Geef uw medewerkers een routekaart voor professionele groei

Software voor loopbaanontwikkeling is een digitaal hulpmiddel dat werknemers helpt hun loopbaan binnen een organisatie te plannen en te bevorderen. Het biedt hulpmiddelen en functies zoals:

• Vaardigheidsbeoordelingen
• Ontwikkelplannen
• Doelstellingbepaling
• Voortgangsregistratie

Deze software heeft tot doel werknemers te ondersteunen bij het identificeren van loopbaandoelen, het verwerven van nieuwe vaardigheden en het navigeren van hun loopbaanpaden, wat uiteindelijk leidt tot een hogere werknemerstevredenheid en meer medewerkersbehoud.

Loopbaanmanagementsoftware is een uitgebreid systeem dat zowel werknemers als werkgevers helpt bij het beheren van loopbaangroei en -progressie.

Het omvat alle functies van software voor loopbaanontwikkeling, zoals:

• Vaardigheidsbeoordelingen
• Ontwikkelplannen
• Doelstellingen bepalen
• Voortgangsbewaking

En het bevat ook bredere loopbaanmanagementfuncties zoals:

• Opvolgingsplanning
• Talentmanagement
• Prestatiebewaking

Het doel is individuele loopbaanambities af te stemmen op de behoeften van de organisatie, waardoor een voor beide partijen voordelige relatie ontstaat.

Loopbaanmanagementsoftware is daarmee breder dan software voor loopbaanontwikkeling; het omvat zowel individuele loopbaangroei als organisatiebreed talentmanagement.

Software voor loopbaanpaden is een hulpmiddel dat werknemers en organisaties helpt loopbaanprogressie binnen het bedrijf te visualiseren en te plannen. Het biedt functies om potentiële loopbaanpaden in kaart te brengen op basis van vaardigheden, ervaring en functierollen.

Werknemers kunnen de software gebruiken om verschillende loopbaanmogelijkheden te verkennen, te begrijpen wat de vereisten zijn voor elke rol en ontwikkelplannen te maken om hun gewenste functies te bereiken.

Voor organisaties ondersteunt software voor loopbaanpaden opvolgingsplanning en talentmanagement door vaardigheidskloof te identificeren en werknemers voor te bereiden op toekomstige functies.

Een loopbaanmanagementprogramma is een gestructureerd initiatief binnen een organisatie dat werknemers ondersteunt bij het beheren van hun loopbaanpaden. Het omvat doorgaans activiteiten zoals:

• Loopbaanplanningsworkshops
• Mentoring en coaching
• Vaardigheidsbeoordelingen
• Ontwikkelplannen
• Opvolgingsplanning

Het programma heeft tot doel werknemers te helpen hun loopbaanopties te begrijpen, realistische doelen te stellen en concrete stappen te ondernemen om die te bereiken, terwijl de organisatie tegelijk talent effectief kan ontwikkelen en behouden om haar strategische doelstellingen te realiseren.

Loopbaanontwikkeling richt zich op de persoonlijke groei en vaardigheden van een individu, waarbij training, opleiding en ervaring worden ingezet om vooruitgang te boeken in het gekozen loopbaanpad. Loopbaanmanagement daarentegen is een breder proces dat het plannen en sturen van iemands loopbaantraject binnen de organisatie omvat. Het omvat activiteiten op het gebied van loopbaanontwikkeling en voegt daar strategische planning, doelstellingstelling en afstemming van persoonlijke ambities met organisatiedoelen aan toe.

Kort gezegd is loopbaanontwikkeling een onderdeel van loopbaanmanagement.

Deel Engage stelt u in staat loopbaanpaden aan te passen aan de specifieke structuur en rollen van uw organisatie. U kunt bijvoorbeeld afdelingsgerichte loopbaankaders en aparte paden voor niet-leidinggevende medewerkers en leidinggevenden creëren.

Daarnaast kunt u het aantal en het type competenties voor uw competentiemodellen aanpassen. Zo kunnen uw leiderschapspaden extra competenties hebben in vergelijking met de paden voor niet-leidinggevende medewerkers. Voor zeer technische functies kunt u meer technische competenties en minder kerncompetenties opnemen. U heeft volledige vrijheid om loopbaankaders af te stemmen op uw organisatiestructuur, behoeften en strategische doelstellingen.

Met Deel Engage creëren bedrijven duidelijke loopbaanpaden voor elke rol en elk functieniveau binnen de organisatie. Deze paden zijn zeer flexibel en bevatten doorgaans:

• Competenties die voor elke rol nodig zijn—kerncompetenties, functionele competenties, technische competenties of leiderschapscompetenties
• Competenties die vereist zijn om de volgende stap te zetten
• Gedetailleerde beschrijvingen om de verwachtingen op elk niveau te begrijpen
• Concrete gewenste resultaten als meetbare uitkomsten

Op deze manier kan de organisatie loopbaanprogressie vanuit een competentieperspectief benaderen, wat resulteert in meer horizontale en verticale mobiliteit. Met gekoppelde 360° feedback en vaardigheidsbeoordelingen zien werknemers waar ze staan. Ze zien ook wat er van hen verwacht wordt om door te groeien binnen hun huidige rol of naar andere rollen binnen het bedrijf. Ten slotte krijgen ze ook toegang tot leermiddelen die hen helpen het volgende niveau in hun loopbaan te bereiken.

