Donnez à vos collaborateurs une feuille de route pour leur développement professionnel

Un logiciel de développement de carrière est un outil numérique qui aide les employés à planifier et à progresser dans leur carrière au sein d'une organisation. Il propose des ressources et des fonctionnalités telles que :

• Évaluations des compétences

• Plans de développement

• Définition des objectifs

• Suivi des progrès

Ce logiciel vise à accompagner les employés dans l'identification d'objectifs professionnels, l'acquisition de nouvelles compétences et la gestion de leur parcours professionnel, ce qui conduit finalement à une plus grande satisfaction au travail et à une meilleure rétention.

Un logiciel de gestion de carrière est un système complet qui aide à la fois les employés et les employeurs à gérer la progression et le développement de carrière.

Il inclut toutes les fonctionnalités d'un logiciel de développement de carrière, telles que :

• Évaluations des compétences

• Plans de développement

• Définition d'objectifs

• Suivi des progrès

Il intègre également des fonctions plus larges de gestion de carrière, telles que :

• Plan de succession

• Gestion des talents

• Suivi de la performance

L'objectif est d'aligner les aspirations de carrière individuelles sur les besoins de l'organisation, favorisant une relation mutuellement bénéfique.

Ainsi, un logiciel de gestion de carrière est plus vaste que les outils de développement de carrière, car il couvre à la fois l'évolution professionnelle individuelle et la gestion des talents au sein de l'organisation.

Un logiciel de parcours professionnel est un outil qui aide les employés et les organisations à visualiser et à planifier la progression de carrière au sein de l'entreprise. Il offre des fonctionnalités pour cartographier les parcours professionnels potentiels en fonction des compétences, de l'expérience et des rôles.

Les employés peuvent utiliser le logiciel pour explorer différentes opportunités de carrière, comprendre les exigences de chaque poste et créer des plans de développement de carrière pour atteindre les postes souhaités.

Pour les organisations, un logiciel de parcours professionnel facilite le plan de succession et la gestion des talents en identifiant les lacunes de compétences et en préparant les employés pour les rôles futurs.

Un programme de gestion de carrière est une initiative structurée au sein d'une organisation qui aide les employés à gérer leurs parcours professionnels. Il inclut généralement des activités telles que :

• Ateliers de planification de carrière

• Mentorat et coaching

• Évaluations des compétences

• Plans de développement de carrière

• Plan de succession

Le programme vise à aider les employés à comprendre leurs options de carrière, à définir des objectifs réalistes et à prendre des mesures concrètes pour les atteindre, tout en veillant à ce que l'organisation puisse développer et retenir efficacement les talents afin d'atteindre ses objectifs stratégiques.

Le Développement de carrière se concentre sur la croissance personnelle et l'acquisition de compétences d'un individu, l'aidant à progresser dans le parcours professionnel choisi grâce à la formation, à l'éducation et à l'expérience. La Gestion de carrière, en revanche, est un processus plus large qui implique la planification et le pilotage de la trajectoire de carrière dans un contexte organisationnel. Il englobe les activités de Développement de carrière et inclut la planification stratégique, la définition d'objectifs et l'alignement des aspirations personnelles avec les objectifs de l'organisation.

Essentiellement, le Développement de carrière est une composante de la Gestion de carrière.

Deel Engage vous permet de personnaliser les parcours de carrière afin de les aligner sur la structure et les rôles spécifiques de votre organisation. Par exemple, vous pouvez créer des cadres de carrière axés par département ainsi que des parcours pour contributeurs individuels et pour postes de direction.

De plus, vous pouvez personnaliser le nombre et les types de compétences pour vos modèles de compétences. Par exemple, vos parcours de direction peuvent comporter des compétences supplémentaires par rapport aux parcours de contributeur individuel. Pour les postes très techniques, vous pouvez également inclure davantage de compétences techniques et moins de compétences de base. Vous êtes entièrement libre d’adapter les cadres de carrière en fonction de la structure, des besoins et des objectifs stratégiques de votre organisation.

Avec Deel Engage, les entreprises créent des parcours professionnels clairs pour chaque rôle et niveau de l'organisation. Ces parcours sont très flexibles, mais incluent généralement :

• Les compétences requises pour chaque poste — compétences fondamentales, fonctionnelles, techniques ou de leadership

• Les compétences nécessaires pour passer à l'échelon suivant

• Des descriptions détaillées pour comprendre les attentes à chaque niveau

• Des résultats souhaités concrets et mesurables

Ainsi, l'organisation peut aborder la progression de carrière du point de vue des compétences, ce qui favorise une mobilité horizontale et verticale. Grâce à des Évaluations à 360 degrés connectées et à des évaluations des compétences, les collaborateurs voient où ils en sont. Ils voient également ce qui est attendu pour évoluer dans leur poste actuel ou vers d'autres postes au sein de l'entreprise. Enfin, ils ont aussi accès à des ressources d'apprentissage qui les aident à atteindre le niveau supérieur de leur carrière.

