Pros de la contratación internacional en empresas medianas

Pros de la contratación internacional en empresas medianas

Después de la pandemia por COVID-19, el mundo laboral no volvió a ser el mismo, y Latinoamérica no fue la excepción. Durante la cuarentena, casi todo el trabajo se volvió a distancia y el home office una realidad para muchos trabajadores antes acostumbrados a viajar a diario a sus oficinas. Luego, los parámetros y expectativas, tanto de empleadores como de empleados, cambiaron. Con las herramientas digitales que permitían la colaboración en línea y a distancia se ahorraba tiempo y las cosas parecían más sencillas. Aun cuando los empleados volvieron a sus oficinas poco a poco, los trabajos híbridos se volvieron la norma.

Según las investigaciones llevadas a cabo por Buffer, la modalidad remota de trabajo se elevó a 64% en 2023 contra un 49% el año anterior. En respuesta a esto, el 71% de las empresas adoptó alguna clase de modalidad de trabajo a distancia. Hoy sabemos que ambas modalidades tienen sus propias ventajas y desventajas. Sin embargo, el teletrabajo sigue al alza y una opción como la contratación internacional pasó de ser exclusiva de grandes corporaciones a una estrategia accesible para empresas medianas. Así fue como el panorama de contratación para muchas empresas latinoamericanas se transformó gracias al trabajo remoto y la digitalización en el entorno laboral.

En 2025, podemos decir que la verdadera frontera del crecimiento para las empresas medianas no es geográfica, sino de talento. Y hoy puedes acceder y contratar a los mejores a nivel global con Deel.

¿Por qué las empresas medianas están mirando más allá de sus fronteras?

Según The World Economic Forum, se espera que para 2030 haya un incremento del 25% de trabajos digitales globales remotos. Asimismo, cada vez hay más profesionales buscando un mejor balance entre su vida personal y laboral, independencia y flexibilidad, lo que ha dado pie a que haya más trabajadores autónomos especializados, ofreciendo sus habilidades y contribuyendo a las soluciones que buscan las compañías a nivel global.

Al sumarse a estas tendencias, las empresas medianas que facilitan el teletrabajo y las opciones para freelancers o contratistas también ganan beneficios, como el acceso a talento que puede escasear en sus mercados locales, la reducción de sus costos operativos y una mayor cobertura horaria global.

En un entorno competitivo y digital, la internacionalización del talento se convierte en una ventaja estratégica, no solo táctica. Al adoptar dicha estrategia, tu empresa obtiene acceso a una mayor reserva de talento y habilidades, lo que favorece la innovación, la diversidad y el crecimiento global.

Uno de los medios a través del cual puedes conseguir todo esto son las plataformas de contratación internacional como Deel. Estas le facilitan a tu equipo el acceso a este talento y a expandir tu huella geográfica con rapidez, normalmente sin el riesgo de las complicaciones legales. Suelen tener un alcance y escala masivos, apoyando operaciones en más de 150 países y gestionando a más de 35.000 clientes en todo el mundo.

Los errores más comunes al intentar contratar globalmente

Digamos que la empresa X quiere comenzar a contratar internacionalmente. Para eso, lo primordial es tener en mente el nuevo mercado a conquistar, pues quizá muchas cosas no se parezcan y no funcionen igual a las de su propio territorio.

Estos son algunos de los errores principales que se cometen durante ese proceso:

• Falta de conocimiento sobre cumplimiento laboral y fiscal. Los sistemas tributarios y fiscales varían dependiendo del país, por lo que no puedes esperar que reglas para procesos como la retención de impuestos, las contribuciones a la seguridad social o las exenciones y obligaciones fiscales de la empresa y empleados se vean igual que en tu mercado local. Esto es algo que nunca debes pasar por alto.
• Contratos genéricos que no contemplan leyes locales. Por consiguiente, los contratos que ofrezcas en tu nuevo mercado de expansión deben realizarse acorde a las leyes laborales y fiscales locales. Así como hay que respetar la denominación en la que debes hacer los pagos, también hay que hacerlo con las condiciones del contrato, como duración, condiciones de despido o jornada laboral máxima. Jamás uses plantillas genéricas sin considerar esto.
• Subestimar las diferencias culturales o regulatorias. Las expectativas de los empleados varían dependiendo de los beneficios y las prestaciones del país, así como de su contexto cultural. ¿A qué nos referimos con esto? Piensa en días festivos, vacaciones, horas laborables o cualquier forma de bonificación. Habrá ocasiones en las que necesites negociar acuerdos e investigar las costumbres locales.

