Les points clés de la stratégie RH

Une stratégie RH est le plan d’une organisation pour aligner ses pratiques RH avec ses objectifs et buts commerciaux globaux. Elle définit le rôle de la gestion des ressources humaines dans le soutien à la réussite de l’organisation et détaille les stratégies et indicateurs RH qui seront utilisés pour atteindre ces objectifs.

La stratégie RH est un outil essentiel pour les organisations, car elle les aide à planifier et à gérer efficacement leur capital humain afin de soutenir leurs objectifs globaux dans le cadre de la culture d’entreprise. Avec ses outils RH, Deel aide les entreprises au quotidien à gagner en efficacité sur la gestion de leur stratégie RH.

Qu’est-ce qu’une stratégie RH ?

Une stratégie RH comprend généralement :

• Une déclaration claire des objectifs de l’organisation ;
• Une description du rôle de la fonction RH dans la réalisation de ces objectifs.

Un plan stratégique RH avec une marque employeur forte inclut des détails sur les politiques, programmes et pratiques des ressources humaines soutenant les objectifs de l’organisation, tels que :

• Le recrutement et l’embauche ;
• La formation et le développement ;
• La gestion de la performance sur le long terme ;
• La fidélisation des employés.

De plus, une stratégie RH explique comment la fonction RH mesurera et suivra ses progrès dans la réalisation de ses objectifs, ainsi que les éventuels défis ou obstacles à surmonter.

Pourquoi une stratégie RH est-elle importante ?

Une stratégie RH est cruciale à la fois pour les employeurs et les employés, car elle garantit que la fonction RH et la politique RH sont alignées sur les objectifs globaux de l’organisation.

• Pour les employeurs :
  Une stratégie globale RH offre un plan d’action clair pour gérer et développer le capital humain, une ressource essentielle pour toute organisation. Elle aide à identifier les pratiques et politiques RH les plus efficaces pour atteindre les objectifs et fournit un cadre pour suivre et mesurer les progrès de l’équipe RH.
• Pour les employés :
  Une stratégie RH clarifie le rôle de la fonction RH dans leur réussite et détaille les politiques, programmes et pratiques en place pour soutenir leur développement et leur engagement. Cela permet aux employés de comprendre comment leur travail contribue aux objectifs globaux de l’organisation et à son succès. La stratégie RH œuvre donc aussi pour leur bien-être.

Comment créer une stratégie RH ?

Pour développer une stratégie RH encourageant une gestion efficace des ressources humaines, plusieurs étapes sont nécessaires :

1. Réaliser un audit RH pour identifier les pratiques, politiques et programmes actuels.
2. Identifier les objectifs et buts de l’organisation, et déterminer comment la fonction RH peut les soutenir.
3. Définir le rôle de la fonction RH dans la réalisation de ces objectifs.
4. Développer des politiques, programmes et pratiques RH alignés sur ces objectifs stratégiques.
5. Identifier les défis ou obstacles à surmonter pour implémenter la stratégie RH de manière efficace.
6. Communiquer la stratégie RH aux employés, parties prenantes et partenaires, et recueillir leurs retours.
7. Implémenter la stratégie RH et suivre les progrès dans la réalisation des objectifs au sein de l’entreprise.
8. Réviser et mettre régulièrement à jour les actions RH pour qu’elles restent alignées sur les objectifs de l’entreprise.

Quels sont les avantages d’une planification stratégique des ressources humaines ?

1. Meilleur alignement entre les pratiques RH et les objectifs de l’organisation
Une stratégie RH définit le rôle des processus RH dans le soutien aux objectifs de l’organisation et développe des politiques, programmes et pratiques alignés sur ces objectifs.

2. Augmentation de l’engagement et de la satisfaction des employés
Une stratégie RH inclut une stratégie de gestion des talents qui favorise la satisfaction et l’engagement des employés. Elle aide les employés à comprendre leur contribution aux objectifs globaux et leur fournit le soutien et les ressources nécessaires à leur réussite.

3. Meilleure gestion du capital humain
Une stratégie RH aide les professionnels RH à gérer les talents et à planifier la main-d’œuvre en proposant un plan clair pour le développement des compétences et la gestion des équipes, y compris des nouveaux talents.

4. Renforcement de la conformité avec les lois et réglementations sur l’emploi
Le département RH de l’entreprise établit des politiques garantissant la conformité et propose des formations pour sensibiliser les employés à leurs droits et responsabilités.

5. Amélioration de l’efficacité et de l’efficience organisationnelle
La mise en place d’une stratégie RH réussie permet d’obtenir une feuille de route claire pour gérer et développer le capital humain, alignant les pratiques en matière de ressources humaines sur les objectifs de l’organisation.

Deel vous aide à créer une stratégie RH efficace selon les valeurs de l’entreprise

La mise en œuvre d’une stratégie RH efficace repose sur une approche globale. Celle-ci doit intégrer la gestion stratégique des ressources humaines, la digitalisation des processus et l’adoption de SIRH adaptés. En adoptant Deel, les entreprises ont l’opportunité de réaliser un état des lieux des besoins en compétences, en alignant les orientations stratégiques sur les objectifs de l’entreprise. Elles peuvent ainsi optimiser leur performance RH tout en renforçant la compétitivité de l’entreprise sur le marché du travail.

Les bonnes pratiques consistent à intégrer la mobilité interne et la GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) dans le cycle de vie des collaborateurs pour favoriser leur évolution professionnelle et leur développement professionnel.

Cela passe par des outils tels que les tableaux de bord RH et des KPI précis, permettant une prise de décision éclairée. La gestion des compétences s’articule également autour de programmes de formation continue, de la digitalisation des processus de recrutement et de la valorisation des valeurs de l’entreprise, essentiels pour une expérience collaborateur réussie.

Face aux nouvelles problématiques RH, des entreprises comme Deel fournissent des solutions et permettent de s’adapter à l’intelligence artificielle et à l’évolution vers des modèles hybrides (par exemple : le télétravail). Vous avez une entreprise et cherchez une solution innovante ? Deel permet de piloter efficacement des rapports stratégiques, garantissant une performance de l’entreprise durable tout en créant un environnement de travail propice à l’engagement des collaborateurs.

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