Prestatiemanagementsoftware die zich aan uw behoeften aanpast

Software voor prestatiemanagement is een digitaal hulpmiddel dat organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van de werkprestaties van teamleden. Het ondersteunt processen zoals:

• Het stellen van prestatie- en doelstellingen

• Het uitvoeren van prestatiebeoordelingen

• Het geven van doorlopende feedback

• Het volgen van voortgang.

De software heeft als doel de productiviteit te verbeteren, individuele prestaties in lijn te brengen met de organisatiedoelstellingen en talentontwikkeling te ondersteunen via gestructureerde feedback en prestatieanalyse.

Software voor prestatiemanagement biedt een breder pakket aan tools dan software voor prestatiebewaking. Naast het bijhouden van prestaties omvat het het stellen van doelen, doorlopende feedback, prestatiebeoordelingen, ontwikkelingsplannen voor teamleden en integratie met andere HR-processen.

Software voor het bijhouden van prestaties is een hulpmiddel voor het monitoren en meten van de prestaties van teamleden ten opzichte van vastgestelde doelen en doelstellingen. De functies omvatten:

• Realtime volgen van prestatiegegevens

• Geautomatiseerde herinneringen voor deadlines

• Analyses om voortgang te beoordelen en verbeterpunten te identificeren.

Deze software helpt managers en teamleden op één lijn te blijven met prestatieverwachtingen, vergemakkelijkt tijdige feedback en ondersteunt datagedreven besluitvorming.

Software voor het bijhouden van prestaties is een onderdeel van prestatiemanagement, dat een meeromvattend kader biedt voor het beheren van alle aspecten van prestatie en ontwikkeling.

Een Prestatiemanagementsysteem (PMS) in HR is een set aan elkaar gerelateerde processen die organisaties gebruiken om de prestaties van teamleden te evalueren en te verbeteren. Het omvat:

• Het vaststellen van prestatieverwachtingen

• Het monitoren van voortgang

• Het geven van doorlopende feedback

• Het voeren van Fuctioneringsgesprekken

• Het ontwikkelen van teamvaardigheden.

Een PMS helpt ook bij het afstemmen van individuele prestaties op organisatiedoelen, verhoogt de productiviteit en ondersteunt Loopbaanontwikkeling.

Kies een softwareoplossing die je in staat stelt om:

• Prestatiebeoordelingscycli aan te passen aan de behoeften en doelen van je bedrijf—dit is mogelijk met functies zoals anonimiteitsinstellingen, criteria voor peerselectie, een builder voor beoordelingsformulieren, voorwaardelijke vragen, kalibratie en aanpasbare beoordelingsschalen

• Actiegerichte, frequente en betekenisvolle inzichten te verzamelen en te delen vanuit meerdere bronnen (zoals collega's en leidinggevenden)

• Saaie taken te automatiseren, zoals het bijhouden van doelen, het verzenden van beoordelingsformulieren en het sturen van herinneringen en meldingen (via e-mail of Slack), zodat niemand stappen of beoordelingscycli mist

• Prestatie-evaluaties automatisch te activeren op basis van criteria zoals proeftijd of startdatum

• Details van het grotere geheel inzichtelijk te maken met betrekking tot kritische competenties, teamprestaties en leiderschapspotentieel

• Een gebruiksvriendelijke ervaring te bieden waar admins, HR-specialisten, managers en teamleden gemakkelijk toegang toe hebben en doorheen kunnen navigeren

• Bedrijfs- en teamgegevens veilig op te slaan en toegankelijk te maken

Deel Engage biedt al deze functies en meer.

Onze prestatiemanagementsoftware biedt een uitgebreide set tools die zijn ontworpen om het proces van het beheren van teamprestaties te stroomlijnen.

Belangrijke functies omvatten:

• Goal Setting And Tracking

• Fuctioneringsgesprekken (Gekoppeld Aan Competenties En Loopbaanpaden)

• Continue Feedback

• Het Opstellen Van Ontwikkelingsplannen Voor Teamleden

• Feedbackanalyse (9-box-matrix, Vaardighedentekort-analyse, competentieprofielen).

De software ondersteunt ook 360-graden feedback voor volledige teambeoordelingen vanuit meerdere bronnen.

Bedrijven kunnen prestatie-indicatoren en OKR's bijhouden, Fuctioneringsgesprekken kalibreren om eerlijkheid te waarborgen en prestaties koppelen aan beloning om teamleden te motiveren. Met heatmaps, radardiagrammen en een 9-box-matrix kunnen bedrijven individuele prestaties in de loop van de tijd volgen, Vaardighedentekorten identificeren, talenten met hoog potentieel herkennen, enz.

Bovendien zorgt integratie met andere HR-systemen voor naadloze gegevensuitwisseling en vermindert het de administratieve lasten.

Ja. Het hulpmiddel is zeer aanpasbaar, wat betekent dat je 360-graden beoordelingen, 180-graden feedback, collegiale beoordelingen en zelfevaluaties kunt uitvoeren. Je kunt ook doelen en competenties koppelen aan 360-graden beoordelingen.

Ja, Deel Engage zal integreren met je bestaande HR-informatiesysteem (HRIS). Als je echter al je talentmanagementprocessen op één plek wilt hebben, kun je overschakelen naar Deels ingebouwde HRIS, die inbegrepen is bij Deel Engage en elke Deel HR oplossing.

Absoluut! Deel Engage heeft een van de meest aanpasbare builders voor beoordelingsformulieren op de markt. Je kunt kwalitatieve en kwantitatieve vragen toevoegen en beoordelingsschalen combineren. Je kunt competentiekaders met één klik koppelen aan functioneringsgesprekken. Je kunt tegelijkertijd verschillende beoordelingsformulieren definiëren en lanceren voor je organisatie (bijv. proeftijdbeoordelingen, 360-graden feedbackrondes, leiderschapsbeoordelingen, enz.). Je kunt ook de anonimiteit van feedbackformulieren instellen.

Alle klanten hebben toegang tot handleidingen, tutorials, training voor managers en 24/7 klantenondersteuning.

Het implementatieproces voor een beoordelingsproces kan tot 3 weken duren, afhankelijk van verschillende aspecten, zoals het bestaande beoordelingssysteem, het aantal teamleden dat wordt onboarded en de trainingsbehoeften.

De stappen zijn:

1. Stakeholders ontmoeten om de huidige situatie te beoordelen, de vereisten door te nemen en af te stemmen op de gewenste "go live"-datum

2. Het beoordelingsproces ontwerpen en opzetten

3. Managers en teamleden trainen

4. Teamleden onboarden op het platform

5. De beoordeling lanceren

6. Aanvullende training voor managers verzorgen over het interpreteren en delen van de resultaten

Houd er rekening mee dat als u ook competenties in uw beoordelingsformulier wilt opnemen, het proces langer duurt, omdat u competenties voor alle rollen en niveaus binnen uw organisatie moet definiëren.

Nee, er zijn geen extra kosten voor ondersteuning.

Deel neemt gegevensbeveiliging serieus en gebruikt toonaangevende beveiligingsprotocollen, zoals SSL-versleuteling, twee-factor-authenticatie, ISO 27001-certificering en SOC 2- en GDPR-compliance. We hebben ook een dedicated security team dat onze systemen 24/7 bewaakt.