Deel Fundamentals: Performance Reviews

我們為您準備三場線上直播,讓您的年終績效評估更簡便、更快速且更具成效。無論您是第一次在 Deel 使用評估功能,還是希望更深入運用這些工具,這些課程都是通往成功的快速捷徑。 在專家與同儕的協助下,您將學到:

  • 如何有自信地設定並啟動下一個評估週期
  • 如何使用報表並執行校準流程
  • 提升管理者與員工參與度以及遵守時程的實用技巧

我們為您準備三場線上直播,讓您的年終績效評估更簡便、更快速且更具成效。無論您是第一次在 Deel 使用評估功能,還是希望更深入運用這些工具,這些課程都是通往成功的快速捷徑。 在專家與同儕的協助下,您將學到:

  • 如何有自信地設定並啟動下一個評估週期
  • 如何使用報表並執行校準流程
  • 提升管理者與員工參與度以及遵守時程的實用技巧

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課程總覽

從 3 場專家主導的課程獲得洞見

每場課程皆由 Deel 的產品專家主導,包含逐步示範、實務工作流程與最佳作法。我們會在每場結束時進行即場問答,協助您排除障礙。 參加全部三場課程,可完整學會如何執行能提升參與度、留任與業務成長的績效考核。 想要聚焦學習?選擇其中一場深入探討最貼近您需求的挑戰。

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建立與啟動

我們將從學習如何設定並啟動能推動成長的績效評估開始,同時擺脫試算表混亂與無休止的提醒。您將學到如何在 Deel 內直接建立評估框架、使用我們全新的題庫,並管理流程的每個階段。我們也會說明維護隱私、管理可見性、建立通知、變更截止日期以及執行校準的最佳做法。

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參與與投入

學習如何推動參與並讓您的主管與員工在整個考核過程中持續投入。您將親眼看到雙方的操作情況:主管如何完成向下回饋並核准同儕評審,以及員工如何提交回饋並完成自評。了解如何用真正有效、不會只是淹沒信箱的提醒來提升參與度。

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報告與洞察

如何將回饋轉化為行動?在本次課程中,我們會協助您使用 Deel 儀表板、校準工具和分析功能來解析績效資料。了解熱力圖與人才九宮格如何讓您識別趨勢、發現成長機會,並將跨團隊的績效以視覺化方式呈現,使結果對主管與員工可見。課程結束時,您將能將評估結果轉化為有意義的洞見。

講者概覽

認識本系列講者

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Guy Fenton, 商務總監, Deel HR

Guy 與全球各規模的公司合作,透過現代技術與實務型的人力解決方案,協助他們打造互聯且高績效的團隊。他熱衷於讓績效與投入變得更簡單、更聰明,並對每個組織產生更大影響。 LinkedIn

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Federico Gozzi,Deel 的高級產品經理

Federico 專注於構建與精進績效考核解決方案,協助團隊成長與成功。身為技術專家與導師,他也引導有志成為產品經理、使用者體驗設計師與數據分析師的人才達成職涯目標。 LinkedIn

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Berfu Ulusoy,Deel 資深產品營運經理

憑藉學習與發展(L&D)的背景,Berfu 擅長協助合作夥伴發揮 Deel 的最大潛力,確保每一次評核週期都能帶來實際影響並促成長期採用 LinkedIn

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Kelsey Sharp,Deel 的學習與發展顧問

Kelsey 擁有客戶成功與人力營運的專業,結合同理心、分析與協作,協助團隊優化績效流程。 LinkedIn

聽聽 Deel 客戶怎麼說

「使用 Deel 後,我們在第一年就為績效考核節省了整整兩個月。」

Lucía Rodriguez

Head of HR, Ladonware

「Deel 改變了我們處理績效的方式。我們終於能將高層次的公司 OKR 轉化為清晰的個人目標,讓團隊獲得他們成功所需的明確性。」

Shawnda Kohr

HRBP, Beatgrid Media

「員工很喜歡能在同一個地方取用所有資訊——文件、評核、休假、報銷。現在一切都在 Deel。」

Dario Valiant Casilli

Operations Manager, Gomboc AI

FAQs

可以!您可以在方便的時候觀看會議錄影。請使用電子郵件中的連結進入會議大廳。

不,整個系列的所有場次完全免費參加。

每場網路研討會均設計為精簡且資訊密集,約45-60分鐘。內容包括專家講者約40分鐘的簡報,以及15-20分鐘的即時問答,讓參加者有充分機會深入主題並獲得與其挑戰相關的具體見解。