Construisez une culture de reconnaissance que votre équipe ressent réellement

Pour les collaborateurs, Kudos réalise quelque chose de simple que la plupart des outils ne font pas : il rend leur travail visible au-delà de leur responsable direct.

• Une reconnaissance qui ne disparaît pas. Un kudo reste dans le fil d'entreprise et dans l'espace personnel du destinataire, de façon permanente, et n'est pas perdu dans un fil Slack qui a défilé.
• Un historique de leurs contributions. L'onglet personnel montre tout ce qu'un employé a reçu et donné, filtrable par date. Avec le temps, il devient un journal des moments qui ont compté.
• Reconnaissance dans tous les sens. Les collaborateurs peuvent reconnaître n'importe qui — un pair, un manager, une personne d'une autre équipe — sans processus formel ni occasion spécifique.
• Une visibilité qui fait du bien. Quand la reconnaissance est publique et associée à une valeur réelle, elle indique que l'organisation prête attention. Cela compte pour le sentiment d'appartenance, la rétention et la motivation, surtout au sein d'équipes distribuées.

• Donnez des kudos (via Deel) : Depuis le fil d'entreprise ou l'espace personnel, identifiez un destinataire, rédigez un message, associez une valeur de l'entreprise et, en option, mettez en copie d'autres personnes. Soumission instantanée vers le fil.
• Donnez des kudos (via Slack) : Depuis l'onglet Home du Deel Plugin dans Slack, attribuez une reconnaissance sans ouvrir l'application web Deel. Publication automatique dans le fil d'entreprise et dans le canal Slack configuré par l'administrateur.
• Fil d'entreprise : Un fil public partagé de tous les kudos envoyés au sein de l'organisation, visible de tous quel que soit le rôle ou le niveau hiérarchique.
• Mon espace : Un onglet personnel affichant tous les kudos qu'un employé a donnés et reçus, filtrable par période et par valeur de l'entreprise.
• Étiquettes de valeurs de l'entreprise : Les administrateurs configurent des étiquettes de reconnaissance, les valeurs que les expéditeurs choisissent lors de l'envoi de kudos (ex. «\0Customer obsession\0», «\0Ownership\0», «\0Collaboration\0»). Chaque kudo est lié à une valeur.
• Champ Cc : En option, incluez les managers, collaborateurs ou autres parties prenantes afin que la reconnaissance parvienne aux personnes concernées.
• Publication dans un canal Slack : Les kudos se postent automatiquement dans le canal Slack configuré par l'administrateur, sans annonce séparée.
• Notifications Slack en temps réel : Les destinataires et l'équipe sont notifiés dans Slack dès l'envoi d'un kudo.

Instaurer une culture de reconnaissance ne nécessite pas un programme, mais la suppression des frictions qui empêchent les collaborateurs de se reconnaître naturellement. Kudos fait cela, et se connecte au reste d'Engage pour intégrer la reconnaissance dans une stratégie RH plus large :

• Zéro friction pour l'émetteur. N'importe qui peut envoyer des kudos en quelques secondes, depuis Deel ou Slack, sans approbation et sans condition minimale. Plus la barre est basse, plus cela se produit fréquemment.
• Les valeurs de l'entreprise se renforcent naturellement. Parce que chaque kudo est étiqueté avec une valeur, le fil d'entreprise devient un jeu de données : les RH et la direction peuvent voir quelles valeurs sont réellement mises en pratique, quelles équipes célèbrent le plus et où la reconnaissance est rare.
• Les équipes distribuées se sentent connectées. Un fil d'entreprise partagé signifie que les équipes distantes et internationales vivent les mêmes moments de reconnaissance, indépendamment du fuseau horaire ou du lieu.
• La reconnaissance s'intègre à l'image globale des talents. Bien que Kudos n'apparaisse pas encore dans le panneau de contexte des évaluations formelles comme le fait Instant Feedback, il réside dans le même écosystème Engage. Les RH ont une visibilité sur les schémas de reconnaissance aux côtés des données de performance, des enquêtes d'engagement et de l'avancement des plans de développement — le tout au même endroit.
• La culture devient visible, pas seulement affichée. Avec le temps, le fil cumulatif constitue une preuve de ce que votre organisation valorise réellement, et c'est bien plus convaincant pour les candidats, les nouveaux arrivants et les membres actuels de l'équipe qu'une affiche des valeurs au mur.

Kudos et Instant Feedback sont conçus pour des moments différents et ne doivent jamais se remplacer. Kudos sert à célébrer publiquement. C'est rapide, léger et visible par tous, lié à une valeur de l'entreprise et publié dans le fil d'entreprise. Aucun cycle d'évaluation, aucun contrôle de visibilité, aucune mise en perspective de développement. Utilisez-le pour reconnaître un succès, renforcer un comportement ou faire en sorte qu'une personne se sente reconnue. Instant Feedback sert à des retours documentés à visée de développement. Il dispose d'un paramètre de visibilité Public ou Privé et apparaît automatiquement dans les cycles d'évaluation formels. Utilisez-le lorsque le retour est précis, actionnable et pertinent pour la progression d'une personne. Règle générale : Kudos pour célébrer un instant. Instant Feedback lorsque vous voulez que ce retour soit repris dans une évaluation. Les deux coexistent dans Engage et couvrent ensemble tout le spectre de reconnaissance et de développement qui maintient l'engagement et la progression des collaborateurs.

Oui. Kudos fonctionne nativement dans Deel, et pour les équipes qui utilisent Slack, le Deel Plugin l'intègre directement dans le flux de travail. Envoyez des kudos depuis une conversation, et ils sont publiés automatiquement dans le fil d'entreprise et dans un canal Slack dédié, sans changement d'application et sans étape supplémentaire.

Non, les outils d'Engage comme Kudos ne peuvent pas être achetés individuellement. Engage est un système qui comprend Checkins, les évaluations, les objectifs, les sondages, les plans de développement, la formation et la gestion de carrière. Il n'est pas nécessaire d'utiliser tous les modules, mais ils sont plus puissants lorsqu'ils sont employés ensemble pour créer une stratégie cohérente de gestion des talents.