Dê à sua equipe um roteiro para crescimento profissional

Software de gestão de carreira como o Engage é um sistema abrangente que ajuda tanto os colaboradores quanto os empregadores a gerenciar o crescimento e a progressão de carreira. Ele inclui todas as funcionalidades de software de desenvolvimento de carreira, tais como:

• Avaliações de competências
• Planos de desenvolvimento
• Definição de metas
• Acompanhamento de progresso

E também incorpora funções mais amplas de gestão de carreira, como:

• Planejamento sucessório
• Gestão de talentos
• Acompanhamento de desempenho

O objetivo é alinhar as aspirações individuais de carreira às necessidades organizacionais, promovendo uma relação mutuamente benéfica. Assim, o software de gestão de carreira é mais amplo que o software de desenvolvimento de carreira, englobando tanto o crescimento profissional individual quanto a gestão de talentos da organização.

O Engage permite personalizar trajetórias de carreira para alinhar-se à arquitetura de cargos da sua organização. Por exemplo, você pode criar trilhas de carreira diferentes para colaboradores individuais e para liderança, com nivelamento personalizado.

Além disso, você pode personalizar o número e os tipos de competências nos seus modelos de competências. Por exemplo, suas trilhas de liderança podem ter competências adicionais em comparação com as trilhas de colaboradores individuais. Para posições altamente técnicas, você também pode incluir mais competências técnicas e menos competências nucleares. Você tem total liberdade para adaptar as estruturas de carreira conforme a estrutura, as necessidades e os objetivos estratégicos da sua organização.

Com o Engage, as empresas criam caminhos de carreira claros para cada cargo e trilha profissional. Esses caminhos são altamente flexíveis, mas geralmente incluem:

• Competências necessárias para cada cargo: competências nucleares, funcionais, técnicas ou de liderança
• Competências exigidas para avançar ao próximo nível
• Descrições detalhadas para entender as expectativas em cada nível
• Resultados desejados concretos como resultados mensuráveis

Dessa forma, a organização pode abordar a progressão de carreira a partir de uma perspectiva de competências, resultando em maior mobilidade horizontal e vertical. Com feedback 360° conectado e avaliações de competências, os colaboradores veem onde estão. Eles também entendem o que é esperado para progredir no cargo atual ou em outros cargos na empresa. Por fim, têm acesso a recursos de aprendizagem que os ajudam a alcançar o próximo nível de suas carreiras.

Os colaboradores podem usar o Engage para explorar várias trilhas de carreira e visualizar as competências e os passos necessários para avançar. Esse recurso permite que entendam quais habilidades e experiências precisam adquirir para progredir na carreira e planejem seu desenvolvimento de forma adequada.

Sim. Com o Engage, administradores, gestores e colaboradores acompanham e analisam a progressão de carreira, o desenvolvimento de competências e o alcance de metas. As análises detalhadas e os recursos de relatórios ajudarão todos na organização a entender o progresso, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas sobre desenvolvimento de carreira.

O processo de implementação do seu processo de desenvolvimento de carreira pode levar entre quatro e 12 semanas, dependendo de vários aspectos, como a base de competências existente, o número de colaboradores a serem integrados e a complexidade de trilhas de carreira e nivelamento.

As etapas são:

1. Reunir as partes interessadas para avaliar o status quo, revisar requisitos e alinhar a data desejada de “go live”.
2. Revisar material existente (por exemplo, dados de competências, níveis organizacionais etc.).
3. Definir a estrutura do framework de carreira: focar nos objetivos e na estrutura do framework (por exemplo, número de grupos de família de cargos e famílias de cargos, número de trilhas de carreira, escolha de competências: nucleares, funcionais, técnicas e de liderança etc.).
4. Definir o framework de nivelamento e as trilhas de carreira (número de níveis de senioridade, tipos de trilhas — contribuidor individual e liderança).
5. Criar frameworks de competências: montar uma biblioteca de competências e vincular competências a cargos específicos (funções individuais ou famílias de cargos).
6. Criar um plano de comunicação para apresentar as trilhas de carreira aos colaboradores.
7. Integrar os colaboradores à plataforma.
8. Lançar o software de desenvolvimento de carreira em toda a empresa e atribuir colaboradores às trilhas de carreira e níveis.
9. Realizar treinamento adicional para gestores para ajudar os colaboradores a desenvolver e alinhar seu desenvolvimento de carreira aos objetivos estratégicos da organização.

Observe que o processo mais longo aplica-se a organizações com conteúdo limitado sobre competências, nivelamento e trilhas de carreira. Para organizações que já possuem conteúdo pronto, configurar o Engage levará menos tempo.

Não. O Engage é vendido somente como um sistema tudo-em-um. O Engage é um pacote de produtos que inclui avaliações de desempenho, metas, pesquisas, planos de desenvolvimento, treinamento e gestão de carreira. Não é necessário usar todos os módulos, mas eles são mais eficazes quando usados em conjunto para criar uma estratégia única e coerente de gestão de talentos.