Ge dina medarbetare en färdplan för karriärutveckling

Karriärutvecklingsprogramvara är ett digitalt verktyg som hjälper anställda att planera och främja sina karriärer inom en organisation. Den erbjuder resurser och funktioner såsom:

• Kompetensbedömningar

• Karriärutvecklingsplaner

• Målformulering

• Uppföljning av framsteg

Denna programvara syftar till att stödja anställda i att identifiera karriärmål, skaffa nya färdigheter och navigera sina karriärvägar, vilket i slutändan leder till ökad arbetstillfredsställelse och bättre retention.

Programvara för yrkesutveckling är ett omfattande system som hjälper både medarbetare och arbetsgivare att hantera karriärtillväxt och progression.

Den innehåller alla funktioner från programvara för karriärutveckling, såsom:

• Bedömningar av färdigheter

• Utvecklingsplaner

• Målformulering

• Uppföljning av framsteg

Och den inkluderar även bredare funktioner för yrkesutveckling, till exempel:

• Successionsplanering

• Talanghantering

• Uppföljning av prestationer

Målet är att anpassa individuella karriärambitioner med organisationens behov och skapa ett ömsesidigt fördelaktigt förhållande.

Alltså är programvara för yrkesutveckling bredare än programvara för karriärutveckling eftersom den omfattar både individuell karriärtillväxt och organisatorisk talanghantering.

Programvara för karriärvägar är ett verktyg som hjälper anställda och organisationer att visualisera och planera karriärutveckling inom företaget. Den erbjuder funktioner för att kartlägga möjliga karriärvägar baserat på kompetenser, erfarenhet och yrkesroller.

Anställda kan använda programvaran för att utforska olika karriärmöjligheter, förstå kraven för varje roll och skapa utvecklingsplaner för att nå de positioner de eftersträvar.

För organisationer hjälper programvara för karriärvägar till med successionsplanering och talanghantering genom att identifiera kompetensbrister och förbereda anställda för framtida roller.

Ett program för yrkesutveckling är ett strukturerat initiativ inom en organisation som stödjer medarbetare i att hantera sina karriärvägar. Det inkluderar vanligtvis aktiviteter som:

• Workshops i karriärplanering

• Mentorskap och coaching

• Kompetensbedömningar

• Utvecklingsplaner

• Successionsplanering

Programmet syftar till att hjälpa medarbetare förstå sina karriärmöjligheter, sätta realistiska mål och ta konkreta steg för att uppnå dem, samtidigt som organisationen effektivt kan utveckla och behålla talang för att möta sina strategiska mål.

Karriärutveckling fokuserar på en individs personliga tillväxt och förvärv av färdigheter för att hjälpa dem avancera i sin valda karriärväg genom utbildning, träning och erfarenhet. Yrkesutveckling är en bredare process som innefattar planering och styrning av ens karriärutveckling inom en organisatorisk kontext. Den omfattar karriärutvecklingsaktiviteter och inkluderar strategisk planering, målsättning och anpassning av personliga ambitioner med organisationens mål.

I grunden är karriärutveckling en del av yrkesutveckling.

Deel Engage låter dig anpassa karriärvägar så att de stämmer överens med din organisations specifika struktur och roller. Till exempel kan du skapa avdelningsinriktade karriärramverk samt karriärvägar för enskilda medarbetare och för ledarskap.

Dessutom kan du anpassa antalet och typerna av kompetenser för dina kompetensmodeller. Till exempel kan dina ledarskapsvägar ha fler kompetenser jämfört med vägar för enskilda medarbetare. För mycket tekniska tjänster kan du också inkludera fler tekniska kompetenser och färre kärnkompetenser. Du har full frihet att skräddarsy karriärramverk utifrån din organisations struktur, behov och strategiska mål.

