Wat is human capital?
Human capital is de economische impact van een werknemer op zijn bedrijf en de waarde die hij aan zijn team toevoegt. Elke werknemer brengt een bepaalde mate van human capital in zijn bedrijf door middel van zijn:
- Vaardigheden
- Kennis
- Ervaring
- Creativiteit
Human capital management is gebaseerd op het idee dat werknemers de meest waardevolle troef van een bedrijf zijn. Het doel van HCM is om het collectieve human capital van een personeelsbestand te maximaliseren door essentiële ervaringen en processen te verbeteren, zoals:
- Werving
- Inwerken
- Leren en ontwikkeling
- Prestatiebeheer
Effectief human capital management omvat het vervullen van administratieve en HR-taken. Ook het implementeren van strategische processen die de werknemerservaring verbeteren, toptalent aantrekken, werknemersvaardigheden verbeteren en repetitieve taken voor de HR-afdeling verminderen behoort tot de taken.
Kern-HR-functies
- Salarisadministratie en -beheer
- Voordelenbeheer
- Inwerken en uitdiensttreding
- Legal compliance beheer
- Overige administratieve functies
Talentmanagement
- Talentwerving
- Compensatieplanning
- Leren en ontwikkeling
- Opvolgingsplanning
- Prestatiebeheer
- Prestatiebeoordelingen
Werkkrachtbeheer en optimalisatie
- Werkkrachtplanning
- Tijd- en aanwezigheidsbeheer
- Budgettering
- Werknemersgegevens en -analyse
Serviceverlening
- Selfserviceportals voor werknemers
- HR-helpdesks
- HCM-software
Human resource management versus human capital management
Zowel human resource management als human capital management richten zich op het beheer van mensen binnen een organisatie. Hoewel ze vergelijkbaar zijn, zijn ze niet helemaal hetzelfde, omdat ze verschillende delen van de werknemerservaring verslaan.
Human resource management (HRM) richt zich op de kern-HR-taken die nodig zijn om werknemers in een organisatie te beheren. Het is gebaseerd op processen, systemen en administratieve functies zoals het beheren van dossiers, het verwerken van salarisadministratie, tijdregistratie en voordelenbeheer.
Human capital management is een bredere praktijk. Het omvat dezelfde administratieve taken als human resource management, maar gaat een stap verder door zich ook te richten op strategische praktijken die de waarde van het personeelsbestand verhogen en de werknemerservaring verbeteren.
Ook interessant om te lezen: wat is global mobility.
Het positieve effect van HCM op organisaties
Human capital management helpt werknemers hun volledige potentieel te bereiken, wat op zijn beurt bedrijven helpt hun zakelijke doelen te bereiken. Deze praktijk heeft de kracht om bedrijven van elke omvang te transformeren, van kleine bedrijven tot grote ondernemingen.
- Verbeter het wervingsproces door compensatieplanning en een strategisch inwerkproces te combineren om talentacquisitie te stroomlijnen.
- Behoud toptalent door loopbaangroei te bevorderen. HCM omvat het bieden van leer- en ontwikkelingsmogelijkheden aan nieuwe en bestaande werknemers, zodat ze zich niet stilstaand voelen in hun functies.
- Optimaliseer de plaatsing van werknemers door processen te introduceren die de sterke punten van werknemers identificeren, hun vaardigheden ontwikkelen en ervoor zorgen dat ze zich op de juiste positie bevinden.
- Versterk de bedrijfscultuur en betrokkenheid door betere prestatie- en feedbackprocessen te creëren die heldere communicatie tussen managers en werknemers stimuleren. Deze gesprekken kunnen teams helpen nauwere relaties te ontwikkelen, de bedrijfscultuur te verbeteren en werknemers zich meer betrokken te laten voelen bij hun werk.
- Bereik sneller zakelijke doelen door uw bedrijfsstrategie af te stemmen op uw strategieën voor talentacquisitie en training. Verhoog de productiviteit van HR door gebruik te maken van HCM-oplossingen die dagelijkse taken automatiseren en HR-professionals tijd besparen.
Human capital management-software
HCM is ook een categorie software die HR-processen automatiseert en werknemersselfservice mogelijk maakt, waardoor HR-professionals worden ontlast van terugkerende taken en meer tijd krijgen om zich te richten op het ondersteunen en betrekken van werknemers.
HCM-systemen stellen je HR-teams in staat om de meeste of alle HR-taken op één plaats te beheren, inclusief:
- Tijdregistratie
- Aanwezigheid
- Beheer van verlofaanvragen
- Salarisadministratie
- Inwerken
- Uitdiensttreding
- Kandidaatopvolging
- Dossierbeheer
De beste systemen voor human capital management bevatten ook functies voor het bijhouden van gegevens en analyse. Deze functies stellen HR-professionals in staat interne gegevens te verzamelen en te beoordelen en trends te identificeren om de werknemerservaring te optimaliseren en vooruit te lopen op het vertrek van werknemers.
Deel integreert naadloos met jouw favoriete HR-platforms om teams te helpen handmatige taken te verminderen en workflows te stroomlijnen. Je kunt eenvoudig facturen verwerken, de boekhouding automatiseren, je documenten centraliseren en meer.
Boek een Demo!
💸 Ben je klaar om internationaal personeel aan te nemen via Deel?
✅ Boek een demo van 30 minuten met een van onze experts!
FAQ
Hoe kan human capital management bijdragen aan bedrijfsgroei?
Human capital management draagt bij aan bedrijfsgroei door het talent van werknemers te ontwikkelen en optimaal te benutten. Het helpt bij het inzetten van de juiste mensen op de juiste plekken, het verbeteren van de werknemerstevredenheid en -betrokkenheid, en het behouden van waardevol talent. Dit alles leidt tot verhoogde productiviteit en uiteindelijk tot bedrijfsgroei.
Hoe kan HCM helpen bij het beheer van remote teams?
HCM kan bijdragen aan het effectief beheer van remote teams door het creëren van duidelijke communicatiekanalen, het bevorderen van een sterke bedrijfscultuur, en het leveren van de nodige ondersteuning en middelen voor remote werknemers. Bovendien kan het gebruik van HCM-technologieën, zoals HR-software en analytics, helpen bij het monitoren van de prestaties en het welzijn van remote werknemers.
Wat is de rol van HCM in werknemerstevredenheid en -betrokkenheid?
HCM speelt een centrale rol bij het bevorderen van werknemerstevredenheid en -betrokkenheid. Door het implementeren van effectieve wervings-, ontwikkelings-, en retentiestrategieën kan HCM een omgeving creëren waarin werknemers zich gewaardeerd en betrokken voelen. Bovendien kan HCM helpen bij het opzetten van duidelijke communicatiekanalen en feedbackmechanismen, wat cruciaal is voor het behouden van tevreden en betrokken werknemers.
Disclaimer: De informatie die beschikbaar is in dit artikel wordt verstrekt voor algemene informatieve doeleinden en mag niet worden beschouwd als juridisch en/of boekhoudkundig advies. Daarom mag je niet vertrouwen op dit materiaal bij het nemen van zakelijke beslissingen. Raadpleeg professioneel advies voordat je stappen onderneemt.
.svg)
