Liderança feminina: contrate mais mulheres em startups

Em um cenário dinâmico e em constante expansão como o das startups brasileiras, desponta uma disparidade óbvia. As mulheres ainda estão sub-representadas em posições de liderança, principalmente em áreas como TI e engenharia.

A ausência de diversidade de gênero no ecossistema de inovação do Brasil já é um fato conhecido. Mesmo assim, ainda há muito a ser feito para combater as estatísticas e melhorar essa realidade. E não é apenas uma questão social.

Para empresas que buscam construir equipes inovadoras, inclusivas e de alto desempenho, incentivar a liderança feminina em startups é uma vantagem estratégica. Afinal, a diversidade de gênero em altos cargos amplia perspectivas, melhora a tomada de decisões e aumenta a lucratividade.

Neste artigo, você vai conhecer algumas práticas para reduzir viés de gênero no processo seletivo de startups. Entenda como criar ambientes propícios à liderança feminina, e como a Deel pode ser uma excelente aliada nesse processo.

Liderança feminina em startups: por que isso importa?

A liderança feminina impulsiona resultados tangíveis no ecossistema de startups global e brasileiro.

O Relatório McKinsey de 2023 constatou que startups inclusivas atraem mais talentos e investimentos. Isso porque times com maior diversidade na liderança impulsionam o crescimento, ampliam o impacto social e elevam a satisfação dos colaboradores.

A tendência mundial tem demonstrado que a presença de mulheres em cargos de liderança costuma abrir caminho para:

• Decisões mais inteligentes e inovação acelerada: a liderança feminina introduz perspectivas únicas, quebrando padrões de pensamento repetitivos. É o ideal para startups que procuram soluções mais criativas e produtos adaptados às necessidades do mercado.
• Capacidade ampliada para resolver problemas: equipes diversas abordam os mesmos desafios de maneiras que se complementam. Essa variedade de pontos de vista ajuda a perceber riscos e enxergar oportunidades que times homogêneos podem deixar passar.
• Melhora na reputação da empresa: empresas com diversidade de gênero na gestão relatam melhor percepção pública. O crescimento da notoriedade e confiança de públicos estratégicos ajuda as startups a construir uma marca empregadora de sucesso.
• Maior interesse dos investidores: a presença de liderança feminina promove maior eficiência no uso do capital e potencializa o retorno financeiro. Dados de 2023 apontam que startups lideradas por mulheres geram 63% mais valor e duas vezes mais retorno por dólar investido do que as lideradas por homens.

Equipes executivas mais diversas têm 25% mais chances de obter lucro acima da média. Então lembre-se: incentivar a diversidade de gênero na liderança estimula alta performance, inovação e crescimento a longo prazo.

Desafios para mulheres no ecossistema de startups no Brasil

Aumentar a diversidade feminina em cargos de liderança já é uma demanda global. Mas, para desenvolver metodologias de recrutamento alinhadas à diversidade de gênero, o primeiro passo é compreender os desafios.

Ao entrar nesse mercado de trabalho, mulheres costumam enfrentar:

• Falta de representatividade em cargos de liderança e funções técnicas: equipes executivas diversas têm resultados comprovadamente positivos no mercado. Mesmo assim, mulheres correspondiam a apenas 20% dos fundadores de startups brasileiras em 2022. Essa lacuna perpetua estereótipos e dificulta que outras mulheres se enxerguem em papéis de maior influência.
• Viés de gênero em processos de contratação e promoção: preconceitos ainda pesam na hora de contratar ou promover, favorecendo perfis masculinos. Isso impede que mulheres com as mesmas habilidades e os mesmos resultados tenham chances iguais de crescer na carreira e alcançar posições de liderança feminina.
• Acesso limitado a programas de mentoria ou patrocínio profissional: sem mentores ou líderes que abram portas, muitas mulheres têm mais dificuldade para conquistar novas oportunidades. A falta de patrocínio e de conexões estratégicas também limita o desenvolvimento de habilidades de liderança.
• Barreiras culturais e estruturais: horários rígidos e políticas de licença parental pouco acolhedoras tornam mais difícil para muitas mulheres seguir avançando na carreira. Isso afeta especialmente aquelas que são mães ou cuidadoras, reduzindo a presença feminina em cargos de liderança e áreas estratégicas.

Quer fazer parte da mudança e revolucionar esse cenário? A equipe Deel pode ajudar. Aqui você vai ficar por dentro das principais tendências de RH e entender não só como enfrentar esses desafios, mas também agarrar todas as oportunidades.

5 passos para atrair e contratar talentos de liderança feminina

Pretende desenvolver técnicas para identificar potenciais lideranças femininas na sua startup? Essas estratégias para promover equilíbrio de gênero na equipe podem ser um bom começo:

