Geef je medewerkers een routekaart voor professionele groei

Loopbaanontwikkelingssoftware is een digitaal hulpmiddel dat werknemers helpt hun loopbaan binnen een organisatie te plannen en vooruitgang te boeken. Het biedt bronnen en functies zoals:

• Vaardigheidsbeoordelingen

• Ontwikkelplannen

• Doelstellingen

• Voortgang bijhouden

Deze software heeft als doel werknemers te ondersteunen bij het bepalen van loopbaandoelen, het verwerven van nieuwe vaardigheden en het navigeren van hun loopbaanpaden, wat uiteindelijk leidt tot meer werktevredenheid en behoud.

Loopbaanmanagementsoftware is een uitgebreid systeem dat zowel werknemers als werkgevers helpt bij het beheren van loopbaangroei en -progressie.

Het bevat alle functies van loopbaanontwikkelingssoftware, zoals:

• Vaardigheidsbeoordelingen

• Ontwikkelplannen

• Doelstellingen

• Voortgang bijhouden

En het omvat ook bredere loopbaanmanagementfuncties zoals:

• Opvolgingsplanning

• Talentmanagement

• Prestatiebewaking

Het doel is individuele loopbaanambities op één lijn te brengen met de behoeften van de organisatie, waardoor een wederzijds voordelige relatie wordt bevorderd.

Kortom, loopbaanmanagementsoftware is ruimer dan loopbaanontwikkeling en omvat zowel individuele ontwikkeling als organisatorisch talentbeheer.

Software voor loopbaanpaden is een hulpmiddel dat werknemers en organisaties helpt carrièregroei binnen het bedrijf te visualiseren en te plannen. Het biedt functies om mogelijke loopbaanpaden in kaart te brengen op basis van vaardigheden, ervaring en functierollen.

Werknemers kunnen de software gebruiken om verschillende loopbaanmogelijkheden te verkennen, de vereisten voor elke functie te begrijpen en ontwikkelingsplannen te maken om hun gewenste posities te bereiken.

Voor organisaties ondersteunt software voor loopbaanpaden opvolgingsplanning en talentmanagement door het identificeren van vaardigheidstekorten en door werknemers voor te bereiden op toekomstige functies.

Een programma voor loopbaanmanagement is een gestructureerd initiatief binnen een organisatie dat werknemers ondersteunt bij het beheren van hun loopbaanpaden. Het omvat doorgaans activiteiten zoals:

• Workshops voor loopbaanplanning

• Mentorschap en coaching

• Vaardigheidsbeoordelingen

• Ontwikkelingsplannen

• Opvolgingsplanning

Het programma heeft tot doel werknemers te helpen hun loopbaanopties te begrijpen, realistische doelen te stellen en concrete stappen te zetten om deze te bereiken, terwijl de organisatie tegelijkertijd talent effectief kan ontwikkelen en behouden om haar strategische doelstellingen te halen.

Loopbaanontwikkeling richt zich op de persoonlijke groei en vaardigheden van een individu, waarbij training, opleiding en ervaring worden ingezet om vooruitgang te boeken in het gekozen loopbaanpad. Loopbaanmanagement daarentegen is een breder proces dat het plannen en sturen van iemands loopbaantraject binnen de organisatie omvat. Het omvat activiteiten op het gebied van loopbaanontwikkeling en voegt daar strategische planning, doelstellingstelling en afstemming van persoonlijke ambities met organisatiedoelen aan toe.

Kort gezegd is loopbaanontwikkeling een onderdeel van loopbaanmanagement.

Deel Engage stelt u in staat loopbaanpaden aan te passen aan de specifieke structuur en rollen van uw organisatie. U kunt bijvoorbeeld afdelingsgerichte loopbaankaders en aparte paden voor niet-leidinggevende medewerkers en leidinggevenden creëren.

Daarnaast kunt u het aantal en het type competenties voor uw competentiemodellen aanpassen. Zo kunnen uw leiderschapspaden extra competenties hebben in vergelijking met de paden voor niet-leidinggevende medewerkers. Voor zeer technische functies kunt u meer technische competenties en minder kerncompetenties opnemen. U heeft volledige vrijheid om loopbaankaders af te stemmen op uw organisatiestructuur, behoeften en strategische doelstellingen.

