Deel Fundamentals:绩效评估

我们为您带来三场直播课程,旨在让您的年终绩效评估更简单、更快速、更具影响力。无论您是刚开始在Deel中使用评估,还是希望从工具中获得更多价值,这些课程都是通往成功的快速通道。 借助我们的专家和同行,您将学到:

  • 如何自信地设置并启动下一轮评估周期
  • 如何使用报告并开展校准流程
  • 提升经理和员工参与度及遵守时间表的技巧

我们为您带来三场直播课程,旨在让您的年终绩效评估更简单、更快速、更具影响力。无论您是刚开始在Deel中使用评估,还是希望从工具中获得更多价值,这些课程都是通往成功的快速通道。 借助我们的专家和同行,您将学到:

  • 如何自信地设置并启动下一轮评估周期
  • 如何使用报告并开展校准流程
  • 提升经理和员工参与度及遵守时间表的技巧

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课程概览

从三场专家主导的课程中获取洞察

每场课程均由 Deel 的产品专家主讲,包含逐步演示、真实工作流程及最佳实践。我们将在每场结束时进行实时问答,帮助您解决任何障碍。 参加全部三场课程,您将全面了解如何开展能驱动参与、留存和业务增长的绩效考核。 更倾向于聚焦某一主题?请选择一场课程,深入探讨与您最相关的挑战。

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创建与启动

我们将首先学习如何设置并启动推动成长的绩效评估,避免使用混乱的电子表格或无休止的提醒。您将学会如何在Deel中直接构建评估框架、使用我们新的题库,并管理流程的每个阶段。我们还将介绍维护隐私、管理可见性、创建通知、变更截止日期以及执行校准的最佳实践。

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参与与投入

学习如何推动参与并在整个考核过程中保持经理和员工的积极投入。您将清楚看到双方的全部流程:经理如何完成向下反馈并批准同行评审,员工如何提交反馈并完成自己的考核。了解如何通过真正有效的提醒提高参与度,而不是仅仅给收件箱增加干扰。

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报告与洞察

如何将反馈转化为行动?在本场会议中,我们将帮助您通过Deel仪表盘、校准工具和分析功能理解绩效数据。了解热力图和人才九宫格如何帮助您识别趋势、发现成长机会,并在团队间可视化绩效,使结果对直接上级和员工可见。结束时,您将明白如何将评审结果转化为有意义的洞察。

演讲者概览

认识本系列的演讲者

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Guy Fenton,业务总监,Deel HR

Guy 与世界各地不同规模的公司合作,通过现代技术和务实的人才解决方案,帮助他们构建互联的高绩效团队。他热衷于让绩效和参与对于每个组织来说更简单、更智能、更有影响力。LinkedIn

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Federico Gozzi,Deel 的高级产品经理

Federico 专注于构建和完善绩效考核解决方案,帮助团队成长与成功。他既是技术专家也是导师,指导有抱负的产品经理、用户体验设计师和数据分析师实现职业目标。 LinkedIn

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Berfu Ulusoy,Deel 的高级产品运营经理

凭借在学习与发展(L&D)方面的背景,Berfu 擅长帮助我们的合作伙伴充分释放 Deel 的潜力,确保每个绩效考核周期都能产生切实影响并实现持续采纳 LinkedIn

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Kelsey Sharp,Deel 学习与发展顾问

凭借在客户成功和人员运营方面的专业知识,Kelsey 将同理心、分析能力与协作相结合,帮助团队优化绩效流程。 LinkedIn

听听 Deel 客户怎么说

“使用 Deel 后,我们在第一年就为绩效考核节省了整整两个月的时间。”

Lucía Rodriguez

Head of HR, Ladonware

“Deel 改变了我们对绩效的处理方式。我们终于能够将公司层面的高级 OKRs 转化为清晰的个人目标,为团队提供达成成功所需的明确方向。”

Shawnda Kohr

HRBP, Beatgrid Media

“我们的员工喜欢将所有内容集中在一个地方——他们的文档、考核、请假和报销。一切现在都在 Deel 上。”

Dario Valiant Casilli

Operations Manager, Gomboc AI

FAQs

可以!您可以在方便的时候观看会议录制。使用您邮件中的链接进入会议大厅即可。

不,系列研讨会的所有场次均完全免费。

每场网络研讨会都被设计为简洁且信息密集,大约持续 45-60 分钟。其中包括专家演讲者 40 分钟的演示,以及 15-20 分钟的现场问答,让与会者有充足的机会深入探讨主题并获得与其挑战相关的具体见解。