Dê Às Suas Pessoas Um Roteiro Para Crescimento Profissional

O software de desenvolvimento de carreira é uma ferramenta digital que ajuda os funcionários a planejar e progredir em suas carreiras dentro de uma organização. Ele fornece recursos e funcionalidades como:

• Avaliações de competências
• Planos de desenvolvimento
• Definição de metas
• Acompanhamento do progresso

Este software tem como objetivo apoiar os funcionários na identificação de metas profissionais, na aquisição de novas competências e na navegação por suas trajetórias profissionais, levando, em última instância, a maior satisfação no trabalho e retenção.

Software de gestão de carreira é um sistema abrangente que auxilia tanto funcionários quanto empregadores a gerir o crescimento e a progressão na carreira.

Inclui todos os recursos do software de desenvolvimento de carreira, tais como:

• Avaliações de competências.
• Planos de desenvolvimento.
• Definição de metas.
• Monitoramento de progresso.

E também incorpora funções mais amplas de gestão de carreira, como:

• Planejamento sucessório.
• Gestão de talentos.
• Acompanhamento de desempenho.

O objetivo é alinhar as aspirações individuais de carreira às necessidades organizacionais, promovendo uma relação mutuamente benéfica.

Portanto, o software de gestão de carreira é mais amplo do que o desenvolvimento de carreira, englobando o crescimento individual e a gestão de talentos da organização.

Software de mapeamento de trajetórias profissionais é uma ferramenta que ajuda funcionários e organizações a visualizar e planejar a progressão na carreira dentro da empresa. Fornece recursos para mapear trajetórias potenciais com base em competências, experiência e cargos.

Os funcionários podem usar o software para explorar diferentes oportunidades de carreira, entender os requisitos de cada função e criar planos de desenvolvimento para alcançar as posições desejadas.

Para as organizações, o software de mapeamento de trajetórias profissionais auxilia no planejamento sucessório e na gestão de talentos ao identificar lacunas de competências e preparar funcionários para funções futuras.

Um programa de gestão de carreira é uma iniciativa estruturada dentro de uma organização que apoia funcionários no gerenciamento de suas trajetórias profissionais. Normalmente inclui atividades como:

• Oficinas de planejamento de carreira.
• Mentoria e coaching.
• Avaliações de competências.
• Planos de desenvolvimento.
• Planejamento sucessório.

O programa tem como objetivo ajudar os funcionários a compreender suas opções de carreira, definir metas realistas e tomar medidas concretas para alcançá-las, garantindo ao mesmo tempo que a organização possa desenvolver e reter talentos para atender seus objetivos estratégicos.

O desenvolvimento de carreira concentra-se no crescimento pessoal e na aquisição de competências do indivíduo, ajudando-o a avançar em sua trajetória profissional por meio de treinamento, educação e experiência. Por outro lado, a gestão de carreira é um processo mais amplo que envolve planejar e controlar a trajetória profissional no contexto organizacional. Engloba as atividades de desenvolvimento de carreira e inclui planejamento estratégico, definição de metas e o alinhamento das aspirações pessoais com os objetivos da organização.

Essencialmente, o desenvolvimento de carreira é um componente da gestão de carreira.

O Deel Engage permite que você personalize trajetórias profissionais para alinhar-se à estrutura e aos cargos específicos da sua organização. Por exemplo, você pode criar estruturas de carreira focadas por departamento e trajetórias para colaboradores individuais e para cargos de liderança.

Além disso, você pode personalizar o número e os tipos de competências para seus modelos de competências. Por exemplo, as trajetórias de liderança podem incluir competências adicionais em comparação com as trajetórias para colaboradores individuais. Para cargos altamente técnicos, também é possível incluir mais competências técnicas e menos competências essenciais. Você tem total liberdade para ajustar as estruturas de carreira conforme a estrutura, as necessidades e os objetivos estratégicos da sua organização.

