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e GDPR. Também dispomos de uma equipa de segurança dedicada que monitoriza os nossos sistemas 24 horas por dia, 7 dias por semana.