Wie Tiny Studio das Management der globalen Belegschaft mit Deel vereinfachte

Tiny Studio wurde gegründet, um Übernahmen neu zu definieren, indem faire, schnelle und für Gründer vorteilhafte Angebote gemacht werden. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Branche ist es ein vertrauenswürdiger Partner für Gründer geworden, die effiziente Exits suchen, ihr Team priorisieren und die Unternehmenskultur erhalten möchten.

In den Anfangszeiten stellten sich die Mitbegründer von Tiny Studio das Unternehmen als ein Unternehmen mit Fernarbeit vor, da sie davon überzeugt waren, dass eine globale Belegschaft gegenüber einer standortgebundenen Struktur deutliche Vorteile bietet. Hauptmotiv war die Möglichkeit, auf den internationalen Talentpool zuzugreifen und erstklassige Kandidaten zu finden, die nicht nur für die Stelle qualifiziert sind, sondern auch zur Unternehmenskultur passen.

Da die Komplexität bei der Verwaltung eines verstreuten Teams erkannt wurde, suchten sie einen Partner, der die Herausforderungen globaler Einstellungen meistern kann. Das Team von Tiny Studio wusste, dass es Vertrags- und Compliance-Anforderungen in verschiedenen Ländern sicherstellen musste, dabei aber die operative Einfachheit einer einzigen Plattform behalten wollte, auf der es seine Belegschaft unkompliziert verwalten kann. Deel erwies sich als die klare Lösung und ermöglichte dem Team, seine Vision eines Unternehmens mit Fernarbeit durch optimiertes globales HR umzusetzen.

Deel lieferte die speziellen Dienstleistungen, die Tiny Studio benötigte, um internationale Talente unkompliziert einzustellen und gleichzeitig verschiedene HR-Prozesse auf einer Plattform zu verwalten.

Als Tiny Studio sein Team auf über zwanzig Mitarbeitende aus mehr als fünf Ländern erweiterte, spielte Deel eine entscheidende Rolle bei der Straffung der Abläufe und sparte sowohl Zeit als auch Geld. Oliver Low, CEO von Tiny Studio, betonte die Wirkung der Plattform und sagte: „Deel hat es uns ermöglicht, in kurzer Zeit eine erstaunliche Anzahl von Personen einzustellen und zu verwalten und dabei Geld zu sparen. Wahrscheinlich hätten wir sonst mehr Personal einstellen müssen, um diese Prozesse zu unterstützen.“

Das Team von Tiny Studio brauchte ein Werkzeug, um alle Informationen zu Mitarbeitenden effizient zu zentralisieren, um mit diesem Wachstum Schritt zu halten. Deel erwies sich als unverzichtbar und ermöglichte schnellen Zugriff auf Verträge, Einsatzorte, Beschäftigungsdauer, Gehälter und Boni.

Tiny Studio hat durch Deel erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen erzielt. Laut Low: "Aus meiner Erfahrung in diesem und anderen Startups hätte ich mehr als einen Tag pro Monat benötigt, um HR‑bezogene Aufgaben zu erledigen; heute schaffe ich all das in nicht mehr als dreißig Minuten." Zusätzlich konnte das Unternehmen sein Team erweitern und über $500k jährlich an Gehältern einsparen, indem es in verschiedenen Ländern mit unterschiedlichen Gehaltsniveaus rekrutierte.

Dieser strategische Ansatz hat nicht nur das Wachstum des Teams ermöglicht, sondern auch die operative Effizienz optimiert. Durch die Nutzung der Deel‑Plattform und deren Support hat Tiny Studio vermieden, zusätzliches Personal für das Management der HR‑Prozesse einstellen zu müssen, was zu einer jährlichen Kosteneinsparung von mindestens $40k+ führte. Deel zeigt sein Engagement für Kundinnen und Kunden durch exzellenten Support. Low bestätigte: "Was den Kundensupport betrifft, war Deel hervorragend. Es ist immer jemand, der sich bei uns meldet, Vorschläge macht und bei Bedarf hilft."