Met Deel Engage creëren bedrijven duidelijke loopbaanpaden voor elke functie en elk niveau binnen de organisatie. Deze paden zijn zeer flexibel, maar bevatten doorgaans:

• Competenties die voor elke rol nodig zijn—kern-, functionele, technische of leiderschapscompetenties

• Competenties die nodig zijn om de volgende stap te zetten

• Gedetailleerde beschrijvingen om de verwachtingen op elk niveau te begrijpen

• Concrete gewenste uitkomsten als meetbare resultaten

Op deze manier kan de organisatie loopbaanontwikkeling benaderen vanuit een competentieperspectief, wat leidt tot meer horizontale en verticale mobiliteit. Met gekoppelde 360°-feedback en vaardigheidstoetsen zien werknemers waar ze staan. Ze zien ook wat er van hen verwacht wordt om door te groeien in hun huidige rol of naar andere rollen binnen het bedrijf. Tot slot krijgen ze ook toegang tot leermaterialen die hen helpen het volgende niveau in hun loopbaan te bereiken.

Werknemers kunnen Deel Engage gebruiken om verschillende loopbaanpaden te verkennen en de vereiste competenties en stappen voor doorgroei te bekijken. Deze functie helpt hen te begrijpen welke vaardigheden en ervaringen ze moeten opdoen om vooruitgang te boeken en hun ontwikkeling daarop te plannen.

Ons gebruiksvriendelijke platform heeft een intuïtieve navigatie en een gecentraliseerde hub voor alle tools en informatie voor loopbaanontwikkeling.

Ja, met Deel Engage kunnen beheerders, managers en werknemers loopbaanprogressie, vaardigheidsontwikkeling en het behalen van doelstellingen volgen en analyseren. Gedetailleerde analysetools en rapportagefuncties helpen iedereen in de organisatie om voortgang te begrijpen, verbeterpunten te identificeren en weloverwogen beslissingen te nemen over loopbaanontwikkeling.

Het implementatieproces voor uw loopbaanontwikkelingsproces kan tot 14 weken duren, afhankelijk van verschillende factoren, zoals de bestaande competentiedatabase, het aantal te onboarden werknemers en de complexiteit van loopbaanpaden en niveaubepaling.

De stappen zijn:

1. Bespreek met belanghebbenden de huidige situatie, beoordeel de vereisten en stem de gewenste “go live”-datum af

2. Beoordeel bestaand materiaal (bijv. competentiegegevens, organisatieniveaus, enz.)

3. Definieer de structuur van het loopbaankader—focus op de doelen en de opzet van het kader (bijv. aantal niveaus, aantal loopbaanpaden, keuze van competenties: kern-, functionele, technische en leiderschapscompetenties, enz.)

4. Definieer competenties en het niveaubegrippensysteem (aantal senioriteitsniveaus, types paden—individuele bijdrager en leidinggevende)

5. Creëer het loopbaankader—eerste fase: maak een concept van de competentiebibliotheek en sjablonen voor managers; tweede fase: train managers in het selecteren en definiëren van competenties voor hun teams

6. Beoordeel functieniveaus van werknemers

7. Train managers en werknemers in het gebruik van het loopbaanontwikkelingssysteem

8. Introduceer werknemers op het platform

9. Rol de loopbaanontwikkelingssoftware bedrijfbreed uit en wijs werknemers toe aan loopbaanpaden en niveaus

10. Voer aanvullende managementtraining uit om werknemers te helpen hun loopbaanontwikkeling af te stemmen op strategische organisatiedoelstellingen

Houd er rekening mee dat dit proces van toepassing is op organisaties met beperkte content over competenties, niveaubepaling en loopbaanpaden. Voor organisaties die de voorbereidingen al hebben afgerond, duurt het importeren van alle gegevens in Deel Engage maximaal twee weken.

Alle klanten hebben toegang tot handleidingen, tutorials, managertraining en 24/7 klantenservice, zodat u nooit lang op een reactie hoeft te wachten.

We hebben ook een team van specialisten opgeleid in leerwetenschappen dat praktische ondersteuning kan bieden bij het opstarten en bij het trainen van mensen tijdens de implementatie van het platform.

Ja — Deel Engage integreert met uw bestaande HR-informatiesysteem (HRIS). Als u echter al uw talentmanagementprocessen op één plek wilt hebben, kunt u overstappen op het ingebouwde HRIS van Deel, dat is inbegrepen bij Deel Engage en bij elke Deel HR-oplossing.

Op deze manier kunt u profiteren van onze alles-in-één talentontwikkelingsoplossing, die processen koppelt zoals loopbaanframeworks, 360° feedback en prestatiebeoordelingen, ontwikkelingsplannen, beloningsbeoordelingen en betrokkenheidsenquêtes.

Nee, er zijn geen extra kosten voor toegang tot ondersteuning.

Deel neemt gegevensbeveiliging serieus en gebruikt toonaangevende beveiligingsprotocollen, zoals SSL-encryptie, tweefactorauthenticatie, ISO 27001-certificering en SOC 2- en GDPR-compliance. We hebben ook een toegewijd beveiligingsteam dat onze systemen 24/7 bewaakt.

Ja, Deel Engage ondersteunt single sign-on (SSO).