Como contratar funcionários no México, no Chile e na Colômbia

A América Latina tem se consolidado como um destino promissor para empresas brasileiras de médio porte que buscam expandir suas operações no exterior. Com mercados em crescimento, infraestrutura estratégica e mão de obra qualificada, a região oferece ótimas oportunidades para negócios que querem se estabelecer internacionalmente.

Nesse contexto, México, Chile e Colômbia se destacam como hubs estratégicos, facilitando o acesso a talentos especializados e conectando empresas a novos mercados.

Mas há desafios: cada país tem suas particularidades. Leis trabalhistas, obrigações fiscais e regras de folha de pagamento podem tornar processos de contratação e compliance mais complexos.

Para saber como contratar funcionários nesses mercados, trazemos um passo a passo com dicas práticas e mostramos que a solução Employer of Record (EOR) – como a oferecida pela Deel – pode simplificar a expansão internacional.

Como contratar funcionários no México

O mercado mexicano demonstra por que fazer negócios na América Latina é uma tendência crescente.

Com alta densidade populacional, o México é um dos cinco países latino-americanos mais propícios para negócios, junto com Chile, Colômbia, Costa Rica e Porto Rico. Oferece uma gama diversa de profissionais especializados em indústrias como TI, finanças e setor criativo, além de crescente formalização.

Para saber como montar uma equipe no México, considere:

• Contratos formais (normalmente em espanhol)
• Registro do empregado no IMSS (Instituto Mexicano do Seguro Social)
• Contribuições obrigatórias, como previdência, seguro de acidentes e Fundo de Habitação (INFONAVIT)
• Benefícios legais obrigatórios, como “aguinaldo” (13º salário, pelo menos 15 dias), férias remuneradas e participação nos lucros (PTU)

Atenção: assim como no Brasil, classificar incorretamente o profissional como “contratado independente” quando de fato se enquadra como empregado formal tem repercussões graves. No México, isso pode gerar multas, obrigações retroativas de benefícios, contribuições ao IMSS e ao INFONAVIT e custos trabalhistas elevados.

Abrir uma entidade local no México pode levar meses e exige alto investimento administrativo, legal, bancário, com um custo estimado de MX $884.112. Uma solução como Deel EOR pode agilizar processos com mais economia e sem sacrificar compliance.

Como contratar funcionários no Chile

Confira essas orientações para contratação no Chile e entenda como contratar funcionários num dos destinos mais procurados para operações internacionais:

1. Conheça as leis/regulamentações locais

Qualquer expansão global exige conhecimento da legislação trabalhista internacional. O Chile conta com leis de trabalho rigorosas e protetivas:

• Salário-mínimo nacional: piso legal obrigatório, é atualizado anualmente (superou CLP $500.000/mês para trabalhadores de 18–65 anos em 2025).
• Benefícios obrigatórios: incluem férias (15 dias úteis/ano), bônus anuais e contribuições previdenciárias ao sistema AFP, além de seguro saúde (FONASA ou ISAPRE) e compensações por término de contrato (“indemnización por años de servicio”), que equivalem a até um mês de salário por ano trabalhado.

2. Contratos bem elaborados

É essencial que estejam alinhados à legislação trabalhista chilena, detalhando jornada (44 horas/semana, em 2025), funções, remuneração e benefícios.

3. Folha de pagamento adequada

Ao pesquisar como contratar funcionários no Chile, informe-se sobre a gestão da folha no mercado local. Ela requer, por exemplo:

• Impostos sobre renda (SII)
• Contribuições sociais e relatórios mensais (PreviRed)

Lembre-se: processos manuais ou fornecedores fragmentados aumentam o risco de erros de conformidade e atrasos fiscais. Por isso, considere soluções automatizadas que centralizam operações e ajudam a garantir precisão, compliance e agilidade.

