Software für Leistungsbeurteilungen, die sich an Ihre Bedürfnisse anpasst

Leistungsmanagementsoftware wie Engage ist ein digitales Werkzeug, das Organisationen dabei hilft, die Leistung von Mitarbeitenden zu verwalten und zu verbessern. Sie unterstützt Prozesse wie:

• Festlegung von Leistungszielen
• Durchführung von Leistungsbeurteilungen
• Kontinuierliches Feedback
• Nachverfolgung des Fortschritts.

Die Software zielt darauf ab, die Produktivität zu steigern, individuelle Leistung mit den Zielen der Organisation abzugleichen und die Talententwicklung durch strukturiertes Feedback und Leistungsanalysen zu fördern.

Leistungsmanagementsoftware bietet ein umfassenderes Funktionsspektrum als Software zur Leistungsverfolgung. Neben der Leistungsüberwachung umfasst sie Zielsetzung, kontinuierliches Feedback, Leistungsbeurteilungen, Mitarbeiterentwicklungspläne und Integrationen mit anderen HR-Prozessen.

Software zur Leistungsverfolgung ist ein Werkzeug zur Überwachung und Messung der Leistung von Mitarbeitenden im Vergleich zu festgelegten Zielen und Vorgaben. Zu den Funktionen gehören:

• Echtzeitüberwachung von Leistungskennzahlen
• Automatisierte Erinnerungen an Fristen
• Analysen zur Bewertung des Fortschritts und zur Identifizierung von Verbesserungsbereichen.

Diese Software hilft Vorgesetzten und Mitarbeitenden, mit den Leistungserwartungen in Einklang zu bleiben, ermöglicht rechtzeitiges Feedback und unterstützt datengestützte Entscheidungen.

Software zur Leistungsverfolgung ist ein Bestandteil des Leistungsmanagements, das einen umfassenderen Rahmen zur Verwaltung aller Aspekte von Leistung und Entwicklung bietet.

Achten Sie bei einer Leistungsmanagementsoftware auf folgende Funktionen:

• Anpassung von Beurteilungszyklen an die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens – möglich durch Funktionen wie Anonymitätseinstellungen, Auswahlkriterien für Kolleg:innen, Formular-Generator für Leistungsbeurteilungen, bedingte Fragen, Leistungskalibrierung und anpassbare Bewertungsskalen
• Sammlung und Weitergabe umsetzbarer, häufiger und aussagekräftiger Erkenntnisse aus mehreren Quellen (z. B. Kolleg:innen und Vorgesetzte)
• Automatisierung zeitraubender Aufgaben wie das Nachverfolgen von Zielen, das Versenden von Beurteilungsformularen sowie Erinnerungen und Benachrichtigungen (per E-Mail oder Slack), damit niemand Schritte oder Bewertungszyklen verpasst
• Automatisches Auslösen von Leistungsbeurteilungen basierend auf Kriterien wie Probezeit oder Eintrittsdatum
• Aufzeigen des größeren Zusammenhangs zu kritischen Kompetenzen, Teamleistung und Führungspotenzial
• Eine benutzerfreundliche Oberfläche, auf die Administratoren, HR-Fachkräfte, Vorgesetzte und Mitarbeitende leicht zugreifen und die sie einfach bedienen können
• Sichere Speicherung und Zugriff auf Unternehmens- und Teamdaten

Engage bietet all diese Funktionen und mehr.

Die Leistungsbeurteilungssoftware von Deel bietet ein umfassendes Paket an Funktionen, das Leistungsbeurteilungen und Feedbackprozesse rationalisiert. Wichtige Funktionen sind:

• Erfassung von Multi-Rater-Feedback durch Vorgesetzte, Kolleg:innen, direkte Unterstellte und die Personen selbst (mit Selbsteinschätzungen)
• Anpassbarer Formular-Generator für Leistungsbeurteilungen mit Bewertungs- und Freitextfragen
• Gewichtete Fragen und gewichtete Feedbacktypen für individuelle Berechnungen
• Anonymitätseinstellung
• Option, Kompetenzmodelle und Ziele mit Bewertungsfragen zu verknüpfen
• Kontinuierliches Feedback
• Schritt zur Leistungskalibrierung
• Feedback-Analysen (9-Box, Skill-Heatmaps, Kompetenz-Radar-Diagramme).

Die Software unterstützt außerdem 360-Grad-Feedback für umfassende Teambewertungen aus mehreren Quellen.

Ja. Das Reviews-Modul in Engage ist hochgradig anpassbar, sodass Sie 360°-Beurteilungen, 180°-Feedback, Begutachtungen durch Fachkollegen und Selbsteinschätzungen durchführen können. Sie können außerdem Ziele und Kompetenzen mit 360°-Beurteilungen verknüpfen.

Absolut! Engage verfügt über einen der anpassungsfähigsten Formular-Generatoren für Beurteilungen auf dem Markt. Sie können qualitative und quantitative Fragen hinzufügen und Bewertungsskalen beliebig kombinieren. Kompetenzrahmen lassen sich mit einem Klick an Leistungsbeurteilungen anknüpfen. Sie können gleichzeitig verschiedene Beurteilungsformulare für Ihre Organisation definieren und starten (z. B. Probezeitbewertungen, 360°-Beurteilungen, Führungsbeurteilungen usw.). Zudem können Sie die Anonymität von Feedbackformularen festlegen.

Der Implementierungs- und Einrichtungsprozess für einen Leistungsbeurteilungsprozess kann je nach verschiedenen Faktoren bis zu vier Wochen dauern, z. B. dem vorhandenen Leistungssystem, der Anzahl der zu integrierenden Mitarbeitenden und dem Schulungsbedarf.

Die Schritte sind:

1. Abstimmung mit Stakeholdern, um den Status quo zu bewerten, Anforderungen zu prüfen und ein „Go-Live“-Datum festzulegen
2. Konzeption und Erstellung des Leistungsbeurteilungsprozesses (Fragen, einzubindende Reviewer, Zeitplan usw.)
3. Erstellung eines Kommunikationsplans für die Einführung bei Mitarbeitenden und Vorgesetzten
4. Schulung von Vorgesetzten und Mitarbeitenden
5. Onboarding der Mitarbeitenden auf der Plattform
6. Start der Beurteilung
7. Zusätzliche Schulungen für Vorgesetzte zur Interpretation und Weitergabe der Ergebnisse

Beachten Sie, dass der Prozess länger dauert, wenn Sie Kompetenzen in Ihre Bewertungsformulare aufnehmen möchten, da Sie Kompetenzen für alle Rollen und Ebenen in Ihrer Organisation definieren müssen.

Sie können Engage in Ihr bestehendes HRIS integrieren. Allerdings müssen Sie Deels HRIS einrichten, da es die erforderliche Grundlage für alle Deel-HR-Lösungen ist – Engage eingeschlossen. So profitieren Sie von Funktionen wie Stellenarchitektur und Workflow-Automatisierung.

Nein, Engage wird ausschließlich als All-in-One-System verkauft. Engage ist ein Produktpaket, das Reviews, Ziele, Umfragen, Entwicklungspläne, Lernangebote und Karrieremanagement umfasst. Es besteht keine Verpflichtung, alle Module zu nutzen, aber gemeinsam sind sie leistungsstärker und ermöglichen eine kohärente Talentmanagement-Strategie.