Geben Sie Ihren Mitarbeitenden einen Fahrplan für berufliches Wachstum

Karrieremanagement-Software wie Engage ist ein umfassendes System, das sowohl Mitarbeitenden als auch Arbeitgebern dabei hilft, Karrierewachstum und -entwicklung zu steuern. Sie umfasst alle Funktionen für die Karriereentwicklung, wie:

• Kompetenzbewertungen
• Entwicklungspläne
• Zielsetzung
• Fortschrittsverfolgung

Und sie integriert außerdem weiter gefasste Karrieremanagement-Funktionen wie:

• Nachfolgeplanung
• Talentmanagement
• Leistungsüberwachung

Ziel ist es, individuelle Karriereziele mit den Bedürfnissen der Organisation in Einklang zu bringen und so eine beidseitig vorteilhafte Beziehung zu fördern. Daher ist Karrieremanagement-Software umfassender als reine Karriereentwicklung: sie umfasst sowohl individuelles Wachstum als auch organisatorisches Talentmanagement.

Engage ermöglicht Ihnen, Karrierepfade an die spezifische Jobarchitektur Ihrer Organisation anzupassen. Sie können beispielsweise unterschiedliche Karrierewege für Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung und für Führungskräfte mit individuellen Einstufungen erstellen.

Zusätzlich können Sie die Anzahl und Arten von Kompetenzen für Ihre Kompetenzmodelle anpassen. So können Führungslaufbahnen zusätzliche Kompetenzen enthalten im Vergleich zu Fachlaufbahnen. Für stark technische Positionen können Sie zudem mehr technische Kompetenzen und weniger Kernkompetenzen anlegen. Sie haben volle Freiheit, Karriereframeworks entsprechend Ihrer Organisationsstruktur, Ihren Bedürfnissen und strategischen Zielen zu gestalten.

Mit Engage erstellen Unternehmen klare Karrierepfade für jede Rolle und jeden Karriereweg. Diese Pfade sind sehr flexibel, enthalten aber üblicherweise:

• Die für jede Rolle benötigten Kompetenzen: Kern-, fachliche, technische oder Führungskompetenzen
• Die Kompetenzen, die für den nächsten Karrierschritt erforderlich sind
• Detaillierte Beschreibungen, um Erwartungen auf jedem Level zu verstehen
• Konkrete gewünschte Ergebnisse als messbare Resultate

So kann die Organisation Karriereentwicklung aus einer Kompetenzperspektive angehen, was zu mehr horizontaler und vertikaler Mobilität führt. Durch verknüpftes 360°-Feedback und Kompetenzbewertungen sehen Mitarbeitende, wo sie stehen und was erwartet wird, um in ihrer aktuellen Rolle oder in anderen Rollen innerhalb des Unternehmens voranzukommen. Zusätzlich erhalten sie Zugriff auf Lernressourcen, die ihnen helfen, die nächste Karrierestufe zu erreichen.

Mitarbeitende können Engage nutzen, um verschiedene Karrierewege zu erkunden und die erforderlichen Kompetenzen sowie die Schritte für eine Beförderung einzusehen. Diese Funktion hilft ihnen zu verstehen, welche Fähigkeiten und Erfahrungen sie erwerben müssen, um beruflich voranzukommen, und ihre Entwicklung entsprechend zu planen.

Ja. Mit Engage verfolgen und analysieren Administratoren, Führungskräfte und Mitarbeitende Karrierefortschritt, Kompetenzentwicklung und Zielerreichung. Detaillierte Analyse- und Reporting-Funktionen helfen allen in der Organisation, Fortschritte zu verstehen, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zur Karriereentwicklung zu treffen.

Der Implementierungsprozess für Ihren Karriereentwicklungsprozess kann zwischen 4–12 Wochen dauern, abhängig von verschiedenen Faktoren wie der vorhandenen Kompetenzdatenbank, der Anzahl der einzubindenden Mitarbeitenden und der Komplexität von Karrierepfaden und Einstufungen.

Die Schritte sind:

1. Stakeholder-Meeting zur Bestandsaufnahme, Anforderungsprüfung und Abstimmung des gewünschten Live-Termins
2. Durchsicht vorhandener Materialien (z. B. Kompetenzdaten, Organisationslevels etc.)
3. Definition der Struktur des Karriereframeworks: Festlegung von Zielen und Aufbau (z. B. Anzahl der Job-Familiengruppen und Job-Familien, Anzahl der Karrierepfade, Auswahl der Kompetenzen: Kern-, fachliche, technische und Führungskompetenzen usw.)
4. Festlegung des Einstufungsrahmens und der Karrierepfade (Anzahl der Senioritätslevel, Arten der Pfade – Fachlaufbahn und Führungslaufbahn)
5. Erstellung von Kompetenzframeworks: Aufbau einer Kompetenzbibliothek und Verknüpfung von Kompetenzen mit spezifischen Jobs (einzelne Rollen oder Job-Familien)
6. Erstellung eines Kommunikationsplans zur Einführung der Karrierepfade bei den Mitarbeitenden
7. Onboarding der Mitarbeitenden auf der Plattform
8. unternehmensweite Einführung der Karriereentwicklungssoftware und Zuweisung von Mitarbeitenden zu Karrierepfaden und Levels
9. Zusätzliche Schulungen für Führungskräfte, um Mitarbeitende bei der Entwicklung und der Ausrichtung auf strategische Ziele zu unterstützen

Beachten Sie, dass der längere Zeitraum für Organisationen gilt, die nur begrenzte Inhalte zu Kompetenzen, Einstufungen und Karrierepfaden haben. Organisationen mit bereits vorhandenen Inhalten benötigen in der Regel weniger Zeit für die Einrichtung von Engage.

Nein. Engage wird nur als Komplettlösung verkauft. Engage ist ein Produktpaket, das Beurteilungen, Ziele, Umfragen, Entwicklungspläne, Lernen und Karrieremanagement umfasst. Es ist nicht erforderlich, alle Module zu nutzen, aber sie sind wirkungsvoller, wenn sie zusammen eingesetzt werden, um eine einheitliche Talentmanagement-Strategie zu schaffen.