Med Deel Engage skapar företag tydliga karriärvägar för varje roll och nivå i organisationen. Dessa vägar är mycket flexibla, men innehåller vanligtvis:

• Kompetenser som krävs för varje roll—grundläggande, funktionella, tekniska eller ledarskapskompetenser

• Kompetenser som krävs för att ta nästa steg

• Detaljerade beskrivningar för att förstå förväntningarna på varje nivå

• Konkreta önskade resultat som går att mäta

På så sätt kan organisationen tillämpa en kompetensbaserad strategi för karriärutveckling, vilket möjliggör både horisontell och vertikal rörlighet. Med integrerad 360°-återkoppling och kompetensbedömningar ser medarbetarna var de står. De ser också vad som krävs för att avancera i sin nuvarande roll eller till andra roller inom företaget. Slutligen får de även tillgång till lärresurser som hjälper dem att nå nästa nivå i sin karriär.

Medarbetare kan använda Deel Engage för att utforska olika karriärvägar och se vilka kompetenser och steg som krävs för avancemang. Denna funktion gör det möjligt för dem att förstå vilka färdigheter och erfarenheter de behöver för att utvecklas i sin karriär och att planera sin utveckling därefter.

Vår användarvänliga plattform har intuitiv navigering och en central plats för alla verktyg och all information om karriärutveckling.

Ja — med Deel Engage kan administratörer, chefer och medarbetare spåra och analysera karriärutveckling, kompetensutveckling och måluppfyllelse. Detaljerade analys- och rapporteringsfunktioner hjälper alla i organisationen att förstå framsteg, identifiera förbättringsområden och fatta välgrundade beslut om karriärutveckling.

Implementeringsprocessen för din process för karriärutveckling kan ta upp till 14 veckor, beroende på olika faktorer, såsom befintlig kompetensdatabas, antalet inlagda medarbetare och komplexiteten i karriärvägar och nivåindelning.

Stegen är:

1. Träffa intressenter för att bedöma nuläget, granska krav och enas om önskat lanseringsdatum

2. Granska befintligt material (t.ex. kompetensdata, organisationsnivåer osv.)

3. Definiera strukturen för karriärramverket—fokusera på mål och struktur för ramverket (t.ex. antal nivåer, antal karriärvägar, val av kompetenser: kärn-, funktionella, tekniska och ledarskapskompetenser osv.)

4. Definiera kompetenser och nivåramverk (antal senioritetsnivåer, typer av karriärvägar—individuell bidragsgivare och ledarskap)

5. Skapa karriärramverket—första fasen: skapa ett utkast till kompetensbibliotek och mallar för chefer; andra fasen: utbilda chefer i hur man väljer och definierar kompetenser för sina team

6. Bedöm medarbetares rollnivåer

7. Utbilda chefer och medarbetare i hur man använder systemet för karriärutveckling

8. Onboarda medarbetare till plattformen

9. Lansera karriärutvecklingsprogramvaran i hela företaget och tilldela medarbetare karriärvägar och nivåer

10. Genomför ytterligare chefsträning för att hjälpa medarbetare att utveckla och anpassa sina karriärplaner med organisationens strategiska mål

Observera att denna process gäller för organisationer med begränsat innehåll gällande kompetenser, nivåindelning och karriärvägar. För organisationer som redan har slutfört förberedelserna tar import av allt till Deel Engage maximalt två veckor.

Alla kunder har tillgång till guider, handledningar, chefsträning och dygnet runt kundsupport, så du behöver aldrig vänta länge på ett svar.

Vi har också ett team av specialister utbildade i lärandeforskning som kan ge dig praktiskt stöd vid uppstart och utbildning när plattformen implementeras.

Ja — Deel Engage integreras med ert befintliga HRIS. Om ni däremot vill ha alla era processer samlade på ett ställe kan ni byta till Deels inbyggda HRIS, som ingår i Deel Engage och i varje Deel HR‑lösning.

På så sätt kan ni använda vår allt-i‑ett‑lösning för talangutveckling, som kopplar samman processer som karriärramar, integrerad 360°-återkoppling och prestationsgranskningar, utvecklingsplaner, ersättningsgranskningar och engagemangsundersökningar.

Nej, det tillkommer inga extra avgifter för support.

Deel tar datasäkerhet på största allvar och använder förstklassiga säkerhetsprotokoll, såsom SSL-kryptering, tvåfaktorsautentisering, ISO 27001-certifiering samt efterlevnad av SOC 2 och GDPR. Vi har också ett dedikerat säkerhetsteam som övervakar våra system dygnet runt.

Ja, Deel Engage stödjer single sign-on (SSO).