为员工提供职业发展的路线图

像 Engage 这样的职业生涯管理软件是一个综合系统，帮助员工和雇主管理职业成长与晋升。它包含职业发展软件的所有功能，例如：

• 技能评估

• 发展计划

• 目标设定

• 进度追踪

并且还涵盖更广泛的职业生涯管理功能，如：

• 继任计划

• 人才管理

• 绩效追踪

其目标是将个人职业愿望与组织需求对齐，促进互利关系。因此，职业生涯管理软件的范畴比职业发展更广，既涵盖个人职业成长，也包含组织层面的人才管理。

Engage 允许您定制职业路径，以符合贵组织的特定职位架构。例如，您可以为个人贡献者和领导层创建不同的职业轨迹并进行自定义分级。

此外，您可以自定义职能模型中的职能数量和类型。例如，与个人贡献者轨迹相比，领导层轨迹可以包含额外的职能。对于高度技术性的岗位，您也可以包含更多技术类职能并减少核心职能。您可以根据组织结构、需求和战略目标完全自由地定制职业框架。

借助 Engage，公司可以为每个组织角色和职业轨道创建清晰的职业路径。这些路径高度灵活，但通常包含：

• 每个角色所需的职能盘点：核心、职能性、技术或领导力职能盘点

• 晋升到下一步所需的职能盘点

• 详细描述以帮助理解每个级别的期望

• 可作为可衡量结果的具体期望输出

通过这种方式，组织可以从职能盘点的角度来推动职业发展，从而促进更广泛的横向与纵向流动。结合连通的 360° 反馈与技能评估，员工能看到自己的当前状态，也能了解晋升至当前或公司内其他岗位所需的条件。最后，他们还能获得帮助其达成下一等级的学习资源。

员工可以使用 Engage 探索各种职业路径并查看晋升所需的职能盘点和步骤。该功能使他们了解为晋升需要获取的技能与经验，并据此规划自己的职业发展。

是的，通过 Engage，管理员、经理和员工可以跟踪和分析职业晋升、技能发展与目标达成情况。详细的分析和报告功能将帮助组织内的每个人了解进展、识别待改进的方面，并就职业发展做出有依据的决策。

你的职业发展流程的实施可能需要 4–12 周时间，具体取决于多个方面，例如现有的职能数据库、入职员工数量以及职业路径与分级的复杂性。

实施步骤如下：

1. 与相关利益相关者会面，评估现状、审查需求并就期望的“上线”日期达成一致

2. 审查现有资料（例如职能数据、组织层级等）

3. 定义职业框架结构：聚焦框架的目标与结构（例如职位族和职位族组的数量、职业路径数量、职能类型选择：核心、职能、技术与领导力等）

4. 定义分级框架与职业路径（资历级别数量、路径类型——个人贡献者与领导力）

5. 创建职能框架：建立职能库并将职能关联到具体职位（单个角色或职位族）

6. 制定沟通计划，将职业路径介绍给员工

7. 将员工入驻平台

8. 在全公司范围内部署职业发展软件，并将员工分配到相应的职业路径和级别

9. 对管理者进行额外培训，帮助其支持员工发展并将职业发展与组织战略目标对齐

请注意，对于职能、分级和职业路径内容较少的组织，实施过程会更长。对于已有准备内容的组织，设置 Engage 所需时间会更短。

不可以，Engage 仅以一体化系统形式出售。Engage 是一个产品包，包含考核、目标、调查、发展计划、学习和职业管理。并没有要求必须全部使用，但将这些模块组合使用能更好地形成一致的人才管理策略。