Werknemers kunnen Deel Engage gebruiken om verschillende loopbaanpaden te verkennen en de vereiste competenties en stappen voor doorgroei te bekijken. Deze functie stelt hen in staat te begrijpen welke vaardigheden en ervaringen ze moeten opdoen om vooruitgang in hun loopbaan te boeken en hun ontwikkeling dienovereenkomstig te plannen.

Ons gebruiksvriendelijke platform heeft een intuïtieve navigatie en een gecentraliseerd centrum voor alle tools en informatie over loopbaanontwikkeling.

Ja, met Deel Engage kunnen beheerders, managers en werknemers loopbaanprogressie, vaardigheidsontwikkeling en het behalen van doelstellingen volgen en analyseren. Gedetailleerde analysetools en rapportagefuncties helpen iedereen in de organisatie om voortgang te begrijpen, verbeterpunten te identificeren en weloverwogen beslissingen te nemen over loopbaanontwikkeling.

Het implementatieproces voor uw loopbaanontwikkelingsproces kan tot 14 weken duren, afhankelijk van verschillende factoren, zoals de bestaande competentiedatabase, het aantal te onboarden werknemers en de complexiteit van loopbaanpaden en nivellering.

De stappen zijn:

1. Stakeholders ontmoeten om de huidige situatie te beoordelen, de vereisten te bespreken en af te stemmen op de gewenste ‘go live’-datum
2. Bestaand materiaal bekijken (bijv. competentiegegevens, organisatieniveaus, enz.)
3. De structuur van het loopbaankader definiëren—focus op doelen en structuur van het kader (bijv. aantal niveaus, aantal loopbaanpaden, keuze van competenties: kern, functioneel, technisch en leiderschap, enz.)
4. Competenties en het nivelleringkader definiëren (aantal senioriteitsniveaus, typen paden—niet-leidinggevende en leidinggevende)
5. Het loopbaankader creëren—eerste fase: conceptbibliotheek van competenties en sjablonen voor managers opstellen; tweede fase: managers trainen in het selecteren en definiëren van competenties voor hun teams
6. Functieniveaus van werknemers beoordelen
7. Managers en werknemers trainen in het gebruik van het loopbaanontwikkelingssysteem
8. Werknemers onboarden naar het platform
9. De loopbaanontwikkelingssoftware organisatiebreed lanceren en werknemers toewijzen aan loopbaanpaden en niveaus
10. Extra training voor managers verzorgen om werknemers te helpen zich te ontwikkelen en hun loopbaanontwikkeling af te stemmen op strategische organisatiedoelen

Houd er rekening mee dat dit proces van toepassing is op organisaties met beperkte inhoud over competenties, nivellering en loopbaanpaden. Voor organisaties die de voorbereidingswerkzaamheden al hebben afgerond, duurt het importeren van alles in Deel Engage maximaal twee weken.

Alle klanten hebben toegang tot handleidingen, tutorials, training voor managers en 24/7 klantenondersteuning, zodat u nooit lang op een antwoord hoeft te wachten. We hebben ook een team van specialisten opgeleid in leerwetenschap die praktische ondersteuning kunnen bieden bij het beginnen en het trainen van mensen tijdens de implementatie van het platform.

Ja, Deel Engage kan integreren met je bestaande HR-informatiesysteem (HRIS). Als je echter al je talentmanagementprocessen op één plek wilt hebben, kun je overstappen op het ingebouwde HR-informatiesysteem van Deel (HRIS), dat is inbegrepen bij Deel Engage en bij iedere Deel HR-oplossing.

Op deze manier kun je genieten van onze alles-in-één talentontwikkelingsoplossing, die processen koppelt zoals loopbaanontwikkelingskaders, 360-graden feedback en Fuctioneringsgesprekken, groeiplannen, beloningsbeoordelingen en enquêtes over medewerkersbetrokkenheid.

Nee, er zijn geen extra kosten voor ondersteuning.

Deel neemt gegevensbeveiliging serieus en gebruikt beveiligingsprotocollen van topniveau, zoals SSL-versleuteling, tweefactorauthenticatie, ISO 27001-certificering en SOC 2- en GDPR-naleving. We hebben ook een speciaal beveiligingsteam dat onze systemen 24/7 bewaakt.

Ja, Deel Engage ondersteunt Single Sign-On (SSO).