LATAM Tech Talent Week: cómo potenciar equipos

LATAM Tech Talent Week: cómo potenciar equipos

Cuáles son los desafíos, las implicaciones de emprender en LATAM y muchos más en General Management, cuarto meetup de LATAM Tech Talent Week.

Talin Terzakyan
Written by Talin Terzakyan
noviembre 28, 2022
Contenidos
¿Necesitas ayuda con el onboarding de talento internacional?
Prueba Deel

El tema central del cuarto y anteúltimo meetup del evento organizado por Henry y Deel, en el LATAM Tech Talent Week, fue General Management. Líderes de Kavak y Pomelo participaron y compartieron sus experiencias y cómo lograron potenciar sus resultados y enriquecer sus equipos de la mano de talento latino y tecnológico.

Speakers:

  • Jaime Macaya, CEO Spanish Speaking South America de Kavak.
  • Gaston Irigoyen, CEO & Co-Founder de Pomelo.

¿Qué desafíos presenta el hecho de tener equipos distribuidos?

Son muchos los beneficios y desafíos que implica trabajar con equipos distribuidos. Al respecto, Gastón Irigoyen, CEO & Co-Founder de Pomelo, dijo: “Los CEOS y founders tienen que tener la capacidad de definir los criterios no negociables en un trabajo remoto, descentralizado en la cultura y además, leer el contexto e ir decorándolo y evolucionando con lo que sea más funcional para la compañía”.

Por su parte, Jaime Macaya, CEO Spanish Speaking South America de Kavak explicó que la compañía es un negocio B2C y que “hay que tener distintas lógicas para distintas poblaciones”. “Estar frente a los clientes es muy importante para nosotros”, destacó.

¿Qué implica emprender en Latinoamérica?

Para Gastón Irigoyen, emprender en Latinoamérica “es un orgullo”. “La región necesita emprendedores”, aseguró. Sobre el desarrollo de Pomelo en la región, dijo: “Me gusta pensar que logramos retener gente en América Latina”.

“Tenemos pasión y talento de sobra, a veces nos falta disciplina y framework”, consideró. Además, explicó que la complementariedad de las dos cosas es lo que hace alcanzar el éxito, porque con el talento solo ya no alcanza, se necesita el framework. “Si no estás convencido y obsesionado como emprendedor, probablemente el drive no esté”, concluyó.

Por su lado, Jaime Micaya, expresó: “Hay una visión romántica del emprendimiento. Pero también hay otra realidad de mucho trabajo e incertidumbre extrema”.

Emprender es un camino largo y duro, por esta razón Micaya afirmó que es importante que sea algo que le encuentres propósito y valor personalmente. “Si tu energía no está cableada para atacar un proyecto de este tipo, no vale la pena dedicarle tanto tiempo y esfuerzo”, finalizó.

¿Qué es ser emprendedor?

Emprender conlleva muchos desafíos, la puesta en práctica de distintas habilidades, la planificación y por supuesto, un gran trabajo. Consultado sobre qué es ser emprendedor, Gastón Irigoyen expresó: “Los emprendedores tienen que tener la autoestima muy alta y la humildad de entender cuando estás equivocado.

Además, destacó que “cuando un emprendedor tiene un altísimo grado de convicción y la capacidad de adaptarse, es donde se producen los mejores outcomes”. Para Irigoyen, hay que pensar el emprendedurismo “como una constante minimización de chances de fracaso, maximizar chances de que te vaya bien y para eso hay que pensar en la consecución de buenas decisiones a lo largo del tiempo”.

Y resumió: “Emprender requiere mucho esfuerzo y es el conjunto de muchas cosas bien hechas a lo largo del tiempo“.

¿Qué recomendación das a latinoamericanos e inversores?

Entre los mayores desafíos que tienen los emprendedores latinoamericanos se encuentra el lograr atraer a los inversores. Sobre este punto, Gastón Irigoyen, desarrolló cómo funciona y qué es lo que hay que tener en cuenta: “Cuando uno va a levantar capital de los mejores inversores del mundo, está compitiendo contra el mundo, por eso hay que ponerse en ese estándar global”. 

Y ejemplificó: “Es pasar directamente de jugar en el potrero a jugar la final de la Champions”. “Si no estás listo para jugar la final de la Champions, ninguno de esos fondos te invierte”, advirtió. Por ello, Gastón Irigoyen sostuvo que el emprendedor latinoamericano tiene la obligación de entender cuál es ese estándar. 

“Tiene que poder transmitirle al que está del otro lado que está entrando al estadio para jugar la final de la Champions”, cerró.

Haz crecer tu equipo global con una solución fácil y rápida

¿Tienes el objetivo de hacer crecer el equipo de tu empresa a nivel global para captar el mejor talento? Deel es la respuesta para lograrlo sin dejar de cumplir con la normativa local. En menos de tres minutos, puedes tener un contrato que esté totalmente alineado con el marco normativo de cada país en el que quieras contratar talento.

Si quieres olvidarte de las preocupaciones impositivas, sobre compliance, el cambio de divisas y las actualizaciones en la legislación laboral de cada país, Deel está aquí para ayudarte.

Además, Deel facilita la contratación y pagos al talento latino. Por eso, conoce cómo contratar empleados en otros países.

Puedes ver nuevamente el Evento aquí:

 

Deel hace muy simple el crecimiento de los equipos remotos e internacionales.
¿Estás listo para empezar?

+

Países

+

Clientes

+

Firmas legales

+

Monedas