Cómo Nomic Foundation revolucionó los procesos con Deel

The Nomic Foundation es una organización sin fines de lucro dedicada a Ethereum y a su ecosistema de desarrolladores. Proporcionan software de ingeniería de código abierto para permitir que los desarrolladores creen aplicaciones descentralizadas.

Desde el inicio, Nomic supo que debía ser una empresa remote-first. Por tratarse de una industria especializada, encontrar talento de nicho fue crucial. El equipo necesitaba acceso a desarrolladores de todo el mundo para mantenerse por delante de la competencia, al mismo tiempo que se mantenía ágil y en cumplimiento legal. Esto supuso un desafío. Contratar profesionales legales y contables en cada país habría resultado costoso y llevaría mucho tiempo.

Además, Nomic quería opciones de compensación competitivas más allá del salario para atraer el talento deseado. Manuel Freire, jefe de Legal y Finanzas en Nomic Foundation, enfatizó: "Como muchas otras startups como la nuestra, queríamos ofrecer a nuestro equipo algo similar a un paquete de participación accionaria, lo cual resulta muy atractivo para el talento que buscamos. Al ser una fundación, no contamos con participación accionaria real, pero aun así queríamos una manera de otorgar a nuestro equipo concesiones que reflejaran los beneficios de la participación accionaria."

Como resultado, el equipo empezó a buscar un socio que contratara, incorporara y pagara a los miembros internacionales del equipo cumpliendo la normativa, y que además ofreciera beneficios adicionales. Tras explorar inicialmente otros proveedores, Nomic descubrió que varias empresas estaban muy satisfechas con Deel como su solución de RR.HH. y cumplimiento legal. Esto animó a Nomic a elegir a Deel como su proveedor.

Con Deel, Nomic logró su objetivo de contratar y pagar talento internacional sin fricciones y cumpliendo con la normativa.

A pesar de no poder ofrecer equidad tradicional debido a su condición de fundación, Nomic exploró Deel equity management para encontrar una solución a medida. Freire dijo: "Deel fue muy flexible y servicial; diseñaron una solución especial que nos permitió ofrecer un programa de otorgamiento personalizado, haciendo nuestras ofertas más atractivas y permitiéndonos contratar y retener el talento que necesitábamos."

Además, a medida que Nomic siguió creciendo, exploró otros productos de Deel que simplificaron muchos procesos de RR.HH., ahorrándoles esfuerzo, tiempo y dinero:

- Deel Mobility: La Nomic Foundation identificó a un candidato ideal para un puesto crucial: un nacional europeo que residía en Norteamérica y necesitaba patrocinio para una visa. El Customer Success Manager de Nomic presentó los servicios de inmigración y apoyo para visas. Impresionados, Nomic eligió a Deel para esta contratación crucial. Freire dijo: "Lo más importante para nosotros fue que, a través de Deel Mobility, pudimos hacer esta contratación." Nomic ahorró tiempo y dinero en el proceso. Freire añadió: "El proceso fue muy fluido y sencillo. Si no hubiera sido por esta solución, habríamos terminado gastando miles de dólares y tiempo contratando a otros proveedores locales."

- El SIRH integrado de Deel y Engage: Tras migrar su equipo a la Plataforma de Deel, Nomic utilizó el SIRH integrado de Deel para simplificar la gestión del equipo y automatizar sus procesos de RR.HH. Engage agilizó las solicitudes de tiempo libre, sincronizándolas con Slack y la Plataforma de Deel, y brindó a los gerentes aprobaciones sencillas y visibilidad del tiempo libre (PTO) de su equipo. Gracias a la solución de Deel, Nomic mantuvo su equipo compacto y ahorró más de USD 120K en procesos administrativos de RR.HH. Freire dijo: “Antes del SIRH de Deel, gestionábamos toda esta información manualmente en distintas hojas de cálculo. Era laborioso y propenso a errores; ahora tenemos todo en la misma plataforma como una herramienta integral para todo.”

Con Deel, la Nomic Foundation encontró un socio que resolvió sin esfuerzo su rompecabezas de contrataciones internacionales y revolucionó sus procesos de RR.HH. Contratar a más de 15 miembros del equipo en más de 10 países les permitió ahorrar más de USD 150K en costos de constitución de entidades. “Teniendo en cuenta nuestro crecimiento y nuestros planes de expansión futuros, no contar con Deel habría dificultado el cumplimiento normativo y habría incrementado significativamente nuestros gastos generales”, dijo Freire.

Lo más importante es que, con Deel, Nomic pudo concentrarse en formar su equipo ideal sin preocupaciones.