給您的員工一個職涯發展藍圖

職涯管理軟體（如 Engage）是一套協助員工與雇主管理職涯成長與進展的綜合系統。它包含職涯發展軟體的所有功能，例如：

• 技能評估

• 發展計畫

• 目標設定

• 進度追蹤

同時也涵蓋較廣泛的職涯管理功能，例如：

• 繼任計劃

• 人才管理

• 績效追蹤

其目標是將個人職涯抱負與組織需求對齊，促成互利的關係。因此，職涯管理軟體的範疇比職涯發展更廣，既包含個人職涯成長，也包含組織的人才管理。

Engage 允許您自訂職涯路徑以符合組織特定的職位架構。例如，您可以為個別貢獻者與領導者建立不同的職涯軌道並設置自訂職級。

此外，您可以自訂勝任力模型中勝任力的數量與類型。例如，領導者軌道可以有額外的領導勝任力，而個別貢獻者軌道則可有不同組合。對於高度技術性的職務，您也可以加入更多技術勝任力並減少核心勝任力。您可以完全依據組織結構、需求與策略目標來客製化職涯框架。

使用 Engage，公司可為每個組織職務與職涯軌跡建立清晰的職涯路徑。這些路徑高度彈性，但通常包含：

• 每個職務所需的勝任力：核心、職能、技術或領導勝任力

• 升遷到下一個職級所需的勝任力

• 每個等級的詳細描述，以理解期望

• 可作為衡量結果的具體期望成果

透過此方式，組織能從勝任力的角度規劃職涯發展，促成更多橫向與縱向的流動。結合 360° 回饋與技能評估，員工能看見自己現況，並了解在現職或公司內其他職務上晉升所需的條件。最後，他們也能獲得協助達成下一階段職涯的學習資源。

員工可以使用 Engage 探索各種職涯路徑，並查看晉升所需的勝任力與步驟。此功能能讓他們了解為晉升需要具備哪些技能與經驗，並據此規劃個人發展。

是的，Engage 可讓管理者、管理層與員工追蹤並分析職涯發展、技能成長與目標達成情形。詳細的分析與報告功能能幫助組織中的每個人了解進展、找出改進空間，並就職涯發展做出明確判斷。

職涯發展流程的實施時間通常介於 4 到 12 週之間，取決於多項因素，例如現有的勝任力資料庫、要上線的員工人數，以及職涯路徑與分級的複雜度。

步驟如下：

1. 與利害關係人會面以評估現況、檢視需求，並就期望的“上線”日期達成共識

2. 檢視現有資料（例如勝任力資料、組織等級等）

3. 定義職涯框架結構：聚焦於框架的目標與結構（例如職務群組與職務類別數量、職涯軌道數量、勝任力的選擇：核心、功能性、技術與領導力等）

4. 定義分級框架與職涯軌道（年資等級數、軌道類型—個人貢獻者與領導職）

5. 建立勝任力框架：建立勝任力庫並將勝任力連結到特定職務（個別角色或職務類別）

6. 建立溝通計畫以向員工介紹職涯路徑

7. 將員工加入平台

8. 在公司範圍內啟動職涯發展軟體，並為員工指派職涯路徑與等級

9. 進行額外的管理者訓練，以協助員工發展並使其職涯發展與組織策略目標對齊

備註：若組織在勝任力、分級與職涯規劃方面內容不足，則需要較長時間；若內容已準備好，設定 Engage 所需時間會較短。

不可以，Engage 只以全方位套件形式販售。Engage 是包含考核、目標、調查、發展計劃、學習與職涯管理的產品包。雖然並不要求一定要全部使用，但合併使用時能更有力地打造一致的人才管理策略。