Com o Deel Engage, as empresas criam caminhos de carreira claros para todos os cargos e níveis da organização. Esses caminhos são altamente flexíveis, mas geralmente incluem:

• Competências necessárias para cada cargo — competências essenciais, funcionais, técnicas ou de liderança
• Competências exigidas para dar o próximo passo
• Descrições detalhadas para entender as expectativas em cada nível
• Resultados desejados concretos e mensuráveis

Dessa forma, a organização pode abordar a progressão de carreira a partir de uma perspectiva de competências, resultando em maior mobilidade horizontal e vertical. Com feedback 360° integrado e avaliações de competências, os funcionários veem onde estão. Eles também veem o que é esperado para progredir em seu cargo atual ou em outros cargos dentro da empresa. Por fim, eles também têm acesso a recursos de aprendizagem que os ajudam a alcançar o próximo nível de suas carreiras.

Os funcionários podem usar o Deel Engage para explorar diversas trajetórias profissionais e ver as competências e etapas necessárias para avançar. Esse recurso permite que eles entendam quais habilidades e experiências precisam adquirir para progredir na carreira e planejar seu desenvolvimento de acordo.

Nossa plataforma intuitiva tem navegação fácil e um repositório centralizado para todas as ferramentas e informações de desenvolvimento de carreira.

Sim. Com o Deel Engage, administradores, gestores e colaboradores acompanham e analisam a progressão na carreira, o desenvolvimento de competências e o alcance de metas. Recursos detalhados de análise e relatórios ajudam toda a organização a entender o progresso, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas sobre desenvolvimento de carreira.

O processo de implementação do seu sistema de desenvolvimento de carreira pode levar até 14 semanas, dependendo de vários aspectos, como a base de dados de competências existente, o número de funcionários integrados e a complexidade da progressão de carreira e definição de níveis.

Os passos são:

1. Reunir as partes interessadas para avaliar o status quo, revisar requisitos e alinhar a data de lançamento desejada
2. Revisar material existente (por exemplo, dados de competências, níveis organizacionais etc.)
3. Definir a estrutura do framework de carreira—focar nos objetivos e na estrutura do framework (por exemplo, número de níveis, número de trajetórias profissionais, escolha de competências: centrais, funcionais, técnicas e de liderança etc.)
4. Definir competências e o framework de nivelamento (número de níveis de senioridade, tipos de trajetórias—colaborador individual e liderança)
5. Criar o framework de carreira—primeira fase: elaborar um rascunho da biblioteca de competências e templates para gestores; segunda fase: treinar gestores sobre como selecionar e definir competências para suas equipes
6. Avaliar os níveis de cargo dos funcionários
7. Treinar gestores e funcionários sobre como usar o sistema de desenvolvimento de carreira
8. Integrar os funcionários na plataforma
9. Lançar o software de desenvolvimento de carreira em toda a empresa e atribuir funcionários a trajetórias profissionais e níveis
10. Realizar treinamento adicional para gestores a fim de ajudar os funcionários a desenvolver e alinhar seu desenvolvimento de carreira com os objetivos estratégicos da organização

Observe que este processo se aplica a organizações com conteúdo limitado sobre competências, definição de níveis e progressão de carreira. Para organizações que já concluíram o trabalho de preparação, importar tudo para o Deel Engage levará no máximo duas semanas.

Todos os clientes têm acesso a guias, tutoriais, treinamento para gestores e suporte ao cliente 24 horas por dia, para que você nunca precise esperar muito por uma resposta.

Também temos uma equipe de especialistas em ciências da aprendizagem que pode oferecer suporte prático para começar e treinar pessoas durante a implementação da plataforma.

Sim, o Deel Engage integrará com o seu HRIS (Sistema de Informação de Recursos Humanos) existente. No entanto, se você desejar concentrar todos os seus processos de gestão de talentos em um único lugar, pode migrar para o HRIS integrado da Deel, que está incluído no Deel Engage e em todas as soluções Deel HR.

Dessa forma, você pode usufruir de nossa solução de desenvolvimento de talentos tudo-em-um, que conecta processos como estruturas de carreira, feedback 360° e avaliações de desempenho, planos de crescimento, revisões de remuneração e pesquisas de engajamento.

Não, não há taxas adicionais para acessar o suporte.

A Deel leva a segurança dos dados a sério e usa protocolos de segurança de primeira linha, como criptografia SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e GDPR. Também contamos com uma equipe dedicada de segurança que monitora nossos sistemas 24 horas por dia, sete dias por semana.

Sim, o Deel Engage oferece suporte a autenticação única (SSO).