Leistungsmanagement-Software, die sich Ihren Bedürfnissen anpasst

Leistungsmanagement-Software ist ein digitales Tool, das Organisationen dabei unterstützt, die Leistung von Mitarbeitenden zu verwalten und zu verbessern. Sie erleichtert Prozesse wie:

• Festlegung von Leistungszielen
• Durchführung von Leistungsbeurteilungen
• Bereitstellung kontinuierlichen Feedbacks
• Nachverfolgung des Fortschritts.

Die Software zielt darauf ab, die Produktivität zu steigern, individuelle Leistung mit den Zielen der Organisation in Einklang zu bringen und die Talententwicklung durch strukturiertes Feedback und HR-Analysen zu unterstützen.

Leistungsmanagement-Software bietet eine breitere Palette an Werkzeugen als reine Performance-Tracking-Software. Neben der Leistungsüberwachung umfasst sie Zielsetzung, kontinuierliches Feedback, Leistungsbeurteilungen, Mitarbeiterentwicklungspläne und die Integration mit anderen HR-Prozessen.

Performance-Tracking-Software ist ein Werkzeug zur Überwachung und Messung der Leistung von Mitarbeitenden anhand festgelegter Ziele und Vorgaben. Zu ihren Funktionen gehören:

• Echtzeit-Tracking von Leistungskennzahlen
• Automatisierte Erinnerungen an Fristen
• Analysen zur Bewertung des Fortschritts und zur Identifizierung von Verbesserungsbereichen.

Diese Software hilft Führungskräften und Mitarbeitenden, mit den Leistungserwartungen im Einklang zu bleiben, erleichtert zeitnahes Feedback und unterstützt datenbasierte Entscheidungen.

Performance-Tracking-Software ist ein Bestandteil des Leistungsmanagements, das einen umfassenderen Rahmen zur Verwaltung aller Aspekte von Leistung und Entwicklung bietet.

Ein Leistungsmanagementsystem (PMS) im HR ist eine Reihe von sich ergänzenden Prozessen, die Organisationen einsetzen, um die Leistung von Mitarbeitenden zu bewerten und zu verbessern. Es umfasst:

• Festlegung von Leistungserwartungen
• Überwachung des Fortschritts
• Bereitstellung fortlaufenden Feedbacks
• Durchführung von Leistungsbeurteilungen
• Entwicklung der Fähigkeiten von Mitarbeitenden.

Ein PMS hilft außerdem, individuelle Leistung mit den Zielen der Organisation abzustimmen, die Produktivität zu steigern und die Karriereentwicklung zu fördern.

Achten Sie auf eine Softwarelösung, die Ihnen erlaubt:

• Leistungsbeurteilungszyklen an die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens anzupassen — dies ist möglich durch Funktionen wie Anonymitätseinstellungen, Auswahlkriterien für Fachkollegen, Formular-Builder für Leistungsbeurteilungen, bedingte Fragen, Leistungskalibrierung und anpassbare Bewertungsskalen
• Handlungsorientierte, häufige und aussagekräftige Einblicke aus mehreren Quellen (wie Fachkollegen und Vorgesetzten) zu sammeln und zu teilen
• Mühsame Aufgaben zu automatisieren, z. B. Zielverfolgung, Versenden von Bewertungsformularen sowie Erinnerungen und Benachrichtigungen (per E‑Mail oder Slack), damit niemand Schritte oder Beurteilungszyklen verpasst
• Leistungsbewertungen automatisch basierend auf Kriterien wie Probezeit oder Eintrittsdatum auszulösen
• Ein größeres Bild wichtiger Kompetenzen, Teamleistungen und Führungspotenzials sichtbar zu machen
• Eine benutzerfreundliche Erfahrung zu bieten, auf die Administratoren, HR-Spezialisten, Führungskräfte und Teammitglieder leicht zugreifen und die sie einfach bedienen können
• Unternehmens- und Teamdaten sicher zu speichern und zugänglich zu machen

Deel Engage bietet all diese Funktionen und mehr.

Unsere Leistungsmanagement-Software bietet ein umfassendes Set an Werkzeugen, die den Prozess der Leistungsverwaltung von Teams vereinfachen sollen.

