職涯管理

給您的員工一個職涯發展藍圖

透過有結構的職涯路徑激勵員工,使成長感覺可達且看得見。利用 AI 建立基於職能的框架只需數分鐘,為您節省數月的人力資源(HR)行政時間。

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受到逾 37,000 家從新創到企業的信賴

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職涯發展框架

為您的團隊規劃職涯發展路徑

在整個組織內建立職涯發展框架。分別定位個人貢獻者與領導者,並推動更有深度的發展對話。

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Valeria Rosati

Taktile 的人力資源營運主管

AI 驅動的建立

用 AI 在幾分鐘內建立詳細框架

定義職級、勝任力與職務。使用 AI 根據您的條件在數分鐘內草擬完整框架,而非數月。

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勝任力資料庫

為所有人集中管理勝任力

將勝任力與職級整合於一處,套用於回饋評核,並尋找適合的成長課程。

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觀看實際操作

看看發展您的團隊可以有多簡單

整合解決方案

連結人才管理的每個階段

不要再使用分散的試算表和鬆散連接的工具。將員工發展、資料與薪資整合到一個完整解決方案中,釋放無與倫比的洞見。

  • 將個人目標與勝任力連結到績效評估
  • 在同一處識別技能缺口並提供針對性訓練
  • 將績效與薪資資料連結,無縫地獎勵並留住頂尖人才
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用我們的一體化套件打造高績效文化

用一半的工作量打造高績效團隊

促進全面回饋,從 360° 評估到自訂流程,確保無偏見的績效評估,並使用 OKRs 與其他目標來維持團隊持續進步。

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為何全球企業使用 Deel 進行職涯管理

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「我非常高興我選擇了 Deel,而不是我們考慮的其他產品。與你們合作非常棒。許多團隊成員表示這是他們有過最好的入職體驗,而且他們大多在很多不同公司工作過。」

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Danielle Rouse

People Operations Partner

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「我很喜歡這個工具的簡潔、直覺與易用性。即使是第一次使用,也不會感到困惑。」

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Nevena Buzek

People Experience Manager

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「對我們來說,回饋至關重要。正是在這個關鍵階段讓我們能夠真正成長。多虧了 Deel Engage,我們已把回饋做為每位員工體驗的核心部分。而且我每週大約省下 8 小時。」

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Valeria Rosati

HR Operations Lead

FAQs

職涯發展軟體是一種數位工具,幫助員工在組織內規劃與推展職涯。它提供的資源與功能包括:

  • 技能評估
  • 職涯發展計劃
  • 目標設定
  • 進度追蹤

此類軟體旨在協助員工識別職涯目標、取得新技能並規劃職涯路徑,最終提高工作滿意度與留任率。

職涯管理軟體是一套完整的系統,協助員工與雇主管理職涯成長與發展。

它包含職涯發展軟體的所有功能,例如:

  • 技能評估
  • 發展計劃
  • 目標設定
  • 進度追蹤

並且還整合更廣泛的職涯管理功能,例如:

  • 繼任計劃
  • 人才管理
  • 績效追蹤

其目標是將個人職涯志向與組織需求對齊,促成互利的關係。

因此,職涯管理軟體範圍大於職涯發展,包含個人職涯成長與組織的人才管理。

職涯路徑軟體是一種工具,幫助員工與組織在公司內視覺化並規劃職涯進展。它提供根據技能、經驗與職務來繪製潛在職涯路徑的功能。

員工可使用此軟體探索不同的職涯機會、了解各職務的要求,並建立達成目標職位的發展計劃。

對組織而言,職涯路徑軟體有助於繼任計劃與人才管理,透過識別技能缺口並準備員工擔任未來角色。

職涯管理計畫是組織內一項結構化的方案,支持員工管理其職涯路徑。通常包含的活動有:

  • 生涯規劃工作坊
  • 導師與輔導
  • 技能評估
  • 發展計劃
  • 繼任計劃

該計畫旨在幫助員工了解職涯選項、設定可行目標,並採取具體步驟達成,同時確保組織能有效培育與留任人才以滿足策略需求。

職涯發展著重於個人之成長與技能獲得,透過訓練、教育與實務經驗協助個人於其選擇的職涯路徑上向前發展。相反地,職涯管理是一個更廣泛的流程,涉及在組織脈絡中規劃與掌控職涯軌跡。它包含職涯發展活動,亦涵蓋策略規劃、目標設定以及把個人志向與組織目標對齊。