Recuerda que la velocidad sin estrategia es el principal enemigo de la expansión internacional.

Cómo hacerlo bien: claves para una estrategia global de contratación

La flexibilidad, la comunicación transparente y el apoyarse en tecnología de primera punta son las claves para llevar a cabo esta estrategia sin dejar de lado el cumplimiento legal.

• Cumplimiento y estrategia: lo primero no es contratar, sino entender la ley. Familiarízate con las regulaciones, normas y leyes laborales a nivel local. Aprende cuál es la documentación adecuada y las obligaciones fiscales y laborales que te tocan como empleador. Igualmente, asegúrate de hacer una clasificación correcta de tus trabajadores, aplicar los impuestos correspondientes, elaborar contratos adecuados y adherirte a las leyes locales de protección de datos.
• Adaptación cultural y gestión de equipos distribuidos. Promueve un ambiente laboral diverso, inclusivo y equitativo en donde cada trabajador se sienta valorado por sus fortalezas individuales. Reconoce, valora y respeta la diversidad cultural y garantiza la igualdad de oportunidades.
• Uso de partners especializados (EOR, nómina global, herramientas digitales). Simplifica tu gestión administrativa y ahórrate dolores de cabeza usando un Employer of Record que te ayude a eliminar el caos con una solución única para que te puedas concentrar en expandirte y apoyar a tu equipo.

Deel, por ejemplo, fue el aliado para que FEMSA pudiese contratar a más de 40 profesionales en más de 9 países, incluyendo Argentina, Colombia, República Dominicana, Brasil, Panamá, Paraguay y Chile. Durante todo el proceso, obtuvieron apoyo en cumplimiento para evitarse cualquier problema legal.

El impacto a largo plazo: talento global como motor de competitividad

Las empresas que integran diversidad geográfica logran mayor resiliencia e innovación. Una de las ventajas es que tu plantilla se beneficiará por una amplia variedad de perfiles valiosos. Esto no solo es enriquecedor, sino que también crea impacto a mediano y largo plazo que sin duda se verá reflejado en los resultados de tu negocio.

Otras ventajas son el aumento del compromiso laboral, mayor innovación y creatividad en la resolución de problemas, menos sesgo en la toma de decisiones, aumento de la retención de personal, ahorro en costos, atracción de talento global y liderazgo en el mercado global. Analizando tales beneficios, podemos fácilmente concluir que la contratación internacional potencia la cultura organizacional, la productividad y la agilidad.

A cambio, según las mejores prácticas para obtener esto, deberás garantizar que tu compañía escuche lo que tu equipo tiene para decir, ofrezca más flexibilidad laboral y se centre en los aspectos importantes de los candidatos.

Contratar sin fronteras es el siguiente paso lógico

El talento global es, entonces, la nueva ventaja de las empresas medianas. Y contratarlo ya no está fuera de tu alcance, al contrario.

Una vez que hayas identificado que tu empresa está lista para la expansión internacional, recuerda que conocer y ofrecer valor al mercado latinoamericano, familiarizarte con las leyes y regulaciones locales y regionales, así como asociarte con un EOR, son los pasos a seguir para conseguirla.

Aprovecha todas las ventajas que las plataformas de contratación internacional te dan y prepárate para el futuro del trabajo con socios que simplifiquen el proceso.

Descubre cómo Deel EOR se alía con las empresas medianas latinoamericanas para construir equipos globales de manera segura, ágil y compliant, convirtiendo la contratación internacional en su próxima ventaja competitiva. Habla con uno de nuestros expertos para saber cómo podemos colaborar contigo.