Les employés peuvent utiliser Deel Engage pour explorer différents parcours de carrière et consulter les compétences et les étapes requises pour progresser. Cette fonctionnalité leur permet de comprendre quelles compétences et quelles expériences ils doivent acquérir pour évoluer et de planifier leur développement en conséquence.

Notre plateforme conviviale offre une navigation intuitive et un portail centralisé pour tous les outils et informations de développement de carrière.

Oui, avec Deel Engage, les administrateurs, les managers et les collaborateurs peuvent suivre et analyser la progression de carrière, le développement des compétences et l’atteinte des objectifs. Des fonctionnalités d’analyse et de reporting détaillées aident l’ensemble de l’organisation à comprendre les avancées, à identifier les axes d’amélioration et à prendre des décisions éclairées en matière de développement de carrière.

Le processus de mise en œuvre de votre dispositif de développement de carrière peut prendre jusqu’à 14 semaines, selon plusieurs facteurs, tels que la base de compétences existante, le nombre d’employés intégrés et la complexité des parcours de carrière et de la définition des niveaux.

Les étapes sont :

1. Rencontrer les parties prenantes pour évaluer l'état des lieux, passer en revue les exigences et s'accorder sur la date souhaitée de mise en production

2. Examiner le matériel existant (p. ex. données de compétences, niveaux organisationnels, etc.)

3. Définir la structure du cadre de carrière — se concentrer sur les objectifs et l'architecture du cadre (p. ex. nombre de niveaux, nombre de parcours, choix des compétences : de base, fonctionnelles, techniques et de leadership, etc.)

4. Définir les compétences et le cadre de classification des niveaux (nombre de niveaux de séniorité, types de parcours — contributeur individuel et leadership)

5. Créer le cadre de carrière — première phase : rédiger une ébauche de bibliothèque de compétences et des modèles pour les managers ; deuxième phase : former les managers à la sélection et à la définition des compétences pour leurs équipes

6. Évaluer les niveaux de poste des employés

7. Former les managers et les employés à l'utilisation du système de développement de carrière

8. Intégrer les employés à la plateforme

9. Lancer le logiciel de développement de carrière à l'échelle de l'entreprise et affecter les employés aux parcours de carrière et aux niveaux

10. Réaliser des sessions de formation supplémentaires pour les managers afin d'aider les employés à développer et aligner leur développement de carrière avec les objectifs stratégiques de l'organisation

Veuillez noter que ce processus s'applique aux organisations disposant de peu de contenu sur les compétences, la classification des niveaux et le parcours de carrière. Pour les organisations ayant déjà mené les travaux préparatoires, l'importation de l'ensemble sur Deel Engage prendra au maximum deux semaines.

Tous les clients ont accès à des guides, des tutoriels, des formations pour les managers et à une assistance 24h/24 et 7j/7, vous n'avez donc jamais à attendre longtemps pour obtenir une réponse.

Nous disposons également d'une équipe de spécialistes formés en sciences de l'apprentissage qui peuvent vous accompagner concrètement pour le démarrage et la formation des utilisateurs lors de la mise en œuvre de la plateforme.

Oui, Deel Engage s'intègre à votre Système d’information des ressources humaines (SIRH) existant. Toutefois, si vous souhaitez centraliser l'ensemble de vos processus de gestion des talents, vous pouvez passer au Système d’information des ressources humaines (SIRH) intégré de Deel, qui est inclus avec Deel Engage et avec chaque solution Deel HR.

Vous bénéficiez ainsi d'une solution tout-en-un de développement des talents, qui relie des processus tels que les cadres de carrière, l'évaluation à 360 degrés et les évaluations de performance, les plans de développement, les révisions de la rémunération et les enquêtes d'engagement.

Non, il n’y a pas de frais supplémentaires pour l’accès au support.

Deel prend la sécurité des données très au sérieux et utilise des protocoles de sécurité de premier plan, tels que le chiffrement SSL, l'authentification à deux facteurs, la certification ISO 27001, ainsi que la Conformité SOC 2 et le RGPD. Nous disposons également d'une équipe de sécurité dédiée qui surveille nos systèmes 24h/24 et 7j/7.

Oui, Deel Engage prend en charge l'authentification unique (SSO).