換言之,職涯發展是職涯管理的一個組成部分。

Deel Engage 讓您可以客製化職涯路徑,以符合組織的特定結構與職務。例如,您可以建立以部門為導向的職涯框架,以及個人貢獻者與領導者的職涯路徑。

此外,您可以為您的職能模型自訂勝任力的數量與類型。例如,相較於個人貢獻者路徑,領導者路徑可以有更多額外的勝任力。對於高度技術性的職位,您也能加入較多的技術性勝任力並減少核心勝任力。您可完全依照組織結構、需求與策略目標,量身打造職涯框架。

在 Deel Engage 中,公司可為每個職務與等級建立清晰的職涯路徑。這些路徑高度彈性,但通常包含:

  • 每個角色所需的勝任力—核心、職能、技術或領導力勝任力
  • 進階下一階段所需的勝任力
  • 詳細描述以理解每個等級的期望
  • 作為可衡量成果的具體期望結果

透過此方式,組織能從勝任力角度處理職涯進展,促成更多橫向與縱向的流動。結合360° 回饋與技能評估,同仁能了解自己的現況,以及在目前或公司內其他職務進階所需達到的條件。最後,他們也可以取得學習資源以幫助自己達到下一個職涯階段。

員工可以使用 Deel Engage 探索不同的職涯路徑,並查看晉升所需的勝任力與步驟。此功能能讓他們了解為了職涯進階需要培養的技能與經驗,並據此規劃個人發展。

我們的使用者友善平台具直觀的導覽與集中化的職涯發展工具與資訊中心。

是的,使用 Deel Engage,管理員、經理與員工可以追蹤並分析職涯進展、技能發展與目標達成情況。詳細的分析與報告功能能協助組織內的每個人了解進度、找出需要改進的地方,並就職涯發展做出有根據的決策。

職涯發展方案的導入流程最多可需要 14 週,視現有勝任力資料庫、上線員工人數,以及職涯路徑與職級設計的複雜度而定。

步驟如下:

  1. 與利害關係人會議以評估現況、檢視需求,並就預期的「上線」日期達成共識
  2. 檢視現有資料(例如勝任力資料、組織職級等)
  3. 定義職涯框架結構──聚焦於框架的目標與架構(例如職級數、職涯路徑數、勝任力類型:核心、職能、技術與領導力等)
  4. 定義勝任力與職級框架(資深度等級數、路徑類型:個人貢獻者與領導者)
  5. 建立職涯框架──第一階段:草擬勝任力資料庫與主管用範本;第二階段:訓練主管如何為其團隊選擇並定義勝任力
  6. 評估員工職務等級
  7. 訓練主管與員工使用職涯發展系統
  8. 將員工導入平台
  9. 在公司內全面上線職涯發展軟體,並將員工指派到對應的職涯路徑與職級
  10. 進行額外的主管訓練,協助員工發展並使其職涯目標與組織策略目標對齊

請注意,本流程適用於在勝任力、職級與職涯路徑內容較少的組織。對於已完成準備工作的組織,將所有資料匯入 Deel Engage 最多只需兩週。

所有客戶皆可取得指南、教學、經理人培訓與 24/7 客戶支援,讓你不必久等回應。

我們也有一支受過學習科學訓練的專家團隊,能在實作平台時提供實務支援與員工培訓。

是的,Deel Engage 會與您現有的人力資源資訊系統(HRIS)整合。不過,如果您希望把所有人才管理流程集中在同一處,您也可以切換至 Deel 內建的人力資源資訊系統(HRIS),此功能已包含於 Deel Engage 與每個 Deel HR 解決方案中。

透過此一體化的人才發展解決方案,您可以串連職涯框架、360° 回饋與績效考核、發展計劃、薪資調整與敬業度調查等流程。

不,存取支援不會產生額外費用。

Deel 非常重視資料安全,採用最佳資安協定,例如 SSL 加密、雙因素驗證、ISO 27001 認證,以及 SOC 2 和 GDPR 合規性。我們也有專責的資安團隊 24/7 監控系統。

是的,Deel Engage 支援單一登入(SSO)。

Deel 讓擴展遠端與國際團隊變得輕而易舉

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