Deel Grundlagen: Leistungsbeurteilungen

Wir bieten Ihnen drei Live-Sitzungen an, um Ihre Jahresend-Leistungsbeurteilungen einfacher, schneller und wirkungsvoller zu gestalten. Egal, ob Sie neu darin sind, Deel für Beurteilungen zu nutzen, oder ob Sie mehr aus den Tools herausholen möchten, diese Sitzungen sind Ihr Schnellweg zum Erfolg. Mit Hilfe unserer Expertinnen und Experten und Ihrer Kolleginnen und Kollegen lernen Sie:

  • Wie Sie Ihren nächsten Bewertungszyklus sicher einrichten und starten
  • Wie Sie Reporting nutzen und einen Kalibrierungsprozess durchführen
  • Tipps, um die Teilnahme und die Einhaltung von Zeitplänen durch Führungskräfte und Mitarbeitende zu erhöhen

Wir bieten Ihnen drei Live-Sitzungen an, um Ihre Jahresend-Leistungsbeurteilungen einfacher, schneller und wirkungsvoller zu gestalten. Egal, ob Sie neu darin sind, Deel für Beurteilungen zu nutzen, oder ob Sie mehr aus den Tools herausholen möchten, diese Sitzungen sind Ihr Schnellweg zum Erfolg. Mit Hilfe unserer Expertinnen und Experten und Ihrer Kolleginnen und Kollegen lernen Sie:

  • Wie Sie Ihren nächsten Bewertungszyklus sicher einrichten und starten
  • Wie Sie Reporting nutzen und einen Kalibrierungsprozess durchführen
  • Tipps, um die Teilnahme und die Einhaltung von Zeitplänen durch Führungskräfte und Mitarbeitende zu erhöhen

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Sitzungsübersicht

Erhalten Sie Einblicke Aus 3 Expertengeführten Sitzungen

Jede Sitzung wird von einem Produktexperten von Deel geleitet und enthält schrittweise Anleitungen, praxisnahe Arbeitsabläufe und bewährte Vorgehensweisen. Wir schließen jede Sitzung mit einer Live‑Q&A ab, um Ihnen zu helfen, eventuelle Blockaden zu überwinden. Nehmen Sie an allen drei Sitzungen teil, um ein umfassendes Verständnis dafür zu gewinnen, wie Sie Leistungsbeurteilungen durchführen, die Engagement, Mitarbeiterbindung und Unternehmenswachstum fördern. Bevorzugen Sie einen fokussierten Ansatz? Wählen Sie eine Sitzung, um tief in die für Sie relevantesten Herausforderungen einzutauchen.

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Erstellen & Starten

Wir beginnen damit, zu lernen, wie Sie Leistungsbeurteilungen einrichten und starten, die Wachstum fördern -- ohne das Chaos von Tabellenkalkulationen oder endlosen Erinnerungen. Sie lernen, wie Sie Ihren Bewertungsrahmen direkt in Deel erstellen, auf unsere neue Fragenbank zugreifen und jede Phase des Prozesses steuern. Zudem behandeln wir bewährte Vorgehensweisen für die Wahrung der Privatsphäre, die Verwaltung der Sichtbarkeit, das Erstellen von Benachrichtigungen, das Ändern von Fristen und die Durchführung von Kalibrierungen.

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Teilnahme & Engagement

Erfahren Sie, wie Sie Beteiligung fördern und Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden während des gesamten Beurteilungsprozesses aktiv engagiert halten. Sie sehen genau, wie alles aus beiden Perspektiven aussieht: Führungskräfte geben Downward Feedback ab und genehmigen Begutachtungen durch Fachkollegen, und Mitarbeitende reichen Feedback ein und schließen ihre eigenen Beurteilungen ab. Erfahren Sie, wie Sie die Beteiligung mit Erinnerungen steigern können, die wirklich funktionieren und nicht nur Postfächer zustopfen.