1. Elabore descrições de vagas inclusivas: evite linguagem com viés de gênero e requisitos excessivos. Termos como "rockstar" ou "ninja", por exemplo, afastam mulheres. Priorizar habilidades essenciais e reduzir qualificações desnecessárias ajuda a nivelar o campo. É assim que você incentiva a diversidade desde o início.
2. Adote entrevistas estruturadas: você pode reduzir vieses com critérios de avaliação consistentes. Entrevistas padronizadas, com as mesmas perguntas e um sistema de pontuação, ajudam a avaliar de forma mais justa. Isso reduz preconceitos e permite comparar candidatas pelo que realmente sabem fazer.
3. Destaque modelos de referência femininos: valorize mulheres da sua equipe ou liderança mostrando-as em cargos de destaque. Essa atitude inspira e gera identificação em potenciais candidatas. Também sinaliza pertencimento e uma cultura acolhedora da startup, essenciais para atrair talentos femininos engajados.
4. Diversifique canais de recrutamento: busque candidatas em plataformas e redes diversas, como PrograMaria, Women Who Code ou rede Mulheres do Brasil. Publicar vagas em comunidades de mulheres, grupos profissionais especializados ou parcerias com organizações focadas em diversidade expande o alcance. É um ótimo jeito de garantir times mais mistos e alcançar maior liderança feminina.
5. Capacite recrutadores sobre vieses inconscientes: preconceitos podem não estar no radar dos avaliadores. Por isso, treinamentos contínuos são úteis para garantir decisões mais justas. Eles devem incluir exemplos comuns de como o viés aparece em contratações e promoções. Também vale lembrar os recrutadores para seguir os critérios estabelecidos para a função.

Impulsione lideranças femininas com uma cultura inclusiva

Construir uma cultura organizacional flexível e inclusiva é uma das principais iniciativas para engajar mulheres na inovação corporativa. Para isso, você precisa:

• Oferecer programas de mentoria e patrocínio específicos para mulheres. Essa estratégia ajuda a conectar profissionais experientes com mulheres em ascensão. Também incentiva a desenvolver habilidades, ampliar redes de contato e ganhar visibilidade dentro da empresa.
• Criar caminhos claros para crescimento e promoção. Quando as etapas para avanço na carreira são transparentes, fica mais fácil enxergar as possibilidades e as mulheres se sentem motivadas a buscar posições de liderança. Isso reduz o risco de desmotivação ou abandono por falta de oportunidades claras.
• Desenvolver políticas inclusivas que atendam às necessidades específicas das mulheres. Horários flexíveis, licença parental e medidas firmes contra discriminação e assédio são bons exemplos. Ambientes com esse tipo de estrutura ajudam a equilibrar vida pessoal e profissional. O resultado? Aumento na retenção e satisfação das colaboradoras.
• Promover a segurança psicológica e uma liderança inclusiva. Quando líderes demonstram respeito e escuta ativa e valorizam perspectivas diferentes, criam um ambiente onde todas se sentem à vontade para contribuir, errar e inovar. A cultura inclusiva precisa ser vivida de cima para baixo, com exemplos claros de compromisso da alta gestão.

A diversidade de gênero está diretamente associada ao melhor desempenho das equipes e ao aumento em inovação e aprendizado. Mas, para isso, é preciso primeiro criar um ambiente onde todos se sintam à vontade para contribuir. Valorizar a diversidade é crucial para que as pessoas se sintam seguras para expressar suas opiniões.

Contratação global: abra portas para talentos femininos

Ir além das fronteiras ajuda startups a recrutar lideranças femininas altamente qualificadas no mercado global. E a Deel tem algumas dicas e soluções para encontrar essas profissionais mais rapidamente.

• A contratação internacional permite que empresas ultrapassem barreiras geográficas e culturais para construir lideranças mais diversas. Startups podem recrutar mulheres em mercados com maior representação feminina, em setores específicos como TI na Europa Oriental ou finanças nos EUA.
• Com o trabalho remoto, é possível acessar profissionais altamente qualificadas. Além disso, esse modelo capta mulheres que talvez ficassem fora do radar devido a limitações locais ou vieses inconscientes em processos seletivos tradicionais. A flexibilidade do trabalho à distância também é um forte atrativo para aquelas que querem conciliar carreira e vida pessoal.
• Plataformas como a Deel simplificam processos de contratação internacional e garantem a eficiência operacional. Desafios burocráticos, como impostos e conformidade trabalhista, se tornam mais fáceis para startups sem equipe de RH global.

Empresas com políticas de contratação remota global aumentaram a representação feminina em liderança. Para startups, isso significa que esse modelo não é apenas sobre diversidade – é também uma vantagem competitiva para escalar com equipes de alto desempenho.

Forme uma equipe diversa e vencedora com a Deel

Assegurar liderança feminina em startups fica ainda mais fácil com as soluções da Deel.

Com o Deel Contractor, sua startup pode contratar e pagar freelancers ou consultoras mulheres em qualquer lugar do mundo com facilidade e segurança. Você amplia o acesso a talentos qualificados sem barreiras geográficas.

Já com o Deel EOR (Employer of Record), é possível empregar líderes femininas em tempo integral em novos mercados, sem precisar criar uma entidade local. Com essa plataforma, sua startup acelera a expansão com compliance total. A Deel simplifica processos de onboarding, folha de pagamento e exigências trabalhistas específicas de cada país.

Fique livre de entraves legais e operacionais na contratação global. Com a Deel do seu lado, você pode se concentrar no mais importante: escolher a candidata ideal para impulsionar seu negócio.

A liderança feminina pode levar sua startup ao topo

Alcançar maior liderança feminina em startups exige práticas de contratação intencionais e um compromisso genuíno com inclusão. Criar processos seletivos justos, cultivar modelos de referência e investir em políticas inclusivas são passos essenciais para atrair e reter mulheres em cargos estratégicos. Ferramentas de tecnologia e contratação global, como as soluções da Deel, permitem que startups superem barreiras geográficas e burocráticas. Assim você terá acesso a um banco de talentos femininos altamente qualificado. Com a combinação de cultura inclusiva e recursos certos, é possível acelerar esse avanço e fortalecer equipes inovadoras e competitivas.