Wie Project44 seit dem Wechsel zu Deel rund $500.000 pro Jahr spart

Project44 ist ein Softwareunternehmen mit der Mission, Lieferketten besser funktionieren zu lassen. Mit Hauptsitz in Chicago und einer globalen Belegschaft, die sich über 25 Länder erstreckt, verfolgt Project44 einen globalen Ansatz für multimodale Konnektivität, um Fachleuten in der Supply Chain und Logistik zu ermöglichen, Bestände über ihre gesamte Reise hinweg zu verfolgen. Einfach gesagt, erlaubt es Unternehmen, den Standort ihrer Waren zu sehen, sicherzustellen, dass Produkte und Sendungen auf Kurs bleiben, und zu bestätigen, dass nichts verloren geht oder sich verzögert. Sollte doch etwas verloren gehen oder sich verzögern, kann das Team proaktiv reagieren.

Dank Project44 können Unternehmen besser prognostizieren und die Effizienz steigern, während sie ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren. Das Unternehmen bleibt seiner Vision verpflichtet, die Vorhersagbarkeit, Effizienz, Agilität und Resilienz globaler Lieferketten zu erhöhen, um Leben zu verbessern und einen nachhaltigeren Planeten zu schaffen.

Project44 hatte vor Deel bereits einige andere EORs genutzt, doch diese boten ihnen keine gute Erfahrung. „Es war nicht effizient; alles schien in E-Mails zu leben“, sagte Chloe Riesenberg, People Specialist bei Project44.

Als Project44 seine Expansionsoffensive startete, kam das Team zu dem Schluss, dass ein EOR nötig war, das besser zu ihren Bedürfnissen passt. Riesenberg sagt: „Wir haben viele Optionen in Betracht gezogen, aber wir haben uns in erster Linie wegen der Nutzbarkeit der Plattform für Deel EOR entschieden und zweitens, weil man bemerkte, dass sie sich im Hyperwachstumsmodus befand; es schien einfach perfekt zu passen, um uns bei der Erreichung unserer Expansionsziele zu unterstützen.“

Project44 hatte vor der Zusammenarbeit mit Deel eine kleine Belegschaft aus unabhängigen Auftragnehmer/innen.

Ihr Team von Auftragnehmer/innen schickte die Rechnungen früher direkt an die Kreditorenbuchhaltung von Project44, wo alles manuell bearbeitet werden musste. Das summierte sich schnell, und das Team geriet in ein Chaos, sodass es unmöglich wurde, seine Auftragnehmer/innen pünktlich zu bezahlen. Als sie erkannten, dass dieses System nicht mehr skalierbar war, suchten sie nach einem zentralen System, das alles abbildet und optimiert.

Die Lösungen Deel Contractor und Deel Contractor of Record fielen Project44 sofort ins Auge. Da sie mit den Gesetzen und Vorschriften jedes Landes, in dem ihre Auftragnehmer/innen arbeiteten, nicht vertraut waren, betrachteten sie Deel Contractor of Record als zusätzlichen Vorteil, um eine sicherere Abwicklung zu gewährleisten.

Mit Deel Contractor of Record konnte Project44 einen deutlich reibungsloseren Prozess schaffen und den Teammitgliedern insgesamt eine bessere Erfahrung bieten — mit einer Plattform für alle. Alle Rechnungen werden automatisch erstellt und gesammelt bezahlt, wodurch weniger Raum für Fehler und Verzögerungen bleibt.

Project44 hat 129 Personen in 25 verschiedenen Ländern über EOR und registrierte Auftragnehmer eingestellt. Im Vergleich zu dem, was sie früher anderen EOR-Anbietern zahlten, sparen sie bei der aktuellen Teamgröße mit Deel's EOR jährlich über 500.000 US-Dollar.

Riesenberg sagt: „Wir nutzen Deel als zentrale Anlaufstelle, um alles zu klären. Von der effizienten Einstellung von Teammitgliedern weltweit bis hin zur Bereitstellung eines Portals, an das sie sich bei Fragen wenden können. Wir haben einen festen Customer Success Manager, dessen Unterstützung immer großartig war. Wir lieben Deel.“