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Berichte & Einblicke

Wie können Sie Feedback in Maßnahmen umsetzen? In dieser Sitzung helfen wir Ihnen, Leistungsdaten mithilfe der Deel-Dashboards, Kalibrierungstools und Analysen zu interpretieren. Sehen Sie, wie Heatmaps und Verhaltensgitter es Ihnen ermöglichen, Trends zu erkennen, Wachstumschancen zu entdecken und die Leistung über Teams hinweg zu visualisieren, sodass Ergebnisse für Führungskräfte mit Berichtsverantwortung und Mitarbeitende sichtbar werden. Am Ende verstehen Sie, wie Sie Ihre Bewertungsergebnisse in aussagekräftige Erkenntnisse verwandeln.

Überblick zu den Referenten

Lernen Sie die Sprecher dieser Reihe kennen

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Guy Fenton, Geschäftsleiter, Deel HR

Guy arbeitet mit Unternehmen jeder Größe weltweit zusammen, um sie dabei zu unterstützen, vernetzte, leistungsstarke Teams durch moderne Technologie und praxisorientierte Personallösungen aufzubauen. Er setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterengagement für jede Organisation einfacher, intelligenter und wirkungsvoller zu gestalten. LinkedIn

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Federico Gozzi, Senior Product Manager bei Deel

Federico ist spezialisiert auf den Aufbau und die Optimierung von Lösungen für Leistungsbeurteilungen, die Teams beim Wachsen und Erfolgreichsein unterstützen. Als Technologieexperte und Mentor begleitet er zudem angehende Product Manager, UX Designer und Data Analysts bei der Erreichung ihrer beruflichen Ziele. LinkedIn

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Berfu Ulusoy, Senior Product Operations Manager bei Deel

Mit ihrem Hintergrund in Lernen und Entwicklung (L&D) ist Berfu Expertin darin, unseren Partnern zu helfen, das volle Potenzial von Deel zu erschließen und sicherzustellen, dass jeder Beurteilungszyklus echten Nutzen und nachhaltige Akzeptanz bringt LinkedIn

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Kelsey Sharp, Learning and Development Consultant bei Deel

Mit Fachwissen in Customer Success und People Operations verbindet Kelsey Empathie, Analytik und Zusammenarbeit, um Teams bei der Optimierung von Leistungsprozessen zu unterstützen. LinkedIn

Erfahren Sie, was Deel-Kunden sagen

Mit Deel haben wir bereits im ersten Jahr zwei volle Monate bei Leistungsbeurteilungen eingespart.

Lucía Rodriguez

Head of HR, Ladonware

„Deel hat unsere Herangehensweise an Performance verändert. Wir konnten endlich unternehmensweite OKRs in klare, individuelle Ziele übersetzen und unseren Teams damit die Klarheit geben, die sie zum Erfolg brauchten.“

Shawnda Kohr

HRBP, Beatgrid Media

Unsere Mitarbeitenden lieben es, alles an einem Ort zu haben – ihre Dokumente, Beurteilungen, Abwesenheiten und Spesen. Jetzt ist alles in Deel.

Dario Valiant Casilli

Operations Manager, Gomboc AI

FAQs

Ja! Sie können die Aufzeichnungen der Sitzungen jederzeit in Ruhe ansehen. Verwenden Sie den Link in Ihrer E‑Mail, um auf den Sitzungsbereich zuzugreifen.

Nein, alle Sitzungen der Webinar‑Reihe sind völlig kostenlos.

Jede Webinar‑Sitzung ist kurz und informationsdicht konzipiert und dauert ungefähr 45–60 Minuten. Dazu gehören eine 40‑minütige Präsentation unserer Expertensprecher sowie 15–20 Minuten Live‑Q&A, sodass Teilnehmende ausreichend Gelegenheit haben, tief in das Thema einzutauchen und spezifische Einblicke zu erhalten, die für ihre Herausforderungen relevant sind.