Comment Lyre’s A Atteint Ses Objectifs Mondiaux Et Vit Le Futur Du Travail Avec Deel

Des spiritueux classiques, des liqueurs emblématiques, des apéritifs célèbres et même du Prosecco : Lyre’s propose l'une des gammes les plus étendues au monde de boissons sans alcool qui ne sacrifient jamais la qualité ni le goût. En fait, lors de nombreux tests de dégustation à l'aveugle, les gens ne font pas la différence entre un cocktail préparé avec Lyre’s et un cocktail à base d'alcools traditionnels.

Bien qu'elle n'existe que depuis trois ans, Lyre’s est déjà présente dans 65 pays. Changer la façon dont le monde boit implique d'avoir une bouteille derrière chaque bar et l'entreprise est actuellement en bonne voie pour être présente dans plus de 100 pays au cours des 12 prochains mois.

Il n'y a pas de « mauvaise » manière d'apprécier Lyre’s. Que ce soit en mélangeant Lyre’s avec un spiritueux favori pour obtenir une boisson faiblement alcoolisée ou en restant fidèle à la gamme Lyre’s pour revisiter un grand classique sans alcool, Lyre’s encourage chacun à boire comme il le souhaite.

Avec ce rythme de croissance et une équipe répartie géographiquement, réaliser la vision à une telle échelle mondiale comporte des défis.

La pénurie de compétences sur la plupart des marchés a fortement limité la capacité de Lyre’s à trouver suffisamment de talents. Avec une demande en hausse, Lyre’s savait qu'elle devait regarder au-delà de ses frontières pour se développer à l'international et recruter les meilleurs talents pour remplir des rôles globaux, quel que soit leur lieu de résidence.

« S'il existe certainement une pénurie de talents dans de nombreux endroits, dès que vous commencez à penser globalement… le problème disparaît et vous pouvez trouver des talents réellement exceptionnels. Et je pense que c'est le message clé du succès de Lyre’s : il y a suffisamment de personnes, elles se trouvent peut-être justement là où vous ne regardez pas », a déclaré le cofondateur Carl Hartmann.

Pour Lyre’s, le développement s'est accompagné de quelques obstacles. Avant de commencer à se développer, Lyre’s devait établir une base de distribution solide pour son produit, réalisant rapidement que des entités locales dans chaque pays étaient nécessaires pour intégrer ces nouveaux collaborateurs importants. Cette entreprise chronophage n'était pas quelque chose que Lyre’s pouvait se permettre en termes de temps ou d'argent.

Heureusement pour Lyre’s, il existe la solution Deel EOR.

Avec Deel en tant qu'Employer of Record (EOR) dans les pays où ils ne disposent pas d'entité directe, Lyre’s peut désormais embaucher à l'international sans mettre en place laborieusement des entités locales et consacrer davantage de temps au développement de son activité. De plus, Lyre’s peut recruter en toute conformité, gagnant ainsi en tranquillité d'esprit tout en permettant à ses équipes de travailler dans le pays de leur choix, à proximité de leurs proches.

Prenez Vladimir Kostadinov, chef de projet mondial et résident de Sophia, Bulgarie. Lyre’s a recruté Vlad car non seulement il correspondait à la culture de l'entreprise, mais il était aussi le candidat le plus qualifié et expérimenté issu d'une recherche portant sur des centaines de candidats venant d'Australie, du Royaume-Uni, de l'UE et des États-Unis. Cette embauche a été rendue possible grâce à la politique de Lyre’s consistant à fonctionner comme une entreprise distribuée et à exploiter la puissance de la plateforme Compono Talent.

Dans un cas comme celui de Vlad, le partenariat avec Deel signifiait que Lyre’s n'avait pas besoin de créer sa propre entité en Bulgarie pour recruter une ressource de qualité comme Vlad. Désormais, leur chef de projet mondial peut travailler entièrement à distance et être auprès de ses enfants.

De même en Malaisie, Lyre’s avait besoin d'une solution rapide pour répondre à la hausse des ventes. Créer une entité et recruter une ressource aurait rapidement été écarté comme « trop compliqué » et son agenda de croissance dans la région aurait été freiné. Toutefois, la solution Prestataire de Deel a permis à Lyre’s d'embaucher rapidement et sans friction un prestataire à temps partiel, avec un coût minimal et en toute conformité.

Parallèlement, au Canada, Lyre’s a pu concrétiser ses plans d'expansion en transformant une relation de courtage préexistante en un poste de Regional Manager, pleinement intégré à leur équipe nord-américaine. En outre, Lyre’s a pu proposer en toute confiance son ensemble habituel d'avantages employés attractifs, tous administrés par Deel.

L'approche de Lyre’s, axée sur les résultats plutôt que sur les heures, permet à l'équipe d'être productive en travaillant à distance. Le succès provient de leur maîtrise du business à l'échelle mondiale, de leur capacité à travailler sur trois fuseaux horaires et de leur promotion de la santé mentale des employés.

« Lorsque vous adoptez le travail à distance, fournissez à vos collaborateurs les bons outils et dites-leur exactement ce qu'ils doivent accomplir, vous obtenez plus de production, de meilleure qualité et avec potentiellement [moins] d'heures », a déclaré Hartmann.

Lyre’s espère opérer dans 30 à 40 pays supplémentaires d'ici la fin de 2022. Et avec plus de 100 postes à pourvoir, elle peut recruter les meilleurs talents, quel que soit l'emplacement, grâce à Deel.