Wie Sendspark sein Team weltweit problemlos und rechtskonform mit Deel vergrößert hat

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In den frühen Tagen des Unternehmens war das Sendspark-Team in San Antonio, Texas ansässig. Ihre CEO, Bethany Stachenfeld, nutzte ein US-amerikanisches Gehaltsabrechnungsunternehmen, um Zahlungen abzuwickeln. Ihr Prozess war sehr manuell; Stachenfeld erklärt, dass die Plattform „wirklich eingeschränkt“ war — sie bot weder automatisierte Zahlungen für globale Auftragnehmer/innen noch ermöglichte sie globales Compliance-Management (außerdem war sie fehleranfällig).

Irgendwann erkannte das Sendspark-Team, dass sie in Ländern außerhalb der USA einstellen mussten. „Wir wollten die besten Talente einstellen, die Menschen, die am besten mit unseren Unternehmenswerten übereinstimmen und für die Rollen, die wir besetzen mussten, qualifizierter sind“, sagt Stachenfeld, „es sollte keine Rolle spielen, wo sie geboren wurden oder woher sie kommen. Wir erkannten, dass wir uns davon nicht einschränken lassen wollten.“

Globales Einstellen bot Sendspark außerdem eine hervorragende Chance zur Markterweiterung. Mit Mitarbeitenden aus aller Welt, die mit den Sprachen und Kulturen ihrer Länder vertraut sind, konnte Sendspark seine globale Kundschaft besser repräsentieren und weltweit stärkeren Support anbieten.

Die Suche nach einer Lösung begann, als sie einen hervorragenden CTO-Kandidaten in Mexiko fanden. Allerdings konnte Sendspark die Person nicht selbst einstellen; zudem erwiesen sich die Navigation durch lokale Gesetze und die Erstellung rechtskonformer Verträge als anspruchsvoll und zeitaufwändig, sodass die Gefahr bestand, die Talente unterwegs zu verlieren. Genau dann fanden sie die Plattform, mit der eine erste internationale Einstellung ohne Aufwand möglich war: Deel.

Deel hat alle logistischen Herausforderungen beim Aufbau eines internationalen Teams beseitigt. Auch die internen Teams schätzen Deel sehr, unter anderem wegen der Auszahlungsflexibilität der Plattform, die viele Probleme für Vertragsmitarbeitende aus Ländern mit Währungsbeschränkungen löst.

Deel war ein Wendepunkt für Sendspark; es ermöglichte ihnen, in 5 verschiedenen Ländern einzustellen und einen effektiveren Plan zur globalen Expansion zu entwickeln (heute sind sie in über 70 Ländern vertreten) — und das durch Automatisierung von Zahlungen und Verträgen, mit der Gewissheit, zu 100 % konform zu sein.

Zukünftig plant das Sendspark-Team, das EOR-Produkt zu nutzen, um Mitarbeitende einzustellen und ihnen lokalisierte Sozialleistungen anzubieten. Sie prüfen außerdem die Einrichtung von Hubs in bestimmten Städten, indem sie das Produkt für globale Mobilität nutzen, damit ihre Teammitglieder in den Ländern leben können, in denen sich die Hubs befinden.

„Es war großartig für mich zu beobachten, wie schnell Deel gewachsen ist und immer professioneller wird. Jede Person, mit der ich zu tun hatte, war fantastisch, der Support ist stets umfassend und effektiv, und die Plattform wird immer besser. Ich freue mich darauf, meine Belegschaft weiter über Deel auszubauen“, sagte Stachenfeld.