Seja para chegar a novos clientes e mercados, explorar tecnologias emergentes ou mesmo para se aproximar de profissionais mais qualificados, expandir sua empresa para outros países pode ser uma excelente ideia. A internacionalização potencializa a lucratividade e o impacto dos canais de distribuição, ajuda a explorar novos mercados, além, claro, de repercutir a sua marca pelo mundo.
No entanto, a decisão de migrar uma empresa para outro país vem acompanhada de muitas dúvidas e temores. Como estabelecê-la em uma realidade muitas vezes tão diferente do seu país de origem? ? Como sobreviver à concorrência e se destacar em territórios inexplorados? O que fazer para adaptar seu negócio a uma nova cultura? A resposta para todas essas questões pode estar no fermento da empresa: os colaboradores.
A contratação como estratégia de expansão internacional
São inúmeras as possibilidades existentes para os negócios que decidem se internacionalizar. O sistema de franquias, por exemplo, é uma alternativa bastante explorada. Há, também, a perspectiva de investimento direto em uma empresa no exterior e até um plano de fusão ou joint venture. No meio de tantos caminhos, tem uma estratégia pouco difundida, mas extremamente eficaz: a contratação de profissionais estrangeiros.
Foi-se o tempo em que para tornar sua marca relevante e reconhecida em outros países era necessário estabelecer um escritório físico com dezenas de funcionários, realizar uma migração em massa e enviar seus melhores talentos para trabalhar em um lugar que eles não conhecem. Com o progresso contínuo da internet e o surgimento de diferentes modelos de trabalho, essa expansão pode ser muito mais rápida, simples e eficaz.
Precisa de um vendedor na Itália? Busca um comprador instalado na China? Quer dar os primeiros passos para a internacionalização do seu negócio no Japão?
A depender do tipo de empresa, basta que ela realize a contratação de um ou mais colaboradores no país em que deseja se afirmar. E, ainda que pareça ser um procedimento complicado, essa ação pode ser realizada com alguns cliques.
O fim da burocracia na contratação internacional
Explorar as capacidades e potencialidades da força de trabalho global é um diferencial para as companhias que buscam se tornar relevantes no mercado internacional. Apesar disso, não vemos muitas empresas pequenas, médias e até mesmo grandes realizando este tipo de movimentação. A resposta óbvia e repetida por todos os cantos é que o procedimento é caro, demorado e complicado.
Na prática, ele realmente pode ser. Afinal, não é fácil lidar com legislações trabalhistas, o custo das transações financeiras e as burocracias internas de cada país. Além disso, há obstáculos menos comentados, mas igualmente atribulados, como a tradução de regulamentações, a redação de contratos em língua estrangeira e a dificuldade de se familiarizar com a cultura e leis locais.
Para auxiliar as empresas neste empreendimento, surgiram as International PEO (organização de empregadores profissionais). Bastante populares nos EUA e na Europa, as International PEO são instituições que cuidam de todo o processo envolvido na contratação e gestão de trabalhadores estrangeiros.
A Deel, por exemplo, atua como uma espécie de intermediária para o recrutamento, pagamento de funcionários e elaboração de contratos de acordo com a legislação trabalhista de cada país. Ou seja, a startup assume toda a responsabilidade e arca com a burocracia envolvida na contratação de um talento internacional.
Isso significa que depois de escolher o país para o qual deseja realizar a expansão, a empresa contratante não precisa se preocupar com mais nada, pois a Deel tomará conta de todo o resto. Isso inclui, não só o respeito às leis trabalhistas, mas, também, o gerenciamento do plano de saúde, dos impostos sobre a folha de pagamento etc.
No fim das contas, o crescimento da sua empresa e a exploração de terras internacionais pode estar a poucos cliques de distância.
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