How Freeletics upskills leaders and saves costs with Deel

Freeletics, société de fitness basée à Munich, est un prestataire de coaching sportif et de bien-être de premier plan, utilisé par 57 millions d'utilisateurs dans le monde.

Bien que guidée par la mission d'aider chacun à devenir la meilleure version de soi-même, Freeletics a rencontré d'importants obstacles dans le développement de ses leaders. Des formations ad hoc inefficaces ne laissaient aucun espace pour la mise en pratique des nouvelles compétences, et les entretiens individuels d'intégration (onboarding) des managers prenaient du temps et causaient du stress à l'équipe Opérations RH.

"Nous avions besoin d'une solution de développement flexible et globale, et Deel a répondu présent."—Patrizia Przybylski, Senior Consultant Opérations RH, Freeletics

Freeletics s'est associée à Deel pour mettre en place un programme d'apprentissage hybride reposant sur trois méthodes de formation modernes adaptées à leurs besoins :

• Microapprentissage : courtes leçons hebdomadaires livrées via Slack
• Tables rondes pour managers : sessions d'apprentissage entre pairs avec parcours guidé sur Engage
• Programme d'intégration des leaders : parcours d'intégration structurés répartis sur plusieurs semaines

« Les leaders sont le moteur de notre organisation. Avec Deel, nous avons introduit des outils d'apprentissage innovants pour améliorer leur efficacité et leur réussite. » Daniel Sobhani, PDG, Freeletics

La mise en œuvre des solutions d'apprentissage de Deel a transformé la formation au leadership chez Freeletics. Par exemple :

• Le microapprentissage a augmenté l'engagement et la satisfaction
• Les tables rondes ont favorisé le partage des connaissances
• L'intégration des leaders est devenue plus efficace
• Toutes les actions de formation ont renforcé les principes et compétences de leadership de Freeletics

En conséquence, 100 % des managers ont déclaré se sentir soutenus dans leur développement. Et l'équipe Opérations RH a réalisé des économies tout en réduisant son travail manuel et son stress.

Ces programmes permettent également à Freeletics d'économiser 15 000 $ par an sur les dépenses liées aux ateliers de leadership traditionnels.