Dê aos seus trabalhadores um roteiro para o crescimento profissional

Um software de desenvolvimento de carreira é uma ferramenta digital que ajuda os colaboradores a planear e a progredir nas suas carreiras dentro de uma organização. Fornece recursos e funcionalidades como:

• Avaliações de competências
• Planos de desenvolvimento
• Definição de objetivos
• Acompanhamento do progresso

Este software tem como objetivo apoiar os colaboradores na identificação de objetivos de carreira, na aquisição de novas competências e na orientação dos seus percursos profissionais, levando a uma maior satisfação no trabalho e retenção.

O software de gestão de carreira é um sistema abrangente que auxilia tanto os trabalhadores como os empregadores a gerir o crescimento e a progressão de carreira.

Inclui todas as funcionalidades do software de desenvolvimento de carreira, tais como:

• Avaliações de competências
• Planos de desenvolvimento
• Definição de objetivos
• Acompanhamento do progresso

Além disso, incorpora funções mais amplas de gestão de carreira, como:

• Planeamento de sucessão
• Gestão de talento
• Acompanhamento de desempenho

O objetivo é alinhar as aspirações de carreira individuais com as necessidades da organização, promovendo uma relação mutuamente benéfica.

Assim, o software de gestão de carreira é mais abrangente do que o desenvolvimento de carreira, englobando o crescimento individual e a gestão de talento organizacional.

O software de percursos de carreira é uma ferramenta que ajuda os trabalhadores e as organizações a visualizar e planear a progressão de carreira dentro da empresa. Fornece funcionalidades para mapear potenciais percursos de carreira com base nas competências, experiência e funções.

Os trabalhadores podem usar o software para explorar diferentes oportunidades de carreira, compreender os requisitos de cada cargo e criar planos de desenvolvimento de carreira para atingir as posições desejadas.

Para as organizações, o software de percursos de carreira auxilia no planeamento de sucessão e na gestão de talento, identificar lacunas de competências e preparar os trabalhadores para cargos futuros.

Um programa de gestão de carreira é uma iniciativa estruturada dentro de uma organização que apoia os trabalhadores na gestão dos seus percursos de carreira. Normalmente inclui atividades tais como:

• Oficinas de planeamento de carreira
• Mentoria e coaching
• Avaliações de competências
• Planos de desenvolvimento
• Planeamento de sucessão

O programa pretende ajudar os trabalhadores a compreenderem as suas opções de carreira, definir objetivos realistas e tomar medidas concretas para os alcançar, garantindo simultaneamente que a organização consegue desenvolver e reter talento de forma eficaz para cumprir os seus objetivos estratégicos.

O desenvolvimento de carreira foca-se no crescimento pessoal e na aquisição de competências do indivíduo, ajudando-o a progredir no percurso de carreira escolhido através de formação, educação e experiência. Por outro lado, a gestão de carreira é um processo mais amplo que envolve planear e orientar a trajetória profissional dentro de um contexto organizacional. Engloba atividades de desenvolvimento de carreira e inclui planeamento estratégico, definição de objetivos e o alinhamento das aspirações pessoais com os objetivos da organização.

Essencialmente, o desenvolvimento de carreira é um componente da gestão de carreira.

O Deel Engage permite personalizar percursos de carreira para alinhar com a estrutura e os cargos específicos da sua organização. Por exemplo, pode criar moldes de carreira focados por departamento e percursos de carreira para colaboradores individuais e para cargos de liderança.

Além disso, pode personalizar o número e os tipos de competências para os seus modelos de competências. Por exemplo, os seus percursos de liderança podem ter competências adicionais em comparação com os percursos para colaboradores individuais. Para cargos altamente técnicos, também pode incluir mais competências técnicas e menos competências essenciais. Tem total liberdade para ajustar os moldes de carreira de acordo com a estrutura organizacional, as necessidades e os objetivos estratégicos da sua organização.