Como contratar funcionários na Colômbia

Verdadeiro hub tecnológico, aqui abordamos algumas questões frequentes sobre contratação na Colômbia:

1. Obrigações trabalhistas

• Contratos: devem ser escritos (normalmente em espanhol), especificando salário, local, jornada, férias e benefícios. A legislação permite períodos de experiência de até 2 meses para contratos por tempo indeterminado.
• Benefícios obrigatórios: “prima de servicios” (bônus semestral) e “cesantías” (uma espécie de fundo de indenização/reserva) são alguns deles.
• Contribuições sociais: empregadores têm obrigações com segurança social e impostos via folha de pagamento. Incluem contribuições para previdência (12%), saúde (8,5%), seguro de riscos profissionais (ARL, de valor variável dependendo do risco), além de encargos para ICBF, SENA e Fundos de Compensação Familiar (cerca de 9%).

2. Riscos de compliance

Há riscos sérios se pagamentos forem atrasados ou incorretos – multas onerosas, juros, ações trabalhistas e cobrança retroativa de encargos.

Para montar uma entidade local, a Deel estima um tempo aproximado de 2–3 semanas até a primeira contratação e custo médio de COP 163.322.364. Já com Deel EOR, é possível contratar em 5 dias, sem os custos de estabelecimento local – você paga taxas de serviço, mas evita o investimento inicial e o trabalho burocrático.

Como contratar funcionários na LATAM: riscos e desafios

Expandir na América Latina exige superar desafios significativos para garantir contratações internacionais bem-sucedidas.

1. Risco de classificação incorreta

Ao decidir como contratar funcionários no país escolhido, a opção por prestadores de serviços pode oferecer economia inicial – e se tornar um problema depois. Caso as autoridades locais entendam que existe vínculo empregatício mascarado, as empresas ficam expostas a ações trabalhistas, multas e pagamento retroativo de encargos sociais.

2. Erros na folha ou na concessão de benefícios

Cada país tem suas próprias regras sobre impostos, contribuições previdenciárias e relatórios obrigatórios, o que exige atenção constante. Erros no pagamento podem resultar em penalidades fiscais e multas milionárias.

3. Custos altos e atrasos na abertura/manutenção de entidades locais

Abrir e manter uma entidade legal local costuma ser caro e demorado. Custos com registro, contabilidade, consultoria legal e obrigações administrativas podem atrasar em meses a expansão, especialmente para empresas de porte médio.

4. Carga administrativa elevada

Empresas de médio porte sem equipes jurídicas/RH robustas podem enfrentar mais dificuldades ao explorar como contratar funcionários na LATAM. Acompanhar leis trabalhistas, impostos e benefícios em múltiplos países pode ser uma tarefa pesada e propensa a erros. Soluções EOR facilitam a gestão desses processos com conformidade.

Employer of Record: contratação internacional simplificada

Afinal, como fazer contratação internacional na América Latina e escalar com sucesso?

O EOR é a solução.

Ele atua como empregador legal para seus funcionários em outro país, enquanto o cliente mantém controle operacional e estratégico do trabalho. Para negócios que ainda estão descobrindo como contratar funcionários na LATAM, ele permite à empresa integrar talentos sem precisar abrir entidade. O EOR cuida de contratos, folha, impostos, benefícios e compliance, reduzindo riscos.

Quais são as vantagens para empresas de médio porte?

• Rapidez na contratação e regularização de funcionários internacionais
• Redução de custos administrativos
• Maior segurança na conformidade com a legislação de cada país

Abrir uma entidade própria é um processo que exige tempo, investimento inicial elevado e gestão contínua de obrigações contábeis e legais. Ao decidir como contratar funcionários no México, Chile e Colômbia, o EOR é uma escolha inteligente – e mais ágil.

Deel EOR já apoia empresas brasileiras a expandir globalmente de forma rápida e segura. A Jusbrasil, uma plataforma jurídica, conseguiu simplificar compliance e gestão de folha, permitindo que uma pessoa gerencie operações de contratação internacional em meio turno por mês. Isso proporcionou confiança para expandir sem fronteiras, contratando talentos em diferentes países da região.