So konnte AH & MRC durch die Partnerschaft mit PayGroup by Deel 312 Stunden pro Jahr einsparen

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300+

Eingesparte Stunden pro Jahr

100%

Compliance erreicht

100%

genaue Lohnabrechnungen

Industrie

Gesundheitswesen

Region

Asien/Pazifik

Unternehmensgröße

50-200

Verwendete Deel-Produkte

Deel Payroll

Das Unternehmen

Lerne das AH & MRC kennen

Der Aboriginal Health and Medical Research Council (AH&MRC), eine gemeinnützige Organisation, setzt sich für 47 Aboriginal Community Controlled Health Services (ACCHOs) in ganz New South Wales ein.

Das AH&MRC stellt den ACCHOs gut ausgestattete, hochqualifizierte Arbeitskräfte zur Verfügung und unterstützt die ACCHOs bei der Bereitstellung einer hochwertigen und umfassenden medizinischen Grundversorgung für die Aborigine-Gemeinden.

Das Problem

Ungenauigkeiten und arbeitsintensive Prozesse

Vor 2023 führte das AH&MRC seine Gehaltsabrechnung manuell durch. Charlie Coyle, Leiter der Finanz- und Unternehmensdienstleistungen und Unternehmenssekretär bei AH&MRC, erklärt: „Wir haben die Gehaltsabrechnung intern durchgeführt und dabei Excel-Tabellen verwendet, in denen die Mitarbeitenden ihre Anwesenheit und Arbeitszeiten erfasst haben.“ Diese Methode brachte drei wesentliche Herausforderungen mit sich.

Zuerst war es schwierig, die Genauigkeit der Dokumentation sicherzustellen. „Als gemeinnützige Organisation sind wir auf Zuschüsse angewiesen“, betont Coyle Die Organisation benötigte eindeutige Nachweise für die Arbeitsleistung ihrer Mitarbeitenden, daher waren diese Daten von entscheidender Bedeutung.

Zweitens war es kompliziert, die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen. Mit insgesamt 79 Mitarbeitern in drei Zuschüssen – dem Education Award, dem Health Professional Award und dem Aboriginal Community Controlled Health Services Award – war es eine Herausforderung, sicherzustellen, dass die Organisation die Vorschriften zu 100 % einhält.

Schließlich war der Prozess für den Einzellohnbuchhalter des AH&MRC zeit- und arbeitsintensiv. "Wenn eine Person die gesamte Gehaltsabrechnung macht, besteht die Gefahr, dass sie Fehler macht", sagt Coyle. Es war an der Zeit, eine schlanke Lösung zu finden.

Die Lösung

Automatisierte Award-Interpretation, digitales Onboarding und Experten-Support

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat das AH&MRC seine Gehaltsabrechnung an PayGroup by Deel ausgelagert. Die Mitarbeiter erfassen jetzt ihre Anwesenheit bei der Arbeit digital, was die Genauigkeit und Transparenz erhöht und viele Nachweise für die Beantragung von Fördermitteln liefert.

Die Plattform von PayGroup by Deel interpretiert Auszeichnungen automatisch und beseitigt so Unsicherheiten bei der Einhaltung von Vorschriften. „So können wir sicher sein, dass wir zu 100 % konform sind – sowohl in Bezug auf Gehaltspakete als auch auf Steuern und Berichterstattung am Ende des Geschäftsjahres“, berichtet Coyle. „Bei Änderungen an einer Auszeichnung können wir diese direkt über einen Link hochladen.“

Das digitalisierte Onboarding und Spesenmanagement sparte der Organisation wertvolle Zeit. "Es ist fantastisch", sagt Coyle. "Jeder einzelne Mitarbeiter stellt sich selbst ein, und wir müssen nur noch den Partner, für den er arbeitet, und seinen Prämiensatz eingeben."

Coyle hebt außerdem den Kundenservice von PayGroup by Deel als zusätzlichen Vorteil hervor. „Die Kommunikation ist hervorragend“, betont Coyle. „Am Telefon spricht man tatsächlich mit einem Mitarbeitenden – bei Anforderungen oder Problemen erhält man umgehend eine kompetente Unterstützung.“

Die Ergebnisse

Vertrauen, Compliance und mehr kostbare Zeit

Da die Gehaltsabrechnung nun von PayGroup by Deel vorgenommen wird, kann sich das Team von AH&MRC vollkommen darauf verlassen, dass die Unterlagen korrekt sind und die rechtlichen und finanziellen Anforderungen erfüllt werden.

Außerdem konnten viele Stunden wertvoller Zeit eingespart werden. „[PayGroup by Deel] übernimmt die ganze Arbeit, sodass mein Mitarbeitender jetzt nur noch die Gehaltsabrechnung überprüfen und bestätigen muss., betont Coyle. Dadurch sparen ihre Mitarbeitenden sechs Stunden pro Woche, die sie für Aufgaben in anderen wichtigen Geschäftsbereichen nutzen können. „Wir müssen uns nicht mehr so viele Gedanken über die Gehaltsabrechnung machen“, erklärt Coyle.

Mit Deel wird das Vergrößern internationaler und Remote-Teams zum Kinderspiel

150+

Länder

37,000+

Kund:innen

200+

interne Expert:innen