Wesentliche Funktionen umfassen:

• Zielsetzung und -verfolgung
• Leistungsbeurteilungen (verknüpft mit Kompetenzen und Karrierepfaden)
• Kontinuierliches Feedback
• Erstellung von Mitarbeiterentwicklungsplänen
• Feedback-Analysen (Verhaltensgitter, Qualifikationslückenanalyse, Kompetenzprofile).

Die Software unterstützt außerdem 360-Grad-Feedback für umfassende Bewertungen aus mehreren Quellen.

Unternehmen können Leistungskennzahlen und OKRs verfolgen, Leistungskalibrierungen durchführen, um Fairness sicherzustellen, und Leistung mit Vergütung verknüpfen, um Mitarbeitende zu motivieren. Mit Heatmaps, Radardiagrammen und einem Verhaltensgitter können Unternehmen individuelle Leistung über die Zeit verfolgen, Qualifikationslücken identifizieren und Talente mit hohem Potenzial erkennen.

Zusätzlich gewährleistet die Integration mit anderen HR-Systemen nahtlosen Datenaustausch und reduziert administrativen Aufwand.

Ja. Das Tool ist hochgradig anpassbar, sodass Sie 360°-Beurteilungen, 180°-Feedback, Begutachtung durch Fachkollegen und Selbsteinschätzungen durchführen können. Sie können außerdem Ziele und Kompetenzen mit 360°-Beurteilungen verknüpfen.

Ja, Deel Engage lässt sich in Ihr bestehendes HRIS integrieren. Wenn Sie jedoch alle Talentmanagement-Prozesse an einem Ort bündeln möchten, können Sie auf das integrierte HRIS von Deel wechseln, das in Deel Engage und in jeder Deel HR-Lösung enthalten ist.

Absolut! Deel Engage verfügt über einen der anpassbarsten Formulareditoren für Beurteilungen auf dem Markt. Sie können qualitative und quantitative Fragen hinzufügen und Bewertungsskalen kombinieren. Mit einem Klick lassen sich Kompetenzrahmen mit Leistungsbeurteilungen verknüpfen. Sie können gleichzeitig verschiedene Beurteilungsformulare für Ihre Organisation definieren und starten (z. B. Probezeitbeurteilungen, 360°-Beurteilungen, Führungskräftebeurteilungen usw.). Außerdem können Sie die Anonymität von Feedback-Formularen festlegen.

Alle Kunden haben Zugriff auf Anleitungen, Tutorials, Führungskräfteschulungen und einen 24/7-Kundensupport.

Die Implementierung eines Leistungsbeurteilungsprozesses kann je nach Ausgangslage, Anzahl der einzubindenden Teammitglieder und Schulungsbedarf bis zu 3 Wochen dauern.

Die Schritte sind:

1. Treffen Sie Stakeholder, um den Status quo zu bewerten, Anforderungen zu prüfen und sich auf ein gewünschtes Go-Live-Datum abzustimmen
2. Entwerfen und erstellen Sie den Leistungsbeurteilungsprozess
3. Schulen Sie Führungskräfte und Teammitglieder
4. Führen Sie Teammitglieder in die Plattform ein
5. Starten Sie die Beurteilung
6. Führen Sie zusätzliche Führungskräfteschulungen zur Interpretation und Weitergabe der Ergebnisse durch

Beachten Sie, dass sich der Prozess verlängert, wenn Sie Kompetenzen in Ihr Beurteilungsformular aufnehmen möchten, da dann Kompetenzen für alle Rollen und Ebenen innerhalb Ihrer Organisation definiert werden müssen.

Nein, es fallen keine zusätzlichen Gebühren für den Zugriff auf Support an.

Deel nimmt Datensicherheit ernst und verwendet erstklassige Sicherheitsprotokolle wie SSL-Verschlüsselung, Zwei-Faktor-Authentifizierung, ISO 27001-Zertifizierung sowie SOC 2-Compliance und DSGVO-Konformität. Wir haben außerdem ein dediziertes Sicherheitsteam, das unsere Systeme rund um die Uhr überwacht.