How The Landbanking Group impressed investors and enhanced innovation with Deel

Die Landbanking Group hat eine neue Methode zur Bewertung der Natur entwickelt, die es Investorinnen und Investoren erleichtert, Naturkapital zu finanzieren und zu schützen.

Das Startup hatte Mitarbeitendendaten und wichtige Dokumente auf drei HR-Plattformen verstreut. Das Team versuchte, diese Daten in Tabellen zusammenzuführen, doch dieser Ansatz war weder konform noch sicher genug. Zudem war er zeitaufwändig und fehleranfällig.

„Wir benötigten ein DSGVO-konformes HR-System, um Mitarbeitendendaten zu zentralisieren. Nach der Bewertung mehrerer Optionen hob sich Deel durch starke Sicherheit, anpassbare Funktionen und engagierten Support hervor“, erklärte Leigh Attwood-Smith, Plattformen und Prozesse, The Landbanking Group.

Der Wechsel zu Deel war ein Wendepunkt für das Landbanking-Team. Da alle Mitarbeitendendaten in einer Plattform gebündelt waren, mussten sie nicht mehr mehrere Tools verwenden oder zwischen Systemen wechseln. Deel erleichterte das Erstellen und Anpassen von Berichten, das Hinzufügen benutzerdefinierter Felder sowie das Straffen von Dokumentenunterzeichnung und -ablage, wodurch Zeit und Aufwand eingespart wurden.

Der Wechsel zu Deel entsprach außerdem der Talentstrategie von The Landbanking Group, die darauf abzielt, Personen aus unterschiedlichen Kulturen und Hintergründen zu beschäftigen. Um diese Ziele zu unterstützen, wandte sich das Team an die Deel EOR-Lösung, um die weltweite Einstellung zu vereinfachen und die Reichweite zu erweitern. Dadurch konnte das Team von The Landbanking Group nahtlos in über 10 Ländern einstellen.

„Wenn man Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Fähigkeiten zusammenbringt, holt man das Beste aus jedem heraus. Dafür brauchten wir eine globale EOR wie Deel, um Einstellungen über Grenzen hinweg zu ermöglichen.“ – Leigh Attwood-Smith, Platforms and Processes, The Landbanking Group.