Com o Deel Engage, as empresas criam percursos de carreira claros para cada função e nível organizacional. Esses percursos são altamente flexíveis, mas normalmente incluem:

• Competências necessárias para cada função — competências essenciais, funcionais, técnicas ou de liderança
• Competências exigidas para dar o próximo passo
• Descrições detalhadas para compreender as expectativas em cada nível
• Resultados desejados concretos, expressos como resultados mensuráveis

Desta forma, a organização pode abordar a progressão de carreira a partir de uma perspetiva de competências, promovendo maior mobilidade horizontal e vertical. Com avaliação 360° integrada e avaliações de competências, os colaboradores conseguem ver a sua posição atual. Também percebem o que é necessário para progredir na sua função atual ou em outras funções dentro da empresa. Por fim, têm igualmente acesso a recursos de aprendizagem que os ajudam a alcançar o próximo nível das suas carreiras.

Os colaboradores podem usar o Deel Engage para explorar vários percursos de carreira e ver as competências e os passos necessários para a progressão. Esta funcionalidade permite-lhes compreender quais as competências e experiências que precisam adquirir para avançar na carreira e planear o seu desenvolvimento em conformidade.

A nossa plataforma é intuitiva, com uma navegação simples e um hub centralizado para todas as ferramentas e informações de desenvolvimento de carreira.

Sim. Com o Deel Engage, administradores, gestores e colaboradores podem acompanhar e analisar a progressão de carreira, o desenvolvimento de competências e a realização de objetivos. Funcionalidades detalhadas de relatórios e análises ajudam toda a organização a compreender o progresso, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas sobre o desenvolvimento de carreira.

O processo de implementação do seu desenvolvimento de carreira pode demorar até 14 semanas, dependendo de vários aspetos, como a base de dados de competências existente, o número de trabalhadores a integrar e a complexidade do desenho dos percursos de carreira e do nivelamento.

Os passos são:

1. Reunir as partes interessadas para avaliar o estado atual, rever requisitos e alinhar a data desejada de lançamento
2. Rever o material existente (por exemplo, dados de competências, níveis organizacionais, etc.)
3. Definir a estrutura do referencial de carreira — focar nos objetivos e na estrutura do referencial (por exemplo, número de níveis, número de percursos de carreira, escolha de competências: essenciais, funcionais, técnicas e de liderança, etc.)
4. Definir competências e o quadro de nivelamento (número de níveis de senioridade, tipos de percursos — contributo individual e liderança)
5. Criar o referencial de carreira — primeira fase: criar um rascunho da biblioteca de competências e templates para gestores; segunda fase: formar os gestores sobre como selecionar e definir competências para as suas equipas
6. Avaliar os níveis de cargo dos trabalhadores
7. Formar gestores e trabalhadores sobre como usar o sistema de desenvolvimento de carreira
8. Integrar os trabalhadores na plataforma
9. Lançar o software de desenvolvimento de carreira em toda a empresa e atribuir aos trabalhadores percursos de carreira e níveis
10. Realizar formação adicional aos gestores para ajudar os trabalhadores a desenvolver-se e a alinhar o seu desenvolvimento de carreira com os objetivos estratégicos da organização

Note que este processo se aplica a organizações com conteúdo limitado sobre competências, nivelamento e definição de percursos de carreira. Para organizações que já tenham concluído o trabalho preparatório, importar tudo para o Deel Engage demora no máximo duas semanas.

Todos os clientes têm acesso a guias, tutoriais, formação para gestores e suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana, por isso nunca terá de esperar muito por uma resposta.

Também contamos com uma equipa de especialistas em ciências da aprendizagem que pode prestar apoio prático na implementação da plataforma e na formação de pessoas.

Sim, o Deel Engage irá integrar-se com o seu sistema de Informação de RH existente. No entanto, se pretender ter todos os seus processos de gestão de talento num só lugar, pode mudar para o HRIS incorporado da Deel, que está incluído no Deel Engage e em todas as soluções Deel HR.

Dessa forma, pode usufruir da nossa solução tudo-em-um de desenvolvimento de talento, que liga processos como quadros de carreira, feedback 360° e avaliações de desempenho, planos de crescimento, revisões de compensação e inquéritos de envolvimento.

Não, não existem custos adicionais para aceder ao suporte.

A Deel leva a segurança dos dados a sério e utiliza protocolos de segurança de excelência, como encriptação SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e RGPD. Temos também uma equipa de segurança dedicada que monitoriza os nossos sistemas 24 horas por dia, sete dias por semana.

Sim, o Deel Engage suporta início de sessão único (SSO).