為你的員工提供職涯成長路線圖

像 Engage 這類的職涯管理軟體是一個全面的系統，可協助員工與雇主管理職涯成長與發展。它包含職涯發展軟體的所有功能，例如：

• 技能評估
• 發展計劃
• 目標設定
• 進度追蹤

並且還整合較廣泛的職涯管理功能，如：

• 繼任計劃
• 人才管理
• 績效追蹤

其目標是將個人職涯志向與組織需求對齊，促成互利關係。因此，職涯管理軟體範疇比職涯發展更廣，涵蓋個人職涯成長與組織的人才管理。

Engage 允許您自訂職涯路徑以符合組織特定的職位架構。例如，您可以為個別貢獻者與領導者建立不同的職涯軌道並設置自訂職級。

此外，您可以自訂勝任力模型中勝任力的數量與類型。例如，領導者軌道可以有額外的領導勝任力，而個別貢獻者軌道則可有不同組合。對於高度技術性的職務，您也可以加入更多技術勝任力並減少核心勝任力。您可以完全依據組織結構、需求與策略目標來客製化職涯框架。

使用 Engage，公司可以為每個職務與職涯軌道建立清晰的職涯路徑。這些路徑高度彈性，但通常會包含：

• 每個職務所需的勝任力：核心、職能、技術或領導勝任力
• 進階到下一階段所需的勝任力
• 每個等級的詳細描述以理解期望
• 具體的期望成果，以可衡量的結果呈現

如此一來，組織可以從勝任力角度處理職涯晉升，促成更多橫向與縱向的流動。結合 360° 回饋與技能評估，員工能夠清楚知道自己的現況，以及在目前或公司內其他職務上晉升所需達到的標準。最後，他們也能取得幫助他們升遷的學習資源。

員工可以使用 Engage 探索不同的職涯路徑，並查看晉升所需的勝任力與步驟。此功能讓他們了解要晉升需要取得哪些技能與經驗，並相應規劃自己的發展。

是的，Engage 可讓管理者、管理層與員工追蹤並分析職涯發展、技能成長與目標達成情形。詳細的分析與報告功能能幫助組織中的每個人了解進展、找出改進空間，並就職涯發展做出明確判斷。

職涯發展流程的實施時間通常介於 4 到 12 週之間，取決於多項因素，例如現有的勝任力資料庫、要上線的員工人數，以及職涯路徑與分級的複雜度。

步驟如下：

1. 與利害關係人會面以評估現況、檢視需求，並就期望的“上線”日期達成共識
2. 檢視現有資料（例如勝任力資料、組織等級等）
3. 定義職涯框架結構：聚焦於框架的目標與結構（例如職務群組與職務類別數量、職涯軌道數量、勝任力的選擇：核心、功能性、技術與領導力等）
4. 定義分級框架與職涯軌道（年資等級數、軌道類型—個人貢獻者與領導職）
5. 建立勝任力框架：建立勝任力庫並將勝任力連結到特定職務（個別角色或職務類別）
6. 建立溝通計畫以向員工介紹職涯路徑
7. 將員工加入平台
8. 在公司範圍內啟動職涯發展軟體，並為員工指派職涯路徑與等級
9. 進行額外的管理者訓練，以協助員工發展並使其職涯發展與組織策略目標對齊

備註：若組織在勝任力、分級與職涯規劃方面內容不足，則需要較長時間；若內容已準備好，設定 Engage 所需時間會較短。

不，Engage 只以一體化方案銷售。Engage 是一個產品組合，包含績效考核、目標、調查、發展計畫、學習與職涯管理。並非強制要全部使用，但當這些功能一起使用時，能更有力地形成一